ÅRSRAPPORT  
2021  
Maribo | Nakskov | Nykøbing F. | Vordingborg | lollandsbank.dk  
 
Årsrapport │ 2021  
Indholdsfortegnelse  
Ledelsens forord..............................................................................................................................3  
Hovedtal .............................................................................................................…………………... 4  
Nøgletal ...........................................................................................................................................5  
Kvartalsvise hovedtal.......................................................................................................................6  
Kvartalsvise nøgletal .......................................................................................................................7  
Regnskabsberetning........................................................................................................................8  
Kapitalmæssige forhold.................................................................................................................16  
Kunder og forretningsområder.......................................................................................................19  
Selskabsledelse og social ansvarlighed........................................................................................20  
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar...................................................................................26  
Organisation og medarbejdere......................................................................................................27  
Resultatopgørelse .........................................................................................................................28  
Balance..........................................................................................................................................29  
Egenkapitalopgørelse (Koncern)...................................................................................................30  
Egenkapitalopgørelse (Bank)........................................................................................................30  
Kapitalforhold.................................................................................................................................31  
Pengestrømsopgørelse.................................................................................................................32  
Noteoversigt ..................................................................................................................................33  
Noter..............................................................................................................................................34  
Bankens hovedtal..........................................................................................................................70  
Bankens nøgletal...........................................................................................................................71  
Nøgletalsdefinitioner......................................................................................................................72  
Ledelsespåtegning ........................................................................................................................88  
Ledelseshverv - bestyrelse og direktion........................................................................................89  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning ...............................................................................90  
Selskabsmeddelelser og finanskalender.......................................................................................95  
Repræsentantskab........................................................................................................................96  
Hovedkontor og filialer...................................................................................................................97  
S I D E 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Ledelsens forord  
Lollands Bank, der tidligere i 2021 opnåede prisen  
som ”Årets mindre bank”, har i 2021 opnået et  
historisk stort overskud på 94,3 mio. kr. før skat.  
Resultatet er det bedste banken har opnået igen-  
nem de 115 år banken har eksisteret, og ligger i den  
høje ende af den opjustering, som banken udsendte  
medio januar 2022.  
I løbet af 1. halvår har banken introduceret et nyt  
udlånsprodukt – Lollands Bank Leasing. Bankens  
erhvervskunder har allerede nu taget godt imod  
dette produkt, og fremadrettet forventer banken, at  
produktet vil give erhvervskunderne et godt alterna-  
tiv til den eksisterende låne- og kreditfinansiering af  
driftsmateriel.  
Basisindtjeningen udgør 54,0 mio. kr. og er i den  
øvre ende af de tidligere udmeldte forventninger.  
I juni måned har banken opnået titlen som ”Årets  
mindre bank”. En pris, som bankens ledelse er  
beæret over at modtage. Prisen bliver uddelt årligt  
på baggrund af en sammenvejning af bankernes  
nøgletal for indtjening målt ved egenkapitalfor-  
rentning, vækst i indtægter, soliditet og effektivitet i  
såvel 2020 som de seneste fem år.  
Med udgangspunkt i det opnåede regnskabs-  
mæssige resultat indstilles det til den kommende  
generalforsamling, at der udbetales 16,2 mio. kr.  
svarende til et udbytte på 15 kr. pr. 20 kr. aktie. Her-  
ved opnår bankens aktionærer en udbytteprocent  
på 75. Udbyttebetalingen sker under hensyntagen  
til de kommende kapitalkrav, som banken vil blive  
mødt med. En fortsat solid kapitaloverdækning er af  
afgørende betydning for at banken kan honorere de  
kommende kapitalkrav.  
Kundefokus, som er den vitale del af bankens  
strategi, skaber kunder. Derfor har banken i 2021  
hilst 1.511 nye kunder velkommen i banken, og  
ved udgangen af 2021 har banken 30.193 kunder.  
Ledelsen udtrykker en stor tak for loyaliteten blandt  
bankens kunder.  
Bankens ledelse kan også ved udgangen af 2021  
se tilbage på et år, hvor ordet COVID-19 indgik i  
mange sammenhænge. Banken startede året med  
nedlukkede filialer og restriktioner på afholdelse af  
fysiske møder. Samtidig med at foråret satte ind,  
kunne banken dog på ny åbne dørene for bankens  
kunder. Trods nedlukningen af filialerne har det væ-  
ret muligt at fastholde den gode dialog med såvel  
eksisterende som nye kunder. Digitaliseringen har  
givet gode muligheder for dialogen gennem afhol-  
delse af en lang række virtuelle møder.  
Endelig har der i året været fokus på arbejde med  
bæredygtighed. Dette har blandt andet resulteret i  
at banken sammen med flere andre aktører på det  
finansielle marked entrerer med Better Energy om  
at igangsætte arbejdet med at opføre et solcellean-  
læg. Bankens ledelse ser frem imod at banken kan  
aftage bæredygtig el gennem dette samarbejde.  
Uden bankens næsten 100 ansatte medarbejdere  
var de ovenfor nævnte tiltag ikke lykkedes. Der  
skal derfor sluttelig lyde en stor tak til alle bankens  
dygtige og engagerede medarbejdere.  
Ikke kun i forhold til afholdelse af virtuelle møder har  
banken arbejdet med digitalisering i løbet af 2021.  
Bankens medarbejdere har i løbet af 1. halvår arbej-  
det med at implementere et nyt kundehåndterings-  
system. IT-løsningen har været den største igang-  
sætning af ny IT-understøttelse gennem de seneste  
mange år. Gennem anvendelse af dette system  
forventer bankens ledelse, at de daglige processer  
i relation til kundehåndtering vil blive væsentligt for-  
bedret gennem anvendelse af den nye platform.  
Preben Pedersen  
Bestyrelsesformand  
Allan Aaskov  
Bankdirektør  
S I D E 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Hovedtal  
1.000 kr.  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017*  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Andre driftsindtægter  
186.882  
1.726  
183.667  
1.608  
181.275  
2.164  
171.181  
1.950  
166.114  
1.339  
I alt indtægter  
188.608  
129.763  
4.199  
185.275 183.439  
173.131  
114.174  
1.791  
167.453  
106.705  
1.744  
Udgifter til personale og administration  
Afskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
122.385  
125.661  
1.507  
2.503  
655  
818  
1.380  
323  
385  
Basisindtjening  
Nedskrivninger på udlån mv.  
53.991  
-21.741  
18.604  
94.336  
20.721  
73.615  
72.922  
60.565  
4.015  
53.895  
14.544  
25.678  
65.029  
10.593  
54.436  
57.381  
56.843  
-3.778  
58.619  
-3.230  
Kursreguleringer  
21.162  
77.712  
15.023  
62.689  
62.689  
18.138  
78.759  
11.381  
67.378  
67.378  
12.204  
74.053  
12.717  
61.336  
61.336  
Resultat før skat  
Skat  
Resultat efter skat  
Totalindkomst i alt  
For yderligere oplysninger omkring totalindkomst - se bankens resultatopgørelse.  
Balance  
Udlån  
1.779.262 1.632.699 1.858.640  
3.467.924 3.416.471 3.217.313  
1.867.397 1.701.429  
2.949.665 2.699.041  
Indlån  
Indlån i puljeordninger  
Efterstillet kapitalindskud  
Egenkapital  
128.361  
65.000  
85.843  
64.955  
47.120  
64.935  
0
9.915  
0
24.970  
687.111  
614.189  
556.900  
510.319  
474.420  
Balance i alt  
4.405.928 4.261.508 3.964.073  
3.552.611 3.250.239  
Ikke-balanceførte poster  
Garantier  
968.359  
824.244  
833.721  
697.392  
656.498  
*) Disse værdier er ikke tilpasset IFRS 9 regelsættet  
I den løbende styring af bankens økonomiske målsætninger anvendes såvel basisindtjeningen som resultat før skat.  
Basisindtjeningen er valgt som udtryk for bankens drift inden nedskrivninger og kursreguleringer.  
SAKSKØBING  
S I D E 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Nøgletal  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017*  
Kapital:  
Kapitalprocent **)  
Kernekapitalprocent  
22,9%  
24,2%  
19,2%  
16,4%  
17,5%  
20,5%  
21,5%  
16,8%  
16,0%  
16,7%  
Indtjening:  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
14,5%  
11,3%  
1,84  
13,3%  
10,7%  
1,60  
12,2%  
10,2%  
1,45  
16,4%  
14,1%  
1,70  
16,5%  
13,7%  
1,70  
1,7%  
1,5%  
1,4%  
2,0%  
2,0%  
Markedsrisiko:  
Renterisiko  
0,5%  
0,2%  
0,0%  
0,4%  
0,2%  
0,0%  
-0,3%  
0,4%  
0,0%  
0,8%  
0,7%  
0,0%  
0,8%  
0,4%  
0,0%  
Valutaposition  
Valutarisiko  
Likviditet:  
Udlån i forhold til indlån  
LCR (Liquidity Cover Ratio)  
54,2%  
587%  
52,7%  
560%  
64,0%  
371%  
70,9%  
301%  
71,3%  
347%  
Store eksponeringer:  
Summen af store eksponeringer  
118,4%  
80,5%  
105,7%  
108,5%  
114,6%  
Kreditrisiko:  
Andel af udlån med nedsat rente  
Akkumuleret nedskrivningsprocent  
Periodens nedskrivningsprocent  
1,4%  
6,5%  
-0,5%  
2,0%  
8,7%  
0,2%  
4,7%  
8,5%  
0,7%  
5,4%  
8,5%  
-0,1%  
6,1%  
9,0%  
-0,1%  
Udlån:  
Periodens udlånsvækst  
Udlån i forhold til egenkapital  
9,0%  
2,6  
-12,2%  
2,7  
-0,5%  
3,3  
11,4%  
3,7  
10,9%  
3,6  
Medarbejdere:  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
96  
95  
95  
90  
90  
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie á 100 kr.):  
Resultat efter skat  
340,8  
340,8  
2.870  
3.181  
75  
290,2  
290,2  
1.940  
2.843  
0
252,0  
252,0  
1.580  
2.578  
25  
311,9  
311,9  
1.585  
2.363  
50  
284,0  
284,0  
1.708  
2.202  
25  
Resultat efter skat - udvandet  
Børskurs ultimo  
Indre værdi  
Udbytte pr. 100 kroners aktie (foreslået)  
Udbytte pr. 100 kroners aktie (udbetalt)  
Børskurs/indre værdi  
0
25  
50  
25  
50  
0,9  
0,7  
0,6  
0,7  
0,9  
Børskurs/resultat efter skat pr. aktie  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
8,4  
6,7  
6,3  
5,1  
6,0  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
*) Disse værdier er ikke tilpasset IFRS 9 regelsættet  
**) Beregnet med anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen i 2018 og de følgende år.  
S I D E 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Kvartalsvise hovedtal  
4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 1. kvartal 4. kvartal  
1.000 kr.  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
49.499  
359  
43.819  
394  
47.003  
353  
46.561  
620  
47.018  
398  
Andre driftsindtægter  
I alt indtægter  
49.858  
33.721  
3.230  
44.213  
30.609  
294  
47.356  
33.381  
370  
47.181  
32.052  
305  
47.416  
31.693  
417  
Udgifter til personale og administration  
Afskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
187  
140  
170  
158  
-15  
Basisindtjening  
Nedskrivninger på udlån mv.  
12.720  
-8.392  
5.451  
13.170  
-149  
13.435  
-12.077  
6.130  
14.666  
-1.123  
3.491  
15.321  
2.436  
9.057  
21.942  
Kursreguleringer  
3.532  
16.851  
Resultat før skat  
26.563  
31.642  
19.280  
Balance  
Udlån  
1.779.262 1.779.402 1.769.885 1.768.798 1.632.699  
3.467.924 3.449.357 3.483.541 3.361.977 3.416.471  
Indlån  
Indlån i puljeordninger  
Efterstillet kapitalindskud  
Egenkapital  
128.361  
65.000  
107.379  
64.970  
104.947  
64.965  
95.646  
64.960  
85.843  
64.955  
687.111  
666.763  
653.438  
628.597  
614.189  
Balance i alt  
4.405.928 4.347.236 4.362.466 4.207.130 4.261.508  
Ikke-balanceførte poster  
Garantier  
968.359  
962.844  
894.743  
869.055  
824.244  
RØDBY  
S I D E 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Kvartalsvise nøgletal  
4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 1. kvartal 4. kvartal  
2021  
2021  
2021  
2021  
2020  
Kapital:  
Kapitalprocent *)  
Kernekapitalprocent  
22,9%  
20,9%  
21,1%  
20,7%  
24,2%  
21,5%  
20,5%  
18,4%  
18,6%  
18,3%  
Indtjening:  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
3,9%  
3,1%  
1,92  
2,6%  
2,0%  
1,55  
4,9%  
3,9%  
2,45  
3,1%  
2,3%  
1,61  
3,6%  
3,2%  
1,63  
0,5%  
0,3%  
0,6%  
0,3%  
0,5%  
Markedsrisiko:  
Renterisiko  
0,5%  
0,2%  
0,0%  
0,0%  
0,2%  
0,0%  
-0,1%  
0,5%  
0,0%  
0,2%  
0,4%  
0,0%  
0,4%  
0,2%  
0,0%  
Valutaposition  
Valutarisiko  
Likviditet:  
Udlån i forhold til indlån  
LCR (Liquidity Cover Ratio)  
54,2%  
587%  
55,5%  
541%  
54,9%  
533%  
57,4%  
587%  
52,7%  
560%  
Store engagementer:  
Summen af store eksponeringer  
118,4%  
128,2%  
114,1%  
108,4%  
80,5%  
Kreditrisiko:  
Andel af udlån med nedsat rente  
Akkumuleret nedskrivningsprocent  
Periodens nedskrivningsprocent  
1,4%  
6,5%  
-0,3%  
1,7%  
7,2%  
0,1%  
2,0%  
7,6%  
-0,4%  
2,1%  
8,2%  
0,1%  
2,0%  
8,7%  
0,1%  
Udlån:  
Periodens udlånsvækst  
Udlån i forhold til egenkapital  
0,0%  
2,6  
0,5%  
2,7  
0,1%  
2,7  
8,3%  
2,8  
-7,4%  
2,7  
Medarbejdere:  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
97  
95  
96  
94  
96  
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie á 100 kr.):  
Resultat efter skat  
97,4  
97,4  
61,7  
61,7  
115,0  
115,0  
3.031  
2.430  
0,8  
66,7  
66,7  
88,5  
88,5  
Resultat efter skat - udvandet  
Indre værdi  
3.181  
2.870  
0,9  
3.087  
2.680  
0,9  
2.907  
2.460  
0,9  
2.843  
1.940  
0,7  
Børskurs ultimo  
Børskurs/indre værdi  
Børskurs/resultat efter skat pr. aktie  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
29,5  
43,4  
21,1  
36,9  
21,9  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
*) Beregnet med anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen i 2018  
S I D E 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Regnskabsberetning  
Hovedaktiviteten i Lollands Bank  
Ved udgangen af dette regnskabsår forventer Natio-  
nalbanken, at det danske BNP samlet øges med 3  
% i 2022 understøttet af meget lempelige finansielle  
vilkår (et lavt renteniveau) og fremgang i udlandet.  
Lollands Bank er en full-service bank for private og  
erhvervskunder i vores markedsområde dækkende  
Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland.
Banken tilbyder almindelige bankforretninger i form
af indlån, udlån, finansiel leasing, garantistillelser,
handel med værdipapirer og valuta samt rådgivning
til bankens kunder omkring pension, investering,
bolighandel og finansiering i almindelighed De
kundeekspederende filialer findes i byerne Maribo,  
Nakskov, Nykøbing F. og Vordingborg. Bankens  
stabsfunktioner har til huse i Nakskov og i Vording-  
borg.  
Det fastlåste rentemarked for negative renter har  
medført, at Lollands Bank i juli måned sænkede  
beløbsgrænsen for negative renter for bankens  
privatkunder. Det blev af bankens ledelse vedtaget  
at sænke grænsen fra 250 t. kr. til 100 t. kr. overfor  
bankens kunder med NemKonto. Samtidig blev den  
negative indlånsrente overfor bankens erhvervskun-  
der ændret fra 0,60 % til 0,75 % pa. Indlån (primært  
pensionsopsparinger og børneopsparinger) er  
herefter fortsat friholdt fra negativ rente.  
Banken aflægger koncernregnskab. Koncernregn-  
skabet indeholder driften af moderselskabet Lol-  
lands Bank A/S samt datterselskabet Lollands  
Banks Ejendomme A/S. Grafer mv. i denne ledel-
sesberetning omfatter koncernen Lollands Bank  
A/S.  
Bankens grundlæggende forretningsmodel ud-  
fordres, på lige fod med resten af banksektoren  
i Danmark, af de historisk lave renter, og der er
udsigt til, at det lave rentemiljø vil fortsætte i de  
kommende år. Det er specielt rentemarginalen,  
der udsættes for et vedvarende pres. Men også  
indtjeningen fra bankens overskudslikviditet falder,  
så længe Nationalbanken fastholder de negative  
renter.  
Om udviklingen i aktiviteter og økonomi-  
ske forhold i 2021  
Året 2021 har igen været påvirket af COVID-19 pan-  
demien. Nedlukningen i starten af året sætter fortsat  
spor i såvel den nationale som den internationale  
økonomi senest gennem det pres på forsynings-  
kæderne, som har skabt en højere inflation i sidste  
kvartal af dette regnskabsår. Samtidig er renterne  
på lange stats- og realkreditobligationer øget i 2.  
halvår af 2021 om end de fortsat ligger på et lavt  
niveau. Det er dog Nationalbankens forventning at  
inflationen i 2022 vil være på et lavere niveau end  
ved udgangen af 2021.  
På trods af eftervirkningerne af COVID-19 pande-  
mien og det historisk lave renteniveau, er der fortsat  
en fornuftig aktivitet i hele bankens markedsområde,  
og de samlede nedskrivninger udgør i 2021 en til-  
bageførsel på i alt 21,7 mio. kr. Det igangværende  
Femern byggeri kombineret med stigende ejendom-  
spriser og lav ledighed giver bankens kunder en  
god økonomi, og giver dermed grundlaget for en  
lang række tilbageførsler af tidligere foretagne ned-  
NYSTED  
S I D E 8  
 
Årsrapport │ 2021  
skrivninger. Derfor opnår banken ved udgangen af  
Netto rente- og gebyrindtægter øges i  
2021  
dette regnskabsår det flotte resultat før skat på 94,3  
mio. kr. svarende til en egenkapitalforrentning på  
14,5 % (beregnet før skat).  
Indtægter i form af netto rente- og gebyrindtægter  
udgør 186,9 mio. kr., hvilket er 3,2 mio. kr. højere  
end året før, og svarende til en stigning på 1,8 %.  
Banken indførte ultimo 2019 negative renter overfor  
erhvervskunderne, og medio oktober 2020 blev  
privatkunderne tilsvarende mødt med negative  
renter af indlånssaldi. I 2021 er rentesatsen overfor  
erhvervskunder med virkning fra juni 2021 ændret  
fra 0,60 % til 0,75 %, ligesom bundgrænsen for  
betaling af negativ rente for de private kunder er  
ændret fra 250 t. kr. til 100 t. kr. Lovregulerede  
indlån samt indlån under 250 t. kr. er dog friholdt fra  
negativ rente. Bankens netto rente- og gebyrind-  
tægter påvirkes positivt af dette tiltag med 14,6 mio.  
kr. mod 8,2 mio. kr. i 2020.  
I midten af juli måned udsendte bankens ledelse en  
opjustering af resultatet før skat fra tidligere 50-55  
mio., kr. til nu 65-70 mio. kr. Opjusteringen skyld-  
tes såvel en god aktivitet i banken som et lavere  
nedskrivningsbehov og en bedre udvikling på de  
finansielle markeder end forventet tidligere.  
Ved udgangen af oktober måned 2021 fik forvent-  
ninger om en fortsat god økonomi blandt bankens  
kunder samt positive kursreguleringer bankens le-  
delse til på ny at foretage en opjustering af resulta-  
tet før skat til 70-80 mio.kr. Fortsat med et uændret  
skøn omkring basisindtjeningen.  
Der har gennem 2021 været en stor aktivitet i  
banken omkring boligfinansiering, ligesom investe-  
ringsområdet, i det negative rentescenarie, nu er  
på vej fremad. Det betyder, at indlånslysten blandt  
bankens kunder i 2021 erstattes af investeringer.  
Derfor stiger bankens gebyr- og provisionsindtægter  
samlet set med 5,7 mio. kr. Af denne indtægtsstig-  
ning vedrører 1,9 mio. kr. garantiprovision, hvoraf  
størstedelen kan henføres til det øgede forretnings-  
omfang med såvel DLR-kredit som Totalkredit. Det  
kan tilføjes at de tab på realkreditformidling, som  
modregnes i garantiprovision, udgør 2,8 mio. kr. i  
lighed med 2020.  
Banken opjusterede medio januar 2022 resultatet  
før skat endnu engang til nu et forventet resultat før  
skat i niveauet 85-95 mio. kr. Forventningen til ba-  
sisindtjeningen fastholdtes ved denne opjustering.  
Nedenfor fremgår (i tabel 1) et sammendrag af re-  
sultatopgørelsen for 2021 sammenholdt med sidste  
års resultat.  
Sammendrag af resultatopgørelsen  
Mio. kr.  
2021  
186,9  
1,7  
2020  
183,7  
1,6  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Andre driftsindtægter  
Udgifter til personale og adm.  
Afskrivninger  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Mio. kr.  
2021  
11,3  
11,6  
13,2  
30,4  
2020  
10,6  
11,2  
12,6  
28,5  
13,7  
76,5  
-129,8  
-4,2  
-122,4  
-1,5  
Værdipapirhandel og depoter  
Betalingsformidling  
Lånesagsgebyrer  
Garantiprovisioner  
Andre driftsudgifter  
Basisindtjening  
Nedskrivninger på udlån  
Kursreguleringer  
Resultat før skat  
Skat  
-0,7  
-0,8  
54,0  
-21,7  
18,6  
94,3  
20,7  
73,6  
60,6  
4,0  
Øvrige gebyrer og provisionsindtægter 15,7  
21,2  
77,7  
15,0  
62,7  
I alt  
82,2  
Tabel 2  
Periodens resultat  
Tabel 1  
S I D E 9  
 
Årsrapport │ 2021  
For øvrige gebyrindtægter ses en vækst på beta-  
Udgifter til personale og administration  
lingsformidling samt øgede indtægter fra låneformid-  
ling afledt af, de mange hushandler som er gennem-  
ført i 2021 blandt bankens kunder. Endelig er der  
foretaget en tilpasning til bankens periodisering af  
gebyrindtægter fra samarbejdet med Privatsikring.  
Ændringen medfører, at regnskabsposten i 2021 er  
1,8 mio. kr. større end i 2020.  
Mio. kr.  
2021  
1,3  
2020  
1,3  
Bestyrelse og repræsentantskab  
Direktion  
2,9  
3,4  
Personaleudgifter  
69,7  
38,8  
2,1  
66,5  
34,5  
2,1  
IT  
Ejendomsdrift  
Markedsføring  
2,1  
1,4  
Bankens udgifter til personale og administration  
øges samlet set med 7,4 mio. kr. i 2021 sammenlig-  
net med 2020.  
Øvrige administrationsudgifter  
12,8  
129,8  
13,2  
122,4  
I alt  
Tabel 3  
Trods et stort set uændret antal ansatte i banken  
igennem dette regnskabsår, øges udgiften til løn-  
ninger med 2,8 mio. kr. hvilket er helt i overens-  
stemmelse med de udgifter, der blev forventet primo  
2021. De stigende udgifter kan henføres til en faglig  
styrkelse af bankens organisation, kombineret med  
overens-komstmæssige stigninger i juli måned. Den  
faglige styrkelse er med til at sikre, at banken fortsat  
står stærkt i forhold til efterlevelse af de øgede  
myndig-hedskrav, som banksektoren løbende står  
overfor.  
Pæne tilbageførsler i de foretagne ned-  
skrivninger og hensættelser på ekspone-  
ringer  
Der er i 2021 samlet set indtægtsført 21,7 mio. kr.  
i nedskrivninger og hensættelser mod en udgift på  
4,0 mio. kr. i 2020. Der opleves en god økonomi  
iblandt såvel bankens erhvervs- som privatkunder.  
En lang række erhvervskunder oplever lige nu, at  
etableringen af Femern forbindelsen skaber en øget  
aktivitet og indtjening. Samtidig ses der i bankens  
markedsområde en meget lav ledighedsprocent.  
Også når der sammenlignes med andre områder  
i Danmark. Disse gode betingelser giver en solid  
økonomi blandt bankens kunder. Det har derfor i  
2021 været muligt at tilbageføre en lang række af  
de nedskrivninger, som banken tidligere har afsat til  
dækning af risici på kunderne.  
Øvrige administrationsudgifter (defineret som  
udgifter bortset fra løn) udgør i 2021 55,8 mio. kr. I  
forhold til sidste år er der tale om en stigning på 4,6  
mio. kr. De stigende myndighedskrav er en med-  
virkende årsag til, at bankens udgifter til systemun-  
derstøttelse (IT) fortsat øges. Samtidig er bankens  
udgifter til markedsføring øget sammenlignet med  
aktiviteten i 2020. De øgede administrationsudgifter  
er helt i tråd med bankens forventninger herom.  
Det ledelsesmæssige skøn vedrørende COVID-19  
der blev udgiftsført med 18 mio. kr. i 2020 er fast-  
holdt. Det er ledelsens opfattelse, at pandemiens  
VORDINGBORG  
S I D E 1 0  
 
Årsrapport │ 2021  
forventede påvirkning af kundernes økonomi fortsat  
Det er ledelsens vurdering, at de foretagne ned-  
skrivninger er tilstrækkelige til at dække den risiko,  
der er på de samlede eksponeringer ved udgangen  
af 2021. Det vurderes, at de afsatte skøn og esti-  
mater dækker den risiko som såvel COVID-19 pan-  
demien, som modeltilpasningen udsætter bankens  
udlån- og garantiportefølje for.  
kan indeholdes i det beløb som skønsmæssigt blev  
afsat i 2020 da der fortsat kan være usikkerhed om  
de økonomiske konsekvenser af pandemien. Det  
ledelsesmæssige skøn svarer til ca. 1 % af bankens  
samlede udlån før nedskrivninger.  
Ved udgangen af 2021 udgør de samlede reser-  
vationer til imødegåelse af tab på bankens udlån,  
trukne kreditter og garantier i alt 190,3 mio. kr. Den  
akkumulerede nedskrivningsprocent udgør 6,5 ved  
udgangen af 2021.  
Pæne kursreguleringer  
Ved udgangen af 2021 er de samlede kursregu-le-  
ringer positive med 18,6 mio. kr. sammenlignet med  
en tilsvarende positiv kursregulering på 21,2 mio. kr.  
i 2020. Obligationerne udviser i 2021 et kurstab på  
2,4 mio. kr. Det nuværende historisk lave renteni-  
veau udfordrer indtjeningen på bankens obligations-  
beholdning I 2020 var kursreguleringerne påvirket af  
særlige kursreguleringer på 0,7 mio. kr. i forbindelse  
med salget af en del af bankens anlægsbeholdning  
af aktier i VP Holding. I 2021 har der ikke fundet  
sådanne handler sted. Derfor kan samtlige kursre-  
guleringer henføres til det gunstige aktiemarked i  
2021. Af de samlede positive kursreguleringer på  
aktier på i alt 20,5 mio. kr. kan 12,5 mio. kr. henfø-  
res til bankens beholdning af unoterede aktier, som  
udgøres af aktier i sektorselskaber.  
Nedenfor er vist såvel en overordnet branche-  
fordeling på udlån, kreditter og garantier, som de  
afledte på nedskrivninger og hensættelser fordelt  
pr. branche. Branchefordelingen er identisk med  
den fordeling, som anvendes i risikostyringen af  
bankens udlån og kreditter.  
Garantier og udlån i % (før nedskrivninger)  
2021  
19  
2020  
18  
Landbrug  
Øvrige erhverv  
Private  
45  
44  
Kursreguleringerne indeholder også en negativ  
kursregulering af en af bankens investeringsejen-  
domme i Vordingborg, som er nedskrevet med 0,3  
mio. kr. i løbet af 2021.  
36  
38  
I alt  
100  
100  
Tabel 4  
Akkumulerede nedskrivninger mv.  
- garantier og udlån i %  
Forretningsomfanget øges  
Forretningsomfanget har udviklet sig positivt gen-  
nem 2021 med stigninger på alle områder, svarende  
til samlet en stigning på 721,9 mio. kr.  
2021  
14  
2020  
10  
Landbrug  
Øvrige erhverv  
Private  
54  
56  
4.000  
3.500  
3.000  
2.500  
2.000  
1.500  
1.000  
500  
32  
34  
I alt  
100  
100  
Tabel 5  
Den nuværende udlånsmasse har en god spredning  
på såvel brancher og på enkelteksponeringer, og  
lever hermed op til bankens forretningsmodel. Den  
største branchekoncentration er fortsat landbrug  
med 19 %. Den væsentligste del af landbrugspor-  
teføljen er planteavl. Der er en mindre del mod  
animalsk produktion, primært svineavl.  
0
Indlån  
Udlån  
Garantier  
31/12-2021  
Depot  
31/12-2020  
Figur 1 Forretningsomfang  
S I D E 1 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Udlån er steget med 146,3 mio. kr. gennem de se-  
neste 12 måneder svarende til en stigning på 9,0 %.  
mindst 4 %-point, hvorfor banken i lighed med sid-  
ste år kan efterleve sin målsætning ved udgangen  
af 2021.  
Indlån - inklusive puljeindlån - er steget med 94,3  
mio. kr., svarende til en stigning gennem de seneste  
12 måneder på 2,7 %.  
Bestyrelsen arbejder kvartårligt med kapitalplanen  
for at sikre, at banken til enhver tid har en kapital-  
og aktiestruktur, som understøtter bankens strategi.  
Garantierne er øget med 144,4 mio. kr., svarende  
til en stigning gennem de seneste 12 måneder på  
17,5 %.  
Tabel 6 og tabel 7 viser i sammendrag opgørelsen  
af kapitalprocenten i henholdsvis 2021 og 2020.  
I det gunstige aktiemarked er kundernes depotvær-  
dier øget fra 2.504 mio. kr. ved udgangen af 2020  
til 2.841 mio. kr. ved udgangen af 2021, svarende  
til en stigning på 13,5 %. Kunderne har i 2021 haft  
øget fokus på investeringer grundet det historisk  
lave renteniveau, derfor denne vækst.  
Kapital 2021  
Mio. kr.  
612,6  
285,4  
327,2  
66,8  
%
22,93  
10,68  
12,25  
2,50  
Kapitalgrundlag/ -procent  
Solvensbehov  
Overdækning før bufferkrav  
Kapitalbevaringsbuffer  
Konjunkturudligningsbuffer (nulstillet 2020)  
NEP-tillæg  
Egenkapitalen øges  
Årets resultat - totalindkomst udgør 72,9 mio. kr.  
hvorefter egenkapitalen ved udgangen af regn-  
skabsåret 2021 udgør 687,1 mio. kr.  
Det indstilles til generalforsamlingen, at der udbe-  
tales 16,2 mio. kr. i udbytte i 2022 på baggrund af  
ovenstående totalindkomst.  
0,0  
0,00  
68,6  
2,57  
Overdækning efter bufferkrav  
Tabel 6  
191,8  
7,18  
Forsvarligt kapitalberedskab  
Kapital 2020  
Banken anvender standardmetoden for kredit- og  
markedsrisici samt basisindikatormetoden for  
operationelle risici. Kapitalprocenten ultimo 2021  
er opgjort til 22,9 og kernekapitalprocenten til 20,5.  
Kapitalprocenten er faldet sammenholdt med ud-  
gangen af 2020 som følge af, at bankens kunder i  
højere grad end ved udgangen af 2020 efterspørger  
udlån og kreditter. Herved øges de vægtede aktiver.  
Samtidig indstilles det, at der udloddes 16,2 mio. kr.  
af det opnåede resultat efter skat, hvilket påvirker  
kapitalgrundlaget i nedadgående retning.  
Mio. kr.  
579,3  
253,5  
325,8  
59,8  
%
24,2  
10,6  
13,6  
2,5  
Kapitalgrundlag/ -procent  
Solvensbehov  
Overdækning før bufferkrav  
Kapitalbevaringsbuffer  
Konjunkturudligningsbuffer  
NEP-tillæg  
0,0  
0,0  
36,1  
1,5  
Overdækning efter bufferkrav  
Tabel 7  
229,9  
9,6  
Det individuelle kapitalbehov, som er opgjort i  
henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsens be-  
stemmelser samt Finanstilsynets vejledning herom,  
er beregnet til 10,7 % Ved indregning af lovpligtig  
kapitalbevaringsbuffer (2,5 % og 66,8 mio. kr.) og  
NEP-tillæg (2,57 % og 68,6 mio. kr.) udgør over-  
dækningen 7,2 %-point.  
I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsens be-  
stemmelser, skal der offentliggøres en række oplys-  
ninger om risici, kapitalstruktur, kapitaldækning risi-  
kostyring mv. Oplysningerne er offentliggjort i ban-  
kens risikorapport på hjemmesiden  
www.lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2022/02/  
risikorapport-2021.pdf  
Bestyrelsen har en målsætning om at have en  
overdækning i forhold til det samlede kapitalkrav på  
S I D E 1 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Likviditeten er god  
Det kan ikke afvises, at en negativ udvikling in-  
denfor brancher, hvor banken har eksponeringer  
samt ændring af praksis af den ene eller den anden  
årsag, kan medføre yderligere nedskrivninger.  
Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige  
betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af  
størrelsen af de forventede betalinger, herunder  
realisationsværdier af sikkerheder og forventede  
dividende udbetalinger fra boer, også undergivet  
væsentlige skøn. Der henvises i øvrigt til note 1 for  
en yderligere omtale af usikkerheder ved indregning  
og måling samt foretagne regnskabsmæssige skøn.  
Bankens likviditet måles ved nøgletallet Liquidity  
Coverage Ratio (LCR), som er et kortsigtet likvidi-  
tetsmål, der skal sikre, at en bank har tilstrækkelig  
likviditet til at modstå et 30-dages likviditetsstress.  
LCR angiver den mængde likvide ”højkvalitetsakti-  
ver”, som en bank skal have i sin beholdning for at  
kunne modstå et 30 dages likviditetsstress.  
Beholdningen af ”højkvalitetsaktiver” skal primært  
bestå af kontanter, centralbankindeståender og  
statsobligationer (de såkaldte niveau 1-aktiver).  
Kravet til bankens likvide aktiver vil afhænge af  
bankens likviditetsrisici.  
Opgørelse af dagsværdier på domicil- og investe-  
ringsejendomme er baseret på regnskabsmæssige  
skøn og giver derfor usikkerhed ved indregning og  
måling.  
Likviditetskravet på 100 % (LCR) efterlever banken  
fuldt ud med en likviditetsprocent på 587.  
Også NSFR kravet som er indført med virkning fra  
30. juni 2021 opfylder banken. NSFR kravet er et  
likviditetsmål som er mere langsigtet, og anviser  
bankens mulighed for at modstå indfrielse af aktiver  
med lang løbetid. Der er et lovgivningskrav om at  
NSFR som minimum skal udgøre 100 %. Dette op-  
fylder banken, med de aktuelle 183 % til fulde.  
Tilsynsdiamanten opfyldes på alle 4 pejle-  
mærker  
Finanstilsynet har under begrebet ”Tilsynsdiaman-  
ten” opstillet 4 pejlemærker, som pengeinstitutterne  
bør ligge indenfor. I forbindelse med at NSFR kravet  
blev indført med virkning fra 30. juni 2021 er pejle-  
mærkerne reduceret fra tidligere 5 til nu 4 da stabil  
funding er udgået. De 4 pejlemærker er derfor:  
Usikkerhed ved indregning og måling  
De væsentligste usikkerheder knytter sig til opgørel-  
sen af tabs- og nedskrivningsbehovet på bankens  
eksponeringer. Nedskrivningerne på eksponerin-  
gerne er foretaget i overensstemmelse med den  
gældende regnskabspraksis, og er baseret på en  
række forudsætninger. Såfremt disse forudsæt-  
ninger ændres, kan regnskabsaflæggelsen blive  
påvirket. Ændringer kan derudover forekomme ved  
en ændring i praksis fra myndighedernes side.  
• De 20 største eksponeringer må højest udgøre  
175 % af den egentlige kernekapital (CET 1).  
• Udlånsvæksten skal være mindre end 20 % år  
til år.  
• Ejendomseksponeringen skal være mindre end  
25 % af de samlede udlån og garantier.  
• Likviditetsoverdækningen opgjort som en 90 da-  
ges stresstest skal være større end 100 %.  
SAKSKØBING  
S I D E 1 3  
 
Årsrapport │ 2021  
I tabel 8 er bankens værdier vist ultimo 2021 og  
2020. Banken ligger indenfor rammerne af alle de  
Den samlede vurdering er derfor, at der i 2022 kan  
forventes et resultat før skat i niveauet 50-55 mio. kr.  
fire målepunkter.  
Forretningsmæssige og finansielle risici  
Banken er eksponeret overfor forskellige typer af  
finansielle risici, som styres på forskellige niveauer i  
organisationen. For en mere detaljeret gennemgang  
henvises til beskrivelse i noterne 40 til 43 om risiko-  
styring. Banken har fastlagt politikker for risikosty-  
ringen. Formålet hermed er at minimere de tab, der  
kan opstå som følge af blandt andet uforudsigelig  
udvikling på de finansielle markeder.  
Overvågningen af risici i banken sker i nøje over-  
ensstemmelse med de instrukser, som er fastlagt  
af bankens bestyrelse. Heraf fremgår rammerne for  
den løbende styring og opfølgning af bankens kre-  
ditrisici, markedsrisici, likviditetsrisici mv. Opfølgning  
sker via en løbende overvågning og rapportering til  
direktion og bestyrelse.  
Tilsynsdiamanten  
31/12- 31/12-  
2021 2020  
Procent  
Krav  
Sum af de 20 største eksponeringer < 175 % 118,4 % 80,5 %  
Udlånsvækst p.a.  
Ejendomseksponering  
Likviditetspejlemærke  
Tabel 8  
< 20 %  
9,0 % -12,2 %  
< 25 % 12,9 % 12,6 %  
> 100 % 587,0 % 560,0 %  
Begivenheder efter statusdagen  
Finanstilsynet har i uge 6 og 8 i 2022 været på funk-  
tionsinspektion i banken. Den endelige redegørelse  
fra inspektionen forventes tidligst at foreligge i 2.  
kvartal 2022.  
Bankens ledelse har i slutningen af 2021 vedtaget  
at ændre indlånsrenten overfor bankens indlånskun-  
der fra tidligere -0,60 % til nu -0,70 % og erhvervs-  
kunder fra 0,75 % til 0,95 %. Renteændringen med-  
fører endvidere at bankens indlånsprodukter rettet  
mod pensionsopsparinger også fremover vil være  
omfattet at den negative rente. Børneopsparingerne  
friholdes fortsat fra negativ rente. Renteændringen  
har virkning fra ultimo februar 2022.  
Politikker og mål for styring af kreditrisici:  
Overordnet ønsker banken en risikospredning, der  
sikrer, at banken ikke bliver følsom på enkelte bran-  
cher eller enkeltkunder.  
Styringen af kreditrisici varetages af kreditafde-  
lingen, der løbende følger op på overholdelsen af  
regelsættene for bankens kreditpolitik - herunder  
foretages vurderinger af, om der er objektive indika-  
tioner, der medfører behov for at foretage nedskriv-  
ninger på udlån og kreditter samt hensættelser på  
garantier.  
Forventninger til 2022  
Basisindtjeningen forventes i 2022 at udgøre 50-55  
mio. kr.  
Nedskrivninger på kunder forventes i 2022 at være  
på et lavt niveau.  
Bankens eksponeringer overvåges på individuelt  
niveau. Med hensyn til rating af kunder, anvender  
KETTINGE  
S I D E 1 4  
 
Årsrapport │ 2021  
banken de af Finanstilsynet anvendte modeller til  
nettogæld (valutaindikator 1) må ikke overstige 5  
% af kernekapitalen efter fradrag.  
• Aktierisikoen opgjort som værdien af aktier og  
heraf afledte finansielle instrumenter i form af  
futures og optioner må ikke overstige følgende  
grænser:  
klassifikation af kunderne. Banken har en målsæt-  
ning om, at udlån og garantier i en enkelt branche  
maksimalt må udgøre 10 % bortset fra landbrug,  
hvor grænsen er 20 %, og fast ejendom hvor græn-  
sen er 15 %. Bankens markedsområde er i et na-  
turligt landbrugsområde, hvor især de lollandske  
landbrug er økonomisk stærke, hvorfor banken  
finder det naturligt med en højere del i landbrugs-  
branchen.  
• Handelsbeholdning: 15 % af bankens kapital-  
grundlag  
• Banken ønsker for strategiske aktier, der defi-  
neres som aktier i sektorejede virk-somheder  
at deltage i sektorens normale omfordeling og  
tegning. Strategiske aktier er ikke omfattet af  
ovennævnte grænse.  
Politikker og mål for styring af markedsrisici:  
Markedsrisici er risikoen for, at værdien af bankens  
aktiver og passiver påvirkes af markedsforholdene.  
Det kan for eksempel være ændringer i økonomiske  
konjunkturer, aktiemarkedet og ændringer i valuta-  
og renteforhold.  
De fastsatte grænser forventes ikke at udfordre  
banken.  
Politikker og mål for styring af likviditetsrisici:  
Det likvide beredskab bliver styret af likviditetsafde-  
lingen, og fastlægges ud fra en målsætning om at  
sikre et tilstrækkeligt likvidt beredskab. Likviditets-  
nøgletallet LCR har bankens ledelse fastlagt til mini-  
mum 200 % for ikke på noget tidspunkt at komme i  
konflikt med reglerne om, at LCR-nøgletallet mindst  
skal udgøre 100 %. Likviditetsoverdækningen på  
100 % skal fastholdes måned for måned ved en  
fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på  
et års sigt.  
Banken har en relativ stor beholdning af obligatio-  
ner, men det tilstræbes at holde renterisikoen på et  
lavt niveau.  
Banken har ikke eksponeringer i fremmed valuta i  
form af udlandslån til kunder.  
Banken har fastsat følgende grænser for markeds-  
risikoen:  
• Renterisikoen opgjort efter reglerne i regnskabs-  
bekendtgørelsen må ikke overstige 4 % af kerne-  
kapitalen efter fradrag,  
Bankens finansieringsstruktur er sammensat, så  
den sikrer grænseværdien for NSFR-kravet.  
• Valutarisikoen opgjort som største sum af hen-  
holdsvis positioner i valutaer, hvor banken har  
nettotilgodehavende og valutaer, hvor banken har  
Politikker og mål for styring af operationelle risici:  
Banken har, med henblik på at mindske tab som  
følge af operationelle risici, udarbejdet flere politik-  
BANDHOLM  
S I D E 1 5  
 
Årsrapport │ 2021  
ker. Den overordnede risikopolitik fastsætter blandt  
Det er bankens politik, at de operationelle risici til  
stadighed begrænses, under hensyntagen til de om-  
kostninger, der er forbundet hermed. Banken an-  
vender standardmetoden for kredit- og markedsrisici  
samt basisindikatormetoden for operationelle risici.  
andet, at det enkelte forretningsområde skal søge  
at identificere alle væsentlige operationelle risici og  
fastlægge hvilke initiativer, der er nødvendige for  
at undgå eller begrænse sådanne risici. En central  
del heraf er IT-sikkerhedspolitikken, der stiller en  
række krav til IT og personale, ligesom den stiller en  
række minimumskrav til håndtering af følsomme op-  
lysninger. Herunder er der udarbejdet nødplaner for  
IT, som skal begrænse tab i tilfælde af manglende  
IT-faciliteter eller anden lignende krisesituation.  
Kapitalmæssige forhold  
Aktiekapitalen  
Banken har ved udgangen af 2021 udstedt  
1.080.000 stk. aktier á nominelt 20 kr. Aktiekapitalen  
udgør således 21,6 mio. kr. Banken har ca. 8.700  
aktionærer.  
Banken ønsker et stærkt kontrolmiljø, og har derfor  
også udarbejdet en række forretningsgange for,  
hvorledes kontrol skal foregå. Der er udarbejdet  
skriftlige forretningsgange på alle vigtige områder.  
Ydermere er der udarbejdet arbejdsbeskrivelser,  
hvor det giver mening. Herudover søger banken i  
videst muligt omfang, at der er uddannet flere med-  
arbejdere på alle områder, hvor det vurderes, at  
banken har den største afhængighed.  
Der er én stemme for hver aktie.  
Følgende aktionærer ejer mere end 5 % af aktieka-  
pitalen:  
• Sparekassen Sjælland Fyn, Isefjord Alle 5, 4300  
Holbæk ejer 264.880 stk. aktier svarende til 24,5  
% af såvel aktiekapitalen som stemmerettighe-  
derne.  
• AHJ A/S, Amerikakajen 1, 4220 Korsør ejer  
109.200 stk. aktier svarende til såvel 10,1 pct. af  
såvel aktiekapitalen som stemmerettighederne.  
Bankens interne kontrolfunktion overvåger etable-  
ring af udlån og overholdelse af forretningsgange.  
Herudover foretages der løbende kontrol af diverse  
procedyre samt afstemning af interne mellemreg-  
nings- og fejlkonti. Bankens kreditafdeling overvå-  
ger og forestår opfølgningen på udlån, kreditter og  
garantier, samt nødlidende forhold.  
Vedtægterne kan ændres på generalforsamlingen  
med 2/3 flertal af såvel de afgivne stemmer som af  
de repræsenterede stemmer.  
Bankens complianceansvarlige skal sikre, at alle  
aktiviteter lever op til interne og eksterne krav, her-  
under juridiske og etiske standarder.  
S I D E 1 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Kapitalgrundlag  
Forretningsmæssigt vurderes investeringen at være  
fornuftig, men på kort sigt belaster investeringen  
kapitalgrundlaget, idet investeringen fratrækkes i  
kapitalgrundlaget. Aktuelt har banken en større be-  
holdning af sektoraktier, der modregnes i kapital-  
grundlaget.  
Banken har opgjort sit kapitalgrundlag med ud-  
gangspunkt i EU-direktivet til gennemførelse af  
Basel III (CRD IV) og kapitalkravsforordningen  
(CRR). Kapitalgrundlaget udgør 612,6 mio. kr. be-  
stående af kernekapital efter fradrag på 547,6 mio.  
kr. og supplerende kapital på 65,0 mio. kr.  
Som tidligere nævnt forventer banken et resultat før  
skat for 2022 i niveauet 50-55 mio. kr.  
Kapitalgrundlaget, som er opgjort i procent af de  
risikovægtede poster, udgør 22,9 %. Den supple-  
rende kapital i form af ansvarlig lånekapital på  
65 mio. kr. er optaget i april måned 2018 og maj  
måned 2019, og kan fortsat medregnes 100 % til  
kapitalgrundlaget i de første 5 år efter udstedelsen,  
hvorefter kapitalen nedskrives lineært over 5 år.  
I forbindelse med indfasning af NEP-kravene for-  
ventes der yderligere over de kommende år at blive  
behov for udstedelse af yderligere efterstillet kapi-  
tal. I forbindelse med udarbejdelsen af budget for  
regnskabsåret 2022 er der indregnet en forudsæt-  
ning om en forventet hjemtagelse af NEP-kapital på  
25 mio. kr.  
Kapitalkrav og -overdækning  
Opgørelsen af kapitalbehovet sker efter Finanstilsy-  
nets 8+ model og udgør 10,68 % ultimo 2021. Hertil  
kommer en kapitalbevaringsbuffer på 2,5 procent,  
og NEP- tillæg på 2,57 % hvorefter det samlede  
kapitalkrav kan opgøres til 15,8 %. Bankens over-  
dækning udgør 7,2 % efter fradrag. Bankens egen  
målsætning er en overdækning på 4 %.  
Det væsentligste element i kapitalbehovet er kredit-  
risici. Ved opgørelsen af kapitalbehovet er alle eks-  
poneringer, med bonitetskategori 1 og 2c, der over-  
stiger 2 % af bankens kapitalgrundlag (før indreg-  
ning af IFRS 9 overgangsordning) gennemgået.  
Ved gennemgangen er de enkelte eksponeringers  
bonitet, samt værdiansættelsen af pantsatte sikker-  
heder vurderet. Risikoen på disse eksponeringer er  
således kritisk vurderet og indgår i det beregnede  
kapitalbehov.  
Optagelse af ny supplerende kapital  
I perioden 2020-2023 indfases der fortsat nye  
kapitalkrav, hvorfor det allerede på nuværende tids-  
punkt er en kendsgerning, at kapitalkravet vil stige  
i de kommende år. Konjunkturbufferen udgør med  
virkning fra 30. september 2022 1 %, og øges med  
yderligere 1 % 31. december 2022.  
Endelig fortsætter indfasningen af NEP-tillægget,  
som 1. januar 2024 indtil videre skal udgøre 15,6 %,  
hvorfra kan fratrækkes det til enhver tid værende  
aktuelle solvensbehov.  
En nærmere beskrivelse af modellen for opgørelse  
af det individuelle kapitalbehov er tilgængelig på  
bankens hjemmeside www.lollandsbank.dk/wp-  
content/uploads/2022/02/risikorapport-2021.pdf  
Kapitalmæssige effekt af IFRS  
9-nedskrivninger  
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrund-  
laget og dermed pengeinstitutternes muligheder  
for at understøtte kreditgivningen er der indsat en  
overgangsordning i kapitalkravsforordningen (CRR)  
således, at pengeinstitutterne kan føre den kapital-  
mæssige virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne  
tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæs-  
sige formål i en overgangsperiode efter en nærmere  
DLR Kredits aktier omfordeles årligt i forhold til  
porteføljen af formidlede DLR Kredit lån blandt de  
samarbejdende pengeinstitutter. Da banken igen  
i 2021 har haft en pæn vækst i formidling af DLR  
Kredit lån, skal banken forventeligt købe for om-  
kring 8 mio. kr. aktier i DLR Kredit ved den forestå-  
ende omfordeling ultimo 1. kvartal 2022.  
S I D E 1 7  
 
Årsrapport │ 2021  
fastsat beregningsmetodik. Overgangsordningen  
og en del, som ikke umiddelbart vurderes at kunne  
sælges, rekapitaliseres på ny. NEP-kravet består,  
udover solvensbehovet af et tabsabsorberingstil-  
læg og et rekapitaliseringsbeløb, hvor summen af  
de to sidstnævnte betegnes NEP-tillægget.  
opererer med en såkaldt statisk og dynamisk del,  
hvor den statiske del løber frem til ultimo 2022, og  
den dynamiske del løber frem til ultimo 2024 - se-  
nest forlænget som led i CRR Quick Fix pakken der  
har virkning fra d. 27. juni 2020. Ved udgangen af  
2021 udgør tillægget vedrørende den statiske del  
9,8 mio. kr. medens tillægget vedrørende den dy-  
namiske del ikke giver værdi grundet udviklingen i  
nedskrivningerne.  
NEP-kravet indfases frem mod 1. januar 2024, hvor  
kravet er fuldt gældende.  
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-til-  
lægget én gang årligt, hvorfor NEP-kravet og indfas-  
ningen frem i tid ændrer sig fra år til år. Ulti-mo 2021  
udgør bankens NEP-krav 2,57 % (2020: 1,51 %)  
NEP-kravet for 2022 og den tilknyttede indfasning  
fremgår af oversigten nedenfor. Der er tale om en  
ændring i forhold til 2021, således at bankens sol-  
vensbehov tillagt kravet til de nedskrivningsegnede  
passiver til enhver tid skal udgøre:  
Banken har valgt at anvende overgangsordningen  
i sin helhed dvs. både det dynamiske og statiske  
element.  
Virkningen af IFRS 9-overgangsordningen udgjorde  
ved reglernes ikrafttrædelse 1. januar 2018 25 mio.  
kr., som blev ført tilbage til den egentlige kerneka-  
pital til kapitalmæssige formål, mens virkningen på  
kapitalgrundlaget fremadrettet gradvist reduceres i  
takt med overgangsordningens udløb i henholdsvis  
2022 og 2024.  
• 1, januar 2022 13,6 %  
• 1. januar 2023 14,6 %  
• 1. januar 2024 15,6 %  
Krav til nedskrivningsegnede passiver  
(NEP-krav)  
NEP-tillægget dvs. rekapitaliseringsbeløbet skal op-  
fyldes med kapitalgrundlagsinstrumenter eller med  
ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred  
instrumenter), der er efterstillede simple kreditorer  
og derved skærmer de simple kreditorer i en afvik-  
lingssituation.  
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til  
Lov om Finansiel virksomhed udarbejdet planer for  
afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindel-  
se med disse planer skal myndighederne for alle  
pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivning-  
segnede passiver (NEP-krav) i overensstemmelse  
med det afviklingsprincip, som myndighederne har  
fastlagt for det enkelte institut.  
Det generelle afviklingsprincip for mindre og mel-  
lemstore pengeinstitutter, som banken følger, inde-  
bærer, at der skal foretages en kontrolleret afvikling  
af pengeinstituttet, hvor en del af instituttet sælges  
Banken har som målsætning løbende at afdække  
dele af NEP-tillægget med egentlig kernekapital.  
Dog indgår der i 2022 overvejelser om udstedelse  
af Senior Non-Preferred instrumenter dækkende en  
del af NEP-tillægget.  
STUBBERUP  
S I D E 1 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Kunder og forretningsområder  
Værdigrundlag, vision og strategi  
Banken ønsker at være den førende, selvstændige,  
børsnoterede lokale bank i markedsområdet og med  
handlekraft, ordentlighed og solid økonomi at skabe  
værdi og tryghed for bankens kunder, medarbedere,  
lokalsamfund og aktionærer.  
Banken bygger således på følgende grundlæggen-  
de værdier:  
• Banken er en lokal selvstændig bank til gavn for  
bankens kunder, medarbejdere, lokalområdet og  
aktionærerne.  
skal vurderes i lyset af et meget konkurrencepræget  
marked. Alene i 2021 fik banken 1.511 nye kunder.  
Udenfor bankens markedsområde har banken lige-  
ledes en del kunder. Banken anser det som vigtigt,  
at disse kunder har en familiemæssig eller anden  
relation til bankens markedsområde. De fleste af  
disse kunder har bibeholdt banken som bankfor-  
bindelse i forbindelse med, at de er fraflyttet mar-  
kedsområdet.  
Forretningsområder mv.  
• Banken drives ud fra en tilgang om, at produk-  
terne skal være letforståelige og gen-nemsigtige.  
• Banken er professionel, hvor beslutningerne  
træffes på et godt bankfagligt og menneskeligt  
grundlag.  
• Banken er ordholdende, hvor indgåede aftaler  
overholdes i både indhold og til den aftalte tid.  
• Banken er ærlig, og har en høj grad af etik og  
moral, hvilket også forventes af kunder og samar-  
bejdspartnere.  
• Banken driver en forretning, hvor overskud både  
på kort og på lang sigt er grundlaget for bankens  
fortsatte selvstændige eksistens.  
• Banken tager ansvar, og er med til at skabe vækst  
og aktiviteter i lokalområdet.  
Bankens aktiviteter er at modtage indlån samt at  
yde finansiering til det lokale erhvervsliv samt priva-  
te kunder i form af udlån og garantier mv.  
Hertil kommer forretningsomfang omhandlende en  
lang række serviceydelser, som banken leverer til  
sine kunder.  
Udenfor den klassiske vifte af bankprodukter har  
banken indgået samarbejdsaftaler med en række  
underleverandører, som gør det muligt at levere pro-  
dukter indenfor realkredit, pension, investering og  
forsikring. På realkreditområdet er bankens primære  
samarbejdspartnere Totalkredit og DLR Kredit. På  
forsikringsområdet er det Privatsikring, Letsikring og  
PFA. På investeringsområdet er det primært Lokal  
Puljeinvest, Bankinvest, Sparinvest, Sydinvest, Maj-  
invest og Valueinvest.  
• Banken ønsker at være en attraktiv arbejdsplads,  
der kan fastholde og tiltrække dygtige medarbej-  
dere.  
• Banken skal altid være let tilgængelig.  
Banken har i 2021 igangsat et nyt forretningsområ-  
de, nemlig leasing, når bankens erhvervskunder  
efterspørger leasing som finansieringsmulighed til  
driftsmateriel.  
Kunder  
Banken har en balance på 4,4 mia. kr. og 30.193  
kunder. Udviklingen i antallet af kunder har været  
tilfredsstillende igennem de senere år, hvilket især  
GEDSER ODDE  
S I D E 1 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Selskabsledelse og social ansvarlighed  
Indledning  
taget hånd om vores medarbejdere og under-  
støtter såvel faglige som sociale aktiviteter, der  
skal fremme det generelle kompetenceniveau og  
trivslen på arbejdspladsen. Vi udarbejder årligt  
bæredygtighedsrapport, og arbejder løbende med  
begrebet bæredygtighed. Vi vil i 2022 arbejde  
med at etablere en politik for selskabets sam-  
fundsansvar.  
• Generalforsamlingen vælger ikke bestyrelses-  
medlemmer, Alle valg foretages på repræsen-  
tantskabsmøder. Her vælges medlemmer til  
repræsentantskabet og til bestyrelsen.  
• Anbefalingen om at de generalforsamlingsvalgte  
bestyrelsesmedlemmer skal på valg følges ikke.  
Valgperioden for generalforsamlingsvalgte/re-  
præsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer  
er i vedtægterne fastsat til 3 år med mulighed for  
genvalg. Bestyrelsen vurderer, at den nuværende  
valgordning sikrer kontinuitet og stabilitet i besty-  
relsesarbejdet.  
• Anbefalingen omkring selvevaluering følger ban-  
ken i form af at følge Finanstilsynets regler om  
årlig selvevaluering af bestyrelsen. Finanstilsynet  
stiller ikke krav om, at selvevalueringen eller re-  
sultatet heraf skal offentliggøres.  
Det fremgår nedenfor, hvorledes banken forholder  
sig til Komitéen for god selskabsledelses ”Anbefa-  
linger for god selskabsledelse fra januar 2021”  
samt Finansrådets supplerende anbefalinger på  
revisionsområdet. Anbefalingerne er offentligt  
tilgængelige på Komitéen for god selskabsledelses  
hjemmeside www.lollandsbank.dk/wp-content/  
uploads/2022/02/god-selskabsledelse-2021.pdf  
Redegørelsen, som vedrører regnskabsåret 1.  
janu-ar – 31. december 2021 findes via neden-  
stående link www.lollandsbank.dk/wp-content/  
uploads/2022/02/god-ledelsesskik-2021.pdf  
Banken ønsker at være den førende, selvstændige,  
børsnoterede lokale bank i markedsområdet, som  
dækker Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland.  
Banken ønsker ligeledes med handlekraft, ordent-  
lighed og solid økonomi at skabe værdi og tryghed  
for bankens kunder, medarbejdere, lokalsamfundet  
og aktionærerne.  
Bankens ledelse ser positivt på alle anbefalinger for  
god selskabsledelse, og følger generelt anbefalin-  
gen, men afviger på nedenstående punkter:  
Bankens bestyrelse udgøres af 7 medlemmer hvor-  
af 5 medlemmer er valgt af bankens repræsentant-  
skab og 2 medlemmer er valgt af medarbejderne.  
Bestyrelsen har et bredt erfaringsgrundlag og de  
nødvendige kompetencer i tilgangen til bestyrelsens  
opgaver. En nærmere beskrivelse af bestyrelses-  
medlemmerne fremgår senere i denne årsrapport.  
• Banken offentliggør helårs- og halvårsrapporter,  
og herudover kvartalsmeddelelser.  
• Banken har ikke en formuleret politik for sam-  
fundsansvar. Men som lokalt pengeinstitut har vi i  
mange år været med til at understøtte udviklingen  
i lokalområdet ved at hjælpe iværksættere i gang  
med at etablere egen virksomhed og ved at være  
sponsor for lokale idrætsforeninger. Vi har også  
S I D E 2 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Selskabets kommunikation og samspil  
med selskabets investorer og øvrige inte-  
ressenter  
Banken søger løbende at informere aktionærerne  
om relevante forhold. Dette er sket ved offentliggø-  
relse af kvartalsmeddelelser, halvårs- og årsrappor-  
ter og andre nyheder samt på den årlige generalfor-  
samling.  
Bestyrelsen skal indkalde til ekstraordinær general-  
forsamling, hvis det ønskes af aktionærer, som til-  
sammen besidder mere end 5 % af aktiekapitalen  
og som angiver, hvad der ønskes forelagt general-  
forsamlingen.  
Banken efterlever udvalgets anbefalinger om åben-  
hed og gennemsigtighed. Banken opererer således  
i overensstemmelse med Nasdaq Copenhagen A/S  
generelle oplysningsforpligtelser, og har blandt  
andet udarbejdet interne regler for efterlevelse af  
oplysningsforpligtelserne. Banken udarbejder kvar-  
talsmeddelelser samt halvårs- og helårsrapporter,  
som offentliggøres i overensstemmelse med den of-  
fentliggjorte finanskalender. Banken har ikke fundet  
det relevant at udarbejde regnskabsmaterialet på  
engelsk, idet det er bankens vurdering, at der ikke  
er behov herfor set i lyset af bankens lokale forank-  
ring og det meget begrænsede antal uden-landske  
kunder/aktionærer.  
Det er bankens mål at forblive en selvstændig, uaf-  
hængig kunde- og aktionærmæssigt bredt forankret  
lokalbank. Det skal til stadighed tilsikres, at kunder-  
nes, medarbejdernes og aktionærernes interesser  
og roller respekteres i overensstemmelse med gæl-  
dende lovgivning, bankens vedtagne politikker, god  
skikregler og etiske retningslinjer mv.  
Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af  
bankens aktier, vil bestyrelsen forholde sig hertil i  
overensstemmelse med lovgivningen.  
Generalforsamlingen er bankens øverste myndig-  
hed. Bankens bestyrelse lægger vægt på, at aktio-  
nærerne får en detaljeret orientering og et fyldest-  
gørende grundlag for de beslutninger, der træffes på  
generalforsamlingen.  
Bestyrelsens opgaver og ansvar  
Anbefalinger vedrørende bestyrelsens opgaver og  
ansvar efterleves, herunder fastlæggelse af ban-  
kens overordnede strategi, de nødvendige kompe-  
tencer og ressourcer, den finansielle og ledelses-  
mæssige kontrol med banken samt kontrollen med  
direktionens arbejde.  
Indkaldelse til generalforsamling sker med mindst  
3 ugers og højest 5 ugers varsel på bankens hjem-  
meside, ved annoncering i et lokalt dagblad, ved  
bekendtgørelse i Erhvervsstyrelsens IT-system  
samt ved meddelelse til aktionærer, der har fremsat  
begæring herom.  
Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om  
bevilling af større lånesager, større investeringer og  
salg af ejendomme, kapitalgrundlagets størrelse og  
sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol-  
og revisionsforhold samt væsentlige operationelle  
forhold.  
Enhver aktionær, der besidder aktier i banken på  
registreringsdatoen (der ligger 1 uge før generalfor-  
samlingens afholdelse), er berettiget til at møde på  
generalforsamlingen, hvis vedkommende senest 3  
bankdage forud har anmeldt sin deltagelse til ban-  
ken. Efter generalforsamlingens afholdelse offent-  
liggøres en selskabsmeddelelse indeholdende  
oplysninger om trufne beslutninger.  
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedu-  
rer for direktionens rapportering til bestyrelsen og  
for disse parters kommunikation i øvrigt.  
Bankens forretningsmodel, mål og visioner tager  
udgangspunkt i forankringen i lokalsamfundet. På  
bankens hjemmeside www.lollandsbank.dk/investor-  
relations/csr-samfundsansvar  
Aktiekapitalens størrelse udgør 21,6 mio. kr. fordelt  
på 1.080.000 stk. aktier med et nominelt beløb på  
hver 20 kr.  
S I D E 2 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Bestyrelsens sammensætning og  
organisering  
Bestyrelsesmedlemmerne vælges af repræsen-  
tantskabet. Repræsentantskabet, som kan bestå  
af højest 40 og mindst 20 medlemmer, vælges af  
generalforsamlingen. Aktuelt består repræsentant-  
skabet af 39 repræsentantskabsmedlemmer.  
Bestyrelsen mødes ca. hver 4. uge efter en fastlagt  
mødeplan, og derudover mødes bestyrelsen så  
ofte, som det er nødvendigt. Bestyrelsen afholder et  
årligt strategiseminar, hvor bankens vision, mål og  
strategi drøftes. I 2021 har bestyrelsen afholdt 18  
bestyrelsesmøder samt en række telefonmøder og  
virtuelle møder.  
Valg til repræsentantskabet gælder for 3 år ad gan-  
gen med mulighed for genvalg. Aldersgrænsen for  
valg til repræsentantskab er 70 år. Der afholdes  
ordinært 2 årlige repræsentantskabsmøder.  
Den til bestyrelsesmøderne nødvendige information  
tilgår bestyrelsesmedlemmerne elektronisk via et  
internt bestyrelsesnet.  
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedu-  
rer for direktionens rapportering til bestyrelsen  
og for disse parters kommunikation i øvrigt. For-  
retningsordenen gennemgås og vurderes årligt af  
bestyrelsen og tilpasses løbende i henhold til lovgiv-  
ningen og bankens strategi.  
Bestyrelsen udgøres aktuelt af 5 repræsentant-  
skabsvalgte bestyrelsesmedlemmer og 2 medar-  
bejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Antallet af  
bestyrelsesmedlemmer besluttes, efter indstilling  
fra bestyrelsen, årligt af repræsentantskabet. De af  
repræsentantskabet valgte bestyrelsesmedlemmer  
vælges for 3 år ad gangen, medens de medarbej-  
dervalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for 4 år.  
Det seneste valg blandt medarbejderne fandt sted i  
2020.  
Bestyrelsen har et bredt erfaringsgrundlag i tilgan-  
gen til bestyrelsens opgaver. Bestyrelsen vurderer  
således, at den er medvirkende til at sikre kvalifice-  
rede overvejelser og beslutninger. Bestyrelsen  
vurderer løbende og mindst en gang årligt, om der  
er anledning til at ajourføre eller styrke bestyrelses-  
medlemmernes kompetencer i forhold til opgaverne.  
Ingen af bestyrelsesmedlemmerne deltager i den  
daglige ledelse af banken. De medarbejdervalgte  
bestyrelsesmedlemmer har samme rettigheder og  
ansvar som de repræsentantskabsvalgte bestyrel-  
sesmedlemmer.  
Revisionsudvalg  
Udvalget, som består af Preben Pedersen, Lars  
Møller Andersen og Michael Pedersen, mødes efter  
en fastlagt mødeplan. Lars Møller Andersen, er  
formand for udvalget.  
Bestyrelsen varetager den overordnede strategiske  
ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige kontrol  
af banken samt løbende vurdering af direktionens  
arbejde.  
Udvalgets kommissorium kan ses på www.lollands-  
bank.dk/wp-content/uploads/2022/01/kommissori-  
um-revisionsudvalg-15-december-2021-ver20.pdf  
NYSTED  
S I D E 2 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Aflønningsudvalg  
Direktionen  
Udvalget består af den samlede bestyrelse, og mø-  
des efter behov. Som udvalgets formand er udpeget  
Preben Pedersen.  
Bestyrelsen ansætter bankens direktør. Direktionen  
har ansvaret for den daglige drift og tilrettelæggel-  
sen og gennemførelsen af de strategiske planer.  
Udvalgets kommissorium kan ses på  
www.lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2020/07/  
kommissorium-afloenningsudvalg.pdf  
Direktøren er ikke medlem af bestyrelsen, men del-  
tager normalt i bestyrelsesmøderne.  
Bankens forretningsorden og direktionsinstruks  
fastlægger procedurer for direktionens rapportering  
til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i  
øvrigt. Forretningsordenen gennemgås og vurderes  
årligt af bestyrelsen og tilpasses løbende bankens  
situation.  
Normeringsudvalg  
Udvalget består af den samlede bestyrelse, og mø-  
des efter behov. Som udvalgets formand er udpeget  
Preben Pedersen.  
Udvalgets kommissorium kan ses på  
www.lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2020/07/  
kommissorium-normeringsudvalg.pdf  
Ledelsen herunder mangfoldighed  
I medfør af lov om finansiel virksomheds § 79 a har  
bestyrelsen opstillet nedenstående måltal for ande-  
len af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen  
og udarbejdet nedenstående politik for at øge an-  
delen af det underrepræsenterede køn på banker-  
nes ledelsesniveauer.  
Risikoudvalg  
Udvalget består af Preben Pedersen, Lars Møller  
Andersen og Michael Pedersen, som mødes efter  
behov. Som udvalgets formand er udpeget Lars  
Møller Andersen.  
Den kønsmæssige fordeling blandt bankens re-  
præsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer  
udgør ultimo 2021 20 % kvinder og 80 % mænd.  
Det er bestyrelsens mål, at andelen af det underre-  
præsenterede køn af bestyrelsesmedlemmer når 25  
% i 2023. Banken bestræber sig på at øge kvinders  
repræsentation i bestyrelsen, men et bestyrelses-  
medlems kompetencer vægtes dog før køn.  
Udvalgets kommissorium kan ses på  
www.lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2021/11/  
kommissorium-risikoudvalg.pdf  
Bestyrelsens beføjelser  
Bestyrelsen er i henhold til generalforsamlingsbe-  
slutning af den 21. marts 2018 bemyndiget til i peri-  
oden frem til den 20. marts 2023 - via en eller flere  
emissioner – at udvide bankens aktiekapital med op  
til 3,4 mio. kr.  
Blandt de repræsentantskabsvalgte medlemmer  
udgør 18 % kvinder og 82 % mænd, mens bankens  
ledelse, i form af bankens ledergruppe har en for-  
MARIBO  
S I D E 2 3  
 
Årsrapport │ 2021  
deling med 31 % kvinder og 69 % mænd. På næste  
ledelseslag, ledere der ikke indgår i ledergruppen,  
er fordelingen 38 % kvinder og 62 % mænd.  
• Bestyrelsen modtager et fast honorar, der årligt  
fastsættes af repræsentantskabet.  
• Direktionen modtager en fast løn uden pension  
• Banken har ingen pensionsforpligtelser hverken  
overfor tidligere eller nuværende direktion eller  
bestyrelse.  
Det er bankens politik at skabe grundlag for en lige-  
lig fordeling mellem kønnene i bankens øvrige ledel-  
sesniveauer. Ved øvrige ledelsesniveauer (herefter  
ledelsen) forstås de øvrige ledende stillinger, der  
ikke relaterer sig til bestyrelsen.  
• Bankens lønpolitik indeholder ikke variable kom-  
ponenter.  
Ledelsens aflønning er nærmere beskrevet i ban-  
kens vederlagsrapport som findes på bankens  
hjemmeside Indtast link  
Det er bankens overordnede mål at tilvejebringe  
en passende lige fordeling af mænd og kvinder i  
ledelsen. Banken følger løbende op på udviklingen  
af kønssammensætningen i ledelsen samt justerer  
løbende indsatsen undervejs i forhold til de mål, der  
er sat.  
Regnskabsaflæggelse, risikostyring og  
revision  
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede  
ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i for-  
bindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen,  
herunder overholdelse af relevant lovgivning og  
anden regulering i forbindelse med regnskabsaf-  
læggelsen. Bankens kontrol- og risikostyringssy-  
stemer skaber en rimelig overbevisning, men ikke  
sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/  
eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med  
regnskabsaflæggelsen undgås.  
Banken betragter mål og måltal som et effektivt  
værktøj til at sikre fremdrift og nå resultater.  
Banken ønsker en åben og fordomsfri kultur, hvor  
den enkelte medarbejder kan udnytte sine kompe-  
tencer bedst muligt, uanset køn.  
Banken ansætter ledere under den præmis, at den  
bedst egnede altid ansættes/udnævnes, uanset  
køn.  
Banken følger anbefalingerne om yderligere rele-  
vante oplysninger i den udstrækning, at det måtte  
være relevant i forhold til modtagernes informati-  
onsbehov. Anbefalingerne om stillingtagen til going-  
concern forudsætningen efterleves også.  
Banken tilbyder alle medarbejdere mulighed for at  
udvikle faglige og personlige kompetencer gennem  
deltagelse i kurser på Finanssektorens Uddannel-  
sescenter eller andre relevante kursusudbydere.  
Bestyrelsen gennemgår måltal og politik en gang  
om året med henblik på at tilpasse de opstillede  
måltal og den udarbejdede politik til bankens udvik-  
ling.  
Bankens risikostyring og interne kontroller vedrø-  
rende regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt på en  
sådan måde, at der på filialniveau kan måles og  
følges op på præstationerne, samt aflægges eks-  
terne regnskaber, der er i overensstemmelse med  
de internationale regnskabsstandarder (IFRS) som  
godkendt af EU, og yderligere danske oplysnings-  
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle  
selskaber, og som giver et retvisende billede uden  
væsentlig fejlinformation.  
Ledelsens vederlag  
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingens god-  
kendelse bankens aflønningspolitik, som indeholder  
følgende retningslinjer:  
• Der udbetales ikke variable løndele til bestyrelse  
og direktion, hverken i form af løn, aktier, optioner,  
pension eller anden tilsvarende ordning.  
Bankens interne kontrol- og risikostyringssystemer i  
forbindelse med regnskabsaflæggelsen er forankret  
S I D E 2 4  
 
Årsrapport │ 2021  
i bestyrelsens revisionsudvalg. Ansvaret for den  
Hvidvaskansvarlig  
daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og  
interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindel-  
se med regnskabsaflæggelsen ligger hos direktio-  
nen. Ansvar og beføjelser er fastlagt i bestyrelsens  
instruks til direktionen, politikker og procedurer.  
Revisionsudvalget gennemgår minimum en gang  
om året særligt risikofyldte områder.  
Bankens interne kontrolchef er udpeget til hvidvask-  
ansvarlig og forestår blandt andet arbejdet med at  
undersøge mistænkelige transaktioner samt eventu-  
elt indberetning heraf til Hvidvasksekretariatet. Ban-  
kens direktør er udpeget til det hvidvaskansvarlige  
direktionsmedlem.  
Revision  
Whistleblowerordning  
Til varetagelse af aktionærernes interesser vælges  
på den årlige ordinære generalforsamling et stats-  
autoriseret revisionsfirma efter bestyrelsens indstil-  
ling. Revisorerne rapporterer om konklusioner på  
det udførte revisionsarbejde overfor revisionsud-  
valget og den samlede bestyrelse dels løbende og i  
forbindelse med aflæggelsen af årsrapporten. Rap-  
porteringen indeholder de forhold, som bestyrelsen  
bør forholde sig til.  
Banken har i overensstemmelse med gældende  
regler i lov om finansiel virksomhed etableret en  
whistleblowerordning, hvor ansatte kan indberette  
overtrædelser eller potentielle overtrædelser af den  
finansielle regulering.  
Complianceansvarlig  
Den complianceansvarlige, som har reference til  
bankens direktion, vurderer og kontrollerer overhol-  
delsen af lovgivning og interne regler.  
Rapportering til bankens aktionærer og offentlighe-  
den generelt, sker via revisionspåtegning på kon-  
cern- og moderselskabets årsregnskab.  
Risikoansvarlig  
Den risikoansvarlige, som har reference til bankens  
direktion, vurderer risici indenfor de enkelte risiko-  
områder samt sikrer, at der udarbejdes modeller og  
principper for opgørelse af risici.  
Finanstilsynets anbefalinger på  
revisionsområdet  
Det er Finanstilsynets anbefaling, at der er stor  
fokus på de eksterne revisorers rolle og kvaliteten  
MARIBO  
S I D E 2 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar  
af det arbejde, de udfører. Banken er opmærksom  
herpå og drøfter revisorernes kompetencer årligt.  
På hjemmesiden findes en komplet gennemgang af  
Lollands Banks aktiviteter i relation til samfundsan-  
svar www.lollandsbank.dk/wp-content/uploads/2022/  
02/csr-2021.pdf  
Banken har siden stiftelsen i 1907 arbejdet med  
samfundsansvar i form af at tage ansvar for at ska-  
be vækst og aktiviteter i lokalområdet.  
Basel II – oplysninger  
Banken skal i henhold til kapitaldækningsbekendt-  
gørelsens bilag 20 offentliggøre en række oplysnin-  
ger om blandt andet kapitalgrundlag, solvensbehov  
og kreditrisiko. Banken har valgt at offentliggøre op-  
lysningerne på hjemmesiden www.lollandsbank.dk/  
wp-content/uploads/2022/02/risikorapport-2021.pdf  
Med baggrund i bankens forankring i lokalområdet  
har banken et naturligt ønske om at understøtte ud-  
viklingen i området, og søger derfor at udnytte det  
indgående kendskab til lokalsamfundet, dets bebo-  
ere og de erhvervsdrivende ved at forene ansvarlig  
kreditgivning og en redelig rådgivning til gavn for  
såvel lokalsamfundet, kunderne som banken.  
NYSTED  
S I D E 2 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Organisation og medarbejdere  
Bankens kundevendte aktiviteter ydes via hoved-  
sædet i Nakskov samt filialer på Lolland, Falster og  
Sydsjælland. De administrative opgaver udføres i  
specialiserede afdelinger i hovedsædet i Nakskov  
samt i filialen i Vordingborg.  
Banken står stærkt positioneret på IT-området, hvor  
der de kommende år planlægges en fortsat udvik-  
ling af især netbank og mobilbank.  
Bankens IT-systemer har i 2021 været kendetegnet  
ved en høj driftsstabilitet og et højt sikkerhedsni-  
veau.  
Selvbetjening/netbank  
Med udgangspunkt i bankens hjemmeside og via  
netbank og mobilbank, er der mulighed for at søge  
økonomiske informationer, etablere økonomisk be-  
slutningsgrundlag på en række områder samt fore-  
tage beregninger vedr. bl.a. pension.  
Der er som noget nyt indført en bestemmelse i  
§135d i bekendtgørelse om finansielle rapporter  
for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.  
der tilsiger; at virksomheder, som har en politik for  
dataetik, skal supplere ledelsesberetningen med en  
redegørelse herfor. Da det er væsentligt for banken,  
at vores kunder og omverden har tillid til vores be-  
handling og opbevaring af deres data, har banken  
udarbejdet en politik for dataetik. Dog er denne af-  
gørende fortrolighed mellem kunderne og banken  
er ikke ny, da banken altid har beskyttet kundernes  
data, hvilket fremgår af politikken for behandling  
af personoplysninger og forretningsgangene på  
GDPR-området, godkendt i januar 2022. Bankens  
fulde redegørelse af politikken for dataetik fremgår  
af bankens hjemmeside www.lollandsbank.dk/  
wp-content/uploads/2022/02/politik-dataetik-2021.  
pdf - hvor de væsentlige elementer fremgår i det  
nedenstående:  
I netbank kan kunderne gennemføre de daglige  
bankforretninger, herunder handle værdipapirer.  
Banken oplever en stigende interesse blandt kun-  
derne for brug af netbank.  
Som supplement til bankens udstedelse af Dankort,  
med eller uden Visafunktionalitet og MasterCard,  
tilbydes Mobile Pay og Apple Pay samt forskellige  
kreditkortprogrammer til såvel privat- som erhvervs-  
kunder. På MasterCard er der op til 45 dages kredit,  
og på udvalgte kort er der tilknyttet rejseforsikrin-  
ger. Alle filialer har en pengeautomat, som håndte-  
rer en meget stor andel af alle kontanthævninger og  
-indsætninger i banken, herunder mulighed for at  
hæve euro.  
• Personfølsomme kundeoplysninger modtages  
og opbevares alene, når der er en saglig begrun-  
delse herfor.  
• Oplysningerne slettes, når de ikke længere tjener  
det formål, de er indhentet til.  
Medarbejdere  
Det gennemsnitlige antal ansatte har i 2021 været  
96.  
• Bankens kunder kan på forespørgsel få oplyst,  
hvilke data banken behandler på den pågældende  
kunde.  
It og dataetik  
BEC Financial Technologies er primær IT-leveran-  
dør til banken.  
• Data videregives efter samtykke fra kunderne til  
relevante samarbejdspartnere, fx til Totalkredit i  
forbindelse med optagelse af realkreditfinansiering  
ESKILSTRUP  
S I D E 2 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Resultatopgørelse  
KONCERN  
BANK  
2021  
2020  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
2
2
2
3
3
Renteindtægter - effektiv rentes metode  
98.854
14.579
3.682
105.184
5.154
8.179
3.743
3.437
111.337
3.499
76.491
7.660
183.667
21.162
1.608
122.385
1.507
818
98.795  
14.697  
3.682  
105.115  
8.316  
Renteindtægter indlån  
Øvrige renteindtægter  
5.154  
Renteudgifter centralbanker, institutter og obligationer  
Renteudgifter  
4.777
4.777  
3.743  
3.390
3.390  
3.437  
Netto renteindtægter  
108.948
3.337
109.007  
3.337  
111.405  
3.499  
Udbytte af aktier mv.  
4
Gebyrer og provisionsindtægter  
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Kursreguleringer  
82.190
7.593
82.190  
7.593  
76.491  
7.660  
186.882
18.604
1.726
186.941  
18.967  
312  
183.735  
23.647  
171  
5
6
Andre driftsindtægter  
7
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
129.763
4.199
131.823  
1.188  
124.898  
1.338  
8
9
655
555  
818  
10  
11  
Nedskrivninger på udlån mv.  
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Resultat før skat  
-21.741
0
4.015
0
-21.741  
-2.085  
92.310  
19.415  
72.895  
4.015  
1.397  
94.336
20.721
73.615
77.712
15.023
62.689
77.881  
15.023  
62.858  
12  
Skat  
Årets resultat  
Årets resultat efter skat pr. aktie (kr.)  
Periodens resultat efter skat pr. aktie - udvandet (kr.)  
Årets udbytte pr. aktie (kr.)  
340,8
340,8
75,0
290,2
290,2
0,0
Totalindkomstopgørelse  
Årets resultat  
73.615
62.689
72.895  
62.858  
Poster, der ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen  
20  
Anden totalindkomst  
-888
195
0
0
0
0
0
0
Skat af anden totalindkomst  
Totalindkomst i alt  
72.922
62.689
72.895  
62.858  
1
Note 1 vedrører anvendt regnskabspraksis, regnskabsmæssige skøn samt segmentregnskab.  
S I D E 2 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Balance  
KONCERN  
BANK  
Note 1.000 kr.  
31/12-  
2021  
31/12-  
2020  
31/12-  
2021  
31/12-  
2020  
Aktiver  
Kasse og anfordringstilgodehavender hos centralbanker  
600.300
40.371
21.514
600.300  
40.371  
21.514  
13  
14  
15  
16  
17  
23  
18  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
726.363
726.363  
1.779.262 1.632.699 1.779.262 1.632.699
1.504.089 1.443.310 1.504.089 1.443.310
231.583
0
224.579
0
231.583  
56.075  
128.361  
0
224.579  
58.160  
85.843  
1.000  
0
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Aktiver i puljeordninger  
128.361
0
85.843
1.000
47.839
7.630
40.209
661
Immaterielle aktiver  
Grunde og bygninger i alt  
Investeringsejendomme  
Domicilejendomme  
40.676
4.367
36.309
393
0
19  
20  
21  
12  
12  
22  
0
0
0
0
Øvrige materielle aktiver  
Aktuelle skatteaktiver  
393  
661  
437
8.919
7.525
58.747
2.509
437  
8.919  
4.506  
58.745  
2.509  
Udskudte skatteaktiver  
6.200
71.586
2.670
4.291  
68.752  
2.670  
Andre aktiver  
Periodeafgrænsningsposter  
Aktiver i alt  
4.405.928 4.261.508 4.416.584 4.268.808
Passiver  
Gæld:  
24  
25  
23  
26  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån og anden gæld  
Indlån i puljeordninger  
Andre passiver  
0
21.402
0
21.402  
3.467.924 3.416.471 3.477.901 3.423.104
128.361
28.118
0
85.843
28.458
49
128.361  
27.655  
0
85.843  
27.955  
50  
Periodeafgrænsningsposter  
Gæld i alt  
3.624.403 3.552.223 3.633.917 3.558.354
27  
28  
Hensatte forpligtelser:  
Hensættelser til gratialer  
Hensættelser til tab på garantier mv.  
Hensættelser til forpligtelser i alt  
Efterstillede kapitalindskud  
Egenkapital:  
946
28.468
29.414
65.000
842
29.299
30.141
64.955
946  
28.468  
29.414  
65.000  
842  
29.299  
30.141  
64.955  
Aktiekapital  
21.600
2.252
21.600
2.945
0
21.600  
0
21.600  
0
Opskrivningshenlæggelser  
Øvrige reserver  
0
19.674  
630.779  
16.200  
688.253  
21.759  
571.999  
0
Overført overskud  
647.059
16.200
687.111
589.644
0
Foreslået udbytte  
I alt egenkapital  
614.189
615.358  
Passiver i alt  
4.405.928 4.261.508 4.416.584 4.268.808
S I D E 2 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Egenkapitalopgørelse (Koncern)  
Opskriv-  
Aktie- ningshen- Overført Foreslået  
kapital læggelse overskud udbytte  
Egen-  
kapital  
1.000 kr.  
Koncern pr. 31/12-2021  
Egenkapital 1/1-2021  
21.600
2.945
-888
195
0
589.644
0
614.189
-888
Dagsværdiregulering af domiciejendomme  
Skattemæssig effekt omvurdering  
Udbetalt udbytte  
0
0
0
0
0
0
195
0
0
0
0
0
Årets resultat  
0
57.415
647.059
16.200
16.200
73.615
687.111
Egenkapital 31/12-2021  
21.600
2.252
Koncern pr. 31/12-2020  
Egenkapital 1/1-2020  
Udbetalt udbytte  
21.600
2.945
0
526.955
0
5.400
556.900
-5.400
0
0
-5.400
Årets resultat  
0
62.689
589.644
0
0
62.689
614.189
Egenkapital 31/12-2020  
21.600
2.945
Aktiekapitalen består af 1.080.000 stk. aktier med en pålydende værdi á 20 kr. eller i alt 21,6 mio. kr.  
Alle aktier er fuldt indbetalt, og ingen aktier har særlige rettigheder.  
Egenkapitalopgørelse (Bank)  
Aktie-  
Øvrige  
Overført Foreslået  
Egen-  
kapital reserver*) overskud udbytte  
kapital  
1.000 kr.  
Bank pr. 31/12-2021  
Egenkapital 1/1-2021  
Udbetalt udbytte  
21.600  
21.759  
0
571.999  
0
0
0
615.358  
0
0
0
Årets resultat  
-2.085  
19.674  
58.780  
630.779  
16.200  
16.200  
72.895  
688.253  
Egenkapital 31/12-2021  
21.600  
Bank pr. 31/12-2020  
Egenkapital 1/1-2020  
21.600  
20.362  
0
510.538  
0
5.400  
557.900  
-5.400  
Udbetalt udbytte  
0
0
-5.400  
Årets resultat  
1.397  
21.759  
61.461  
571.999  
0
0
62.858  
615.358  
Egenkapital 31/12-2020  
*) Nettoopskrivning efter indre værdis metode  
21.600  
Aktiekapitalen består af 1.080.000 stk. aktier med en pålydende værdi á 20 kr. eller i alt 21,6 mio. kr.  
Alle aktier er fuldt indbetalt, og ingen aktier har særlige rettigheder.  
S I D E 3 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Kapitalforhold  
KONCERN  
BANK  
31/12-  
2021  
31/12-  
2020  
31/12-  
2021  
31/12-  
2020  
1.000 kr.  
Kapitalsammensætning:  
Egenkapital  
687.111  
9.750  
614.189  
18.879  
688.253  
9.750  
615.358  
18.879  
Tillæg  
Overgangsordning IFRS 9 efter skat  
Fradrag  
Foreslået udbytte  
16.200  
123.788  
1.776  
0
112.155  
1.716  
16.200  
123.415  
1.736  
4.963  
0
0
111.648  
1.668  
0
Fradrag for summen af kapitalandele < 10 procent  
Forsigtig værdiansættelse  
NPE-fradag (i henhold til CRR II)  
Immaterielle aktiver  
Udskudte skatteaktiver  
Kernekapital  
4.963  
0
0
1.000  
1.000  
0
2.544  
3.850  
0
547.590  
65.000  
612.590  
514.347  
64.955  
579.302  
551.689  
65.000  
616.689  
519.921  
64.955  
584.876  
Ansvarlig lånekapital  
Kapitalgrundlag  
Risikoeksponering:  
Kreditrisiko  
2.010.697 1.691.158 2.029.012 1.705.481  
Markedsrisiko  
272.271  
388.152  
321.601  
379.201  
272.271  
387.401  
321.601  
379.201  
Operationel risiko  
I alt  
2.671.120 2.391.960 2.688.684 2.406.283  
Kernekapitalprocent  
Kapitalprocent  
20,5%  
22,9%  
21,5%  
24,2%  
20,5%  
22,9%  
21,6%  
24,3%  
Kernekapital uden indregning af IFRS 9 overgangsordningen  
Kapitalgrundlag uden indregning af IFRS 9 overgangsordningen  
Kernekapitalprocent uden anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen  
Kapitalprocent uden anvendelse af IFRS 9 overgangsordningen  
537.840  
602.840  
20,2%  
495.466  
560.421  
20,9%  
541.939  
606.939  
20,2%  
501.040  
565.995  
21,0%  
22,7%  
23,6%  
22,7%  
23,7%  
S I D E 3 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Pengestrømsopgørelse  
2021  
2020  
1.000 kr.  
Driftsaktivitet:  
Periodens totalindkomst  
72.922
62.689
Regulering for beløb uden likviditetseffekt:  
Kursreguleringer, aktier  
-20.524
2.356
-27.001
4.015
3.992
4.015
15.010
-200
Kursregulering, obligationer  
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver  
Nedskrivninger/hensættelser på udlån og garantier  
Driftsført skat  
5.452
-21.741
19.439
-407
Andre ikke-kontante driftsposter  
Regulering for beløb med likviditetseffekt:  
Betalt skat  
-9.080
48.417
-17.573
44.947
Driftens likviditetsbidrag  
Ændring i driftskapital:  
Obligationer og aktier  
-49.615
-125.653
93.972
-219.678
225.645
237.881
-22.581
266.214
Udlån  
Indlån inklusive indlån i puljeordninger  
Andre aktiver/passiver inklusive aktiver tilknyttet puljer  
Pengestrømme fra driftsaktivitet  
-55.906
-88.785
Investeringsaktivitet:  
Køb/salg af ejendom  
2.800
181
0
148
148
Køb og salg af materielle aktiver  
Pengestrømme fra investeringsaktivitet  
2.981
Finansieringsaktivitet:  
Udbetaling af udbytte  
0
-5.400
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet  
0
-5.400
Likviditet:  
Likviditetsændring  
-85.804
726.475
640.671
260.962
465.513
726.475
Kassebeholdning, anfordringstilgodehavender i centralbanker  
samt nettotilgodehavender i kreditinstitutter primo  
Kassebeholdning, anfordringstilgodehavender i centralbanker  
samt nettotilgodehavender i kreditinstitutter ultimo  
Specifikation af likviditet:  
Kassebeholdning  
600.300
40.371
0
21.514
726.363
-21.402
726.475
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
I alt  
640.671
S I D E 3 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Noteoversigt  
1.  
2.  
3.  
4.  
5.  
6.  
7.  
8.  
9.  
Anvendt regnskabspraksis og væsentlige regnskabsmæssige skøn  
Renteindtægter  
Renteudgifter  
Gebyrer og provisionsindtægter  
Kursreguleringer  
Andre driftsindtægter  
Udgifter til personale og administration  
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
10. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
11. Resultat af kapitalandele tilknyttede virksomheder  
12. Skat  
13. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
14. Udlån til amortiseret kostpris  
15. Obligationer til dagsværdi  
16. Aktier mv.  
17. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
18. Immaterielle aktiver  
19. Investeringsejendomme  
20. Domicilejendomme  
21. Øvrige materielle aktiver  
22. Andre aktiver  
23. Puljeordninger  
24. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
25. Indlån og anden gæld  
26. Andre passiver  
27. Hensatte forpligtelser  
28. Efterstillede kapitalindskud  
29. Garantier og andre eventualforpligtelser  
30. Nærtstående parter  
31. Oplysning om dagsværdi for koncernen  
32. Restløbetid, finansielle instrumenter  
33. Afledte finansielle instrumenter  
34. Koncern- og virksomhedsoversigt  
35. Begivenheder efter balancedagen  
36. Store aktionærer  
37. Segmentregnskab  
38. Bankens hovedtal  
39. Bankens nøgletal  
40. Kreditrisiko  
41. Markedsrisiko  
42. Likviditets risiko  
43. Operationel risiko  
44. Kapitalgrundlag  
S I D E 3 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Note 1  
og fortolkningsbidrag forventes ikke at få væsentlig  
indflydelse på koncernens regnskabsaflæggelse.  
Anvendt regnskabspraksis og væsentlige regn-  
skabsmæssige skøn, forudsætninger og usik-  
kerheder  
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurde-  
ringer  
Årsregnskabet udarbejdes ud fra særlige forudsæt-  
ninger, der medfører brug af regnskabsmæssige  
skøn. Disse skøn foretages af ledelsen i overens-  
stemmelse med regnskabspraksis og på baggrund  
af historiske erfaringer samt forudsætninger, som  
ledelsen anser som ansvarlige og realistiske. For-  
udsætningerne kan være ufuldstændige, og uven-  
tede fremtidige begivenheder eller omstændigheder  
kan opstå, ligesom andre vil kunne komme frem til  
andre skøn.  
Generelt  
Årsregnskabet for Lollands Bankkoncernen aflæg-  
ges efter de internationale regnskabsstandarder,  
IFRS, som er godkendt af EU. Årsregnskabet for  
moderselskabet Lollands Bank aflægges efter lov  
om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse  
om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fonds-  
mæglerselskaber m.fl.  
Årsrapporten aflægges herudover i overensstem-  
melse med yderligere danske oplysningskrav til års-  
rapporter for børsnoterede finansielle selskaber.  
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner afrun-  
det til nærmeste 1.000 kr. bortset fra afsnittet om-  
kring kreditnoter, hvor der afrapporteres i mio. kr.  
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger,  
som ledelsen anser for forsvarlige, men som er u-  
sikre. Herudover er banken påvirket af risici og usik-  
kerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater  
kan afvige fra skønnene. En række forudsætninger  
og særlige risici for banken er oplyst i ledelsesberet-  
ningen og i noterne.  
Ændringer i anvendt regnskabspraksis  
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2021 im-  
plementeret følgende ændrede standarder og for-  
tolkningsbidrag:  
De områder, som indebærer en højere grad af vur-  
deringer, væsentlige skøn eller kompleksitet er især  
relateret til  
• Måling af udlån og garantier samt nedskrivninger  
på udlån og hensættelser til tab på garantier  
• Måling af unoterede aktier  
• Ændring til IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 og  
IFRS 16 om IBOR-reformen (fase 2).  
• Måling af dagsværdi på investerings- og domicil-  
ejendomme samt  
• Måling af udskudte skatteaktiver  
Ændringerne har ikke påvirket indregning og måling  
i koncernregnskabet og årsregnskabet og dermed  
heller ikke resultat pr. aktie. Anvendt regnskabs-  
praksis er herudover uændret i forhold til sidste år.  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og  
hensættelser til tab på uudnyttede kreditter og låne-  
tilsagn  
Ny regnskabsregulering  
International Accounting Standarts Board (IASB) har  
udsendt følgende nye regnskabsstandarder og for-  
tolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for  
Lollands Bank ved udarbejdelsen af årsrapporten  
for 2021. Udsendelsen omfatter blandt andet IFRS  
17 samt ændringer til IAS 1, IAS 8, IAS 12. Endvide-  
re er der ændringer til IFRS16. Koncernen forventer  
først at implementere de nye regnskabsstandarder  
og fortolkningsbidrag, når de bliver obligatoriske.  
Ingen af ovenstående standarder og fortolkningsbi-  
drag er godkendt af EU. Nye/ændrede standarder  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og  
hensættelser til tab på uudnyttede kreditter og låne-  
tilsagn er opgjort i overensstemmelse med reglerne  
i IFRS 9.  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt  
hensættelse på garantier og lånetilsagn er baseret  
på en række skøn og forudsætninger.  
Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er  
der væsentlige skøn forbundet med kvantificerin-  
gen af risikoen for, at alle fremtidige betalinger ikke  
modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle  
S I D E 3 4  
 
Årsrapport │ 2021  
fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæg-  
medejerskab, samhandel og aktionæroverenskom-  
ster/ejeraftaler mv.  
gelsen af størrelsen af de forventede betalinger,  
herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering,  
realisationsværdier af sikkerheder og forventede  
dividendeudbetalinger fra konkursboer, også un-  
dergivet væsentlige skøn. Det er væsentlige skøn  
forbundet med stadietildelingen af udlån mv. i stadie  
1, 2 og 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes  
et 12-måneders forventet tab eller et forventet tab i  
hele lånets løbetid. I nogle tilfælde er det nødven-  
digt at supplere de modelberegnede nedskrivninger  
i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn.  
Hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn er  
underlagt tilsvarende skøn og vurderinger som ud-  
lån og tilgodehavender.  
Investerings- og domicilejendomme  
Investerings- og domicilejendomme værdiansættes  
på baggrund af en afkastbaseret model. De fremti-  
dige pengestrømme er baseret på bankens estime-  
ring af det fremtidige resultat samt afkastkrav for  
hver enkelt ejendom under hensyntagen til blandt  
andet beliggenhed og vedligeholdelse. En række  
af disse forudsætninger og skøn har væsentlig ind-  
virkning på beregningerne.  
Ledelsens har ved fastsættelsen af markedsværdi-  
erne på ejendommene taget udgangspunkt i til-  
gængelige markedsstatistikker, hvor blandt andet  
gennemsnitlige markedslejer og afkastkrav på ejen-  
domme i samme geografiske område fremgår.  
Dagsværdier på unoterede finansielle instrumenter  
Dagsværdier på unoterede finansielle instrumenter,  
der ikke handles på et aktivt marked, er også under-  
lagt regnskabsmæssige skøn. Ved opgørelsen af  
dagsværdier af finansielle instrumenter er det væ-  
sentlige skøn forbundet med måling til dagsværdi  
ved et ikke aktivt marked. Dagsværdierne opgøres  
ved anvendelse af observerbare markedsdata og  
anerkendte værdiansættelsesteknikker. Banken har  
som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalan-  
dele i sektorejede virksomheder. Strategiske kapital-  
andele måles til dagsværdi på baggrund af tilgæn-  
gelige oplysninger om handler med den pågæl-  
dende virksomheds kapitalandele eller alternativt  
på baggrund af en værdiansættelsesmodel baseret  
på anerkendte metoder og aktuelle markedsdata,  
herunder inddragelse af en vurdering af den for-  
ventede fremtidige indtjening og pengestrømme.  
Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af  
Udskudte skatteaktiver  
De udskudte skatteaktiver relaterer sig til uudnytte-  
de skattemæssige underskud i den udstrækning,  
det anses for sandsynligt, at der inden for en over-  
skuelig årrække realiseres skattemæssige over-  
skud, hvori underskuddene kan modregnes. Fast-  
læggelsen af, hvor stort et beløb, der kan indregnes  
for udskudte skatteaktiver, baseres på et skøn  
over det sandsynlige tidspunkt for og størrelsen af  
fremtidige skattepligtige overskud. Budgetter over  
bankens udvikling er forbundet med skøn over det  
sandsynlige tidspunkt for, at et udskudt skatteaktiv  
vedrørende især et skattemæssigt underskud vil  
kunne realiseres indenfor en fremtidig periode på 3  
til 5 år.  
S I D E 3 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Væsentlige indregnings- og målingsprincipper  
beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne  
eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.  
Modregning finder anvendelse for så vidt angår  
bankens clearingsmellemværender, hvor gæld i for-  
bindelse med clearingstransaktioner ultimo regn-  
skabsperioden modregnes i tilgodehavender vedrø-  
rende Nationalbanken.  
Koncernregnskab  
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Lol-  
lands Bank A/S samt dattervirksomheden Lollands  
Banks Ejendomme A/S, som er et 100 % ejet dat-  
terselskab.  
Koncernregnskabet er udarbejdet via fuld konsoli-  
dering af moderselskabets og dattervirksomhedens  
regnskaber opgjort efter koncernens regnskabs-  
praksis, elimineret for koncerninterne indtægter og  
omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemvæ-  
render og udbytter samt realiserede og urealiserede  
fortjenester ved transaktioner mellem de konsolide-  
rede virksomheder.  
Transaktioner i fremmed valuta  
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner.  
Transaktioner i fremmed valuta omregnes efter va-  
lutakursen på transaktionstidspunktet. Mellemvæ-  
render i fremmed valuta omregnes til balanceda-  
gens kurs.  
På balancedagen omregnes monetære aktiver og  
forpligtelser i fremmed valuta til balancedagens  
kurs. Valutakursreguleringer af monetære aktiver og  
forpligtelser, er opstår mellem transaktionsdagens  
kurs og kursen på balancedagen indregnes i resul-  
tatopgørelsen.  
I koncernregnskabet indregnes opskrivninger af do-  
micilejendomme i anden totalindkomst og der fore-  
tages afskrivninger af domicilejendommene over re-  
sultatopgørelsen. Dette foretages ikke i dattersel-  
skabet, hvor der ikke sker afskrivninger af selska-  
bets investeringsejendomme men alene kursregu-  
leringer ligesom opskrivninger foretages som kurs-  
reguleringer. Derfor opstår disse forskelle mellem  
moderselskabet og koncernen:  
Resultatopgørelse  
Renter  
Renteindtægter og -udgifter omfatter renter på fi-  
nansielle instrumenter til dagsværdi og amortiseret  
kostpris.  
Totalindkomst  
2021 2020  
Egenkapital  
2021 2020  
Renteindtægter og -udgifter vedrørende rentebæ-  
rende finansielle instrumenter til amortiseret kostpris  
indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive  
rentes metode baseret på kostprisen for det finan-  
sielle instrument. Renter inkluderer amortisering af  
gebyrer – stiftelsesprovision og dokumenthåndte-  
ringsgebyrer - i forbindelse med etablering af lån  
mv. i henhold til IFRS15, der er en del af det finan-  
sielle instruments effektive afkast, herunder stiftel-  
sesprovisioner, samt amortisering af en eventuel  
yderligere forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.  
Renteindtægter vedrørende aktiver og indlån i puljer  
indregnes ikke under renteindtægter, men i stedet  
under kursreguleringer.  
(1.000 kr.)  
Lollands Bank  
koncernen  
72.922 62.689 687.111 614.189  
Netto- af og  
nedskrivninger,  
domicilejendomme  
-27  
169  
1.142  
1.169  
Lollands Bank  
moderselskab  
72.895 62.858 688.253 615.358  
Tabel 8  
Anvendt regnskabspraksis for koncernregnskabet  
og moderselskabet er beskrevet nedenfor.  
Modregning  
Indtægtsførsel af renter på udlån med individuel  
nedskrivning for værdiforringelse – stadie 3 kunder -  
sker på baggrund af den nedskrevne værdi ved an-  
Banken modregner aktiver og forpligtelser, når ban-  
ken har en juridisk ret til at modregne de indregnede  
S I D E 3 6  
 
Årsrapport │ 2021  
vendelse af den diskonteringssats, der blev anvendt  
til tilbagediskontering af fremtidige pengestrømme  
ved opgørelse af nedskrivningsbehovet.  
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regn-  
skabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og  
provisioner.  
Negative renteindtægter indregnes under renteud-  
gifter, og negative renteudgifter indregnes under  
renteindtægter.  
Kursreguleringer  
Kursreguleringer omfatter værdireguleringer af akti-  
ver og forpligtelser, der måles til dagsværdi. End-  
videre indgår valutakursreguleringer i posten.  
Udbytte af aktier mv.  
Udbytte af aktier mv. omfatter udbytte og lignende  
indtægter fra kapitalandele.  
Andre driftsindtægter  
Andre driftsindtægter hidrører fra eksterne lejeind-  
tægter fra investeringsejendomme, samt provenu i  
forbindelse med afhændelse af materielle aktiver.  
Gebyrer og provisionsindtægter og -udgifter  
Gebyrer og provisionsindtægter omfatter indtægter  
vedrørende tjenesteydelser for kundens regning,  
mens afgivne gebyrer og provisionsindtægter inde-  
holder udgifter vedrørende forvaltningsgebyrer mv.  
Indtægter for at gennemføre en given transaktion,  
herunder fonds- og depotgebyrer og betalingsfor-  
midlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er  
gennemført.  
Udgifter til personale og administration  
Udgifter til personale og administration omfatter  
vederlag til direktion og bestyrelse, samt persona-  
leudgifter og øvrige administrationsomkostninger.  
Administrationsudgifter består af IT-udgifter, husle-  
je, marketing, småanskaffelser, forsikringer, revisi-  
on mv.  
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit  
og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel.  
Provision for låneetablering indregnes på tidspunk-  
tet for lånets etablering, og vederlag for løbende  
servicering af låntager indregnes i takt med, at ban-  
ken forestår serviceringen og dermed opnår ret til  
vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede  
tab behandles som en indtægtsreduktion i den pe-  
riode, hvor der foretages modregning.  
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensions-  
ordninger for hovedparten af koncernens medar-  
bejdere.  
I bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler  
koncernen faste bidrag til en uafhængig pensions-  
kasse mv. Koncernen har ingen forpligtelse til at be-  
tale yderligere bidrag. Indbetalingerne medtages i  
resultatopgørelsen i den periode, de optjenes.  
S I D E 3 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Andre driftsudgifter  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktu-  
el skat indregnes i balancen opgjort som beregnet  
skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for  
betalt acontoskat.  
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de  
på balancedagen gældende skattesatser og -regler.  
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle  
mellem regnskabsmæssige og skattemæssige vær-  
dier af aktiver og forpligtelser.  
Banken er sambeskattet med den 100 % ejede dat-  
tervirksomhed.  
Selskabsskat betales i henhold til acontoskatteord-  
ningen.  
Andre driftsudgifter indeholder bidrag til Garantifor-  
muen og Afviklingsformuen. Ligeledes indeholder  
andre driftsudgifter poster af sekundær karakter i  
forhold til bankaktiviteterne, herunder tab ved af-  
hændelse af materielle aktiver.  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
omfatter nedskrivninger på poster med kreditrisiko  
samt hensættelser på garantier. For beregning af  
nedskrivninger henvises til nedenstående afsnit  
omkring Tilgodehavender og udlån.  
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem  
de sambeskattede danske selskaber i forhold til  
disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med  
refusion vedrørende skattemæssige underskud).  
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksom-  
heder  
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
omfatter andelen af de pågældende virksomheders  
resultat efter skat.  
Balance  
Skat, udskudt skat, aktuelle skattetilgodehaven-  
der og forpligtelser  
Finansielle aktiver klassificeres på indregningstids-  
punktet i følgende tre kategorier:  
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og  
ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgø-  
relsen med den del, der kan henføres til årets resul-  
tat, i anden totalindkomst med den del, der kan hen-  
føres til posteringer i anden totalindkomst, og i eg-  
enkapitalen med den del, der kan henføres til poste-  
ringer, som er ført direkte på egenkapitalen.  
• Finansielle aktiver, som holdes for at generere  
de kontraktmæssige betalinger, og hvor de kon-  
traktlige betalinger udelukkende udgøres af rente  
og afdrag på det udestående beløb, måles efter  
tidspunktet for første indregning til amortiseret  
kostpris. Som typeeksempel omfatter denne  
S I D E 3 8  
 
Årsrapport │ 2021  
målingskategori udlån samt obligationer i en an-  
lægsbeholdning, der i udgangspunktet holdes til  
udløb.  
Koncernens finansielle aktiver, der holdes for at ge-  
nerere de kontraktmæssige betalinger, og hvor de  
kontraktmæssige betalinger udelukkende udgøres  
af rente og afdrag på det udestående beløb, måles  
efter tidspunktet for første indregning til amortiseret  
kostpris.  
• Finansielle aktiver, som holdes i en blandet forret-  
ningsmodel, hvor nogle finansielle aktiver holdes  
for at generere de kontraktmæssige betalinger og  
andre finansielle aktiver sælges, og hvor de kon-  
traktlige betalinger på de finansielle aktiver i den  
blandede forretningsmodel udelukkende udgøres  
af rente og afdrag på det udestående beløb,  
måles efter tidspunktet for første indregning til  
dagsværdi gennem anden totalindkomst. Som  
typeeksempel omfatter denne målingskategori  
obligationer, der indgår i den daglige likviditets-  
styring, medmindre de indgår i et risikostyringssy-  
stem eller en investeringsstrategi, der baserer sig  
på dagsværdier, jf. nedenfor.  
• Finansielle aktiver, som ikke opfylder de oven-  
nævnte kriterier for forretningsmodel, eller hvor  
de kontraktmæssige pengestrømme ikke ude-  
lukkende udgøres af rente og afdrag på det ude-  
stående beløb, måles efter tidspunktet for første  
indregning til dagsværdi gennem resultatopgørel-  
sen. Som typeeksempel omfatter denne målings-  
kategori aktier, afledte finansielle instrumenter og  
finansielle aktiver, som indgår i en handelsbe-  
holdning eller i et risikostyringssystem eller en in-  
vesteringsstrategi, der baserer sig på dagsværdi-  
er og indgår på dette grundlag i bankens interne  
ledelsesrapportering. Derudover kan finansielle  
aktiver måles til dagsværdi gennem resultatopgø-  
relsen, hvis måling i henhold til de to ovennævnte  
forretningsmodeller giver en indregnings- eller  
målingsinkonsistens.  
Koncernens øvrige finansielle aktiver, som ikke op-  
fylder de ovennævnte kriterier for forretningsmodel,  
eller hvor de kontraktmæssige pengestrømme ikke  
udelukkende udgøres af rente og afdrag på det ude-  
stående beløb, måles efter tidspunktet for første ind-  
regning til dagsværdi gennem resultatop-gørelsen.  
Tilgodehavender og udlån  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban-  
ker samt udlån måles ved første indregning til dags-  
værdi med tillæg af direkte henførbare transaktions-  
omkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer  
og provisioner, der direkte knytter sig til etablerin-  
gen.  
Efterfølgende måles udlån og andre tilgodehaven-  
der til amortiseret kostpris med fradrag af nedskriv-  
ninger til imødegåelse af tab.  
Leasing  
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasing-  
kontrakter, hvor koncernen er leasinggiver, indreg-  
nes under udlån. Udlån måles ved første indregning  
til dagsværdi, med tillæg af transaktionsomkostnin-  
ger, og med fradrag af modtagne gebyrer og pro-  
visioner knyttet til udlånets etablering. Udlån og til-  
godehavender måles efterfølgende til amortiseret  
kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegå-  
else af forventede tab som beskrevet under Ned-  
skrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.  
Banken har ikke finansielle aktiver, der omfattes af  
målingskategorien med indregning af finansielle ak-  
tiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst. I  
stedet måles bankens beholdning af obligationer til  
dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten for-  
di de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de  
indgår i et risikostyringssystem eller en investerings-  
strategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår  
på dette grundlag i bankens interne ledelsesrappor-  
tering.  
Model for nedskrivning for forventede kredittab  
Der nedskrives for forventede kredittab på alle fi-  
nansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,  
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab  
på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finan-  
sielle garantier.  
S I D E 3 9  
 
Årsrapport │ 2021  
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret kost-  
1. Udlån med fravær af betydelig stigning i kreditrisi-  
koen  
2. Udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen  
3. Udlån, der er kreditforringede  
pris indregnes nedskrivningerne for forventede kre-  
dittab i resultatopgørelsen og reducerer værdien af  
aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnytte-  
de kreditrammer, lånetilsagn og garantier indregnes  
som en forpligtelse.  
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for for-  
ventet tab i de kommende 12 måneder, mens der  
for udlån i stadie 2 og 3 foretages nedskrivning for  
forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Til  
forskel fra stadie 1 og 2 indregnes renteindtægter i  
stadie 3 alene baseret på den nedskrevne værdi af  
aktivet.  
Model for nedskrivninger  
Den forventningsbaserede nedskrivningsmodel - i  
henhold til IFRS 9 - indebærer, at et finansielt aktiv  
på tidspunktet for første indregning nedskrives med  
et beløb svarende til det forventede kredittab i 12  
måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en bety-  
delig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet  
for første indregning, nedskrives aktivet med et be-  
løb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets  
restløbetid (stadie 2). Konstateres aktivet værdifor-  
ringet (stadie 3), nedskrives aktivet uændret med et  
beløb svarende til det forventede kredittab i aktivets  
restløbetid, men renteindtægter indregnes i resultat-  
opgørelsen efter den effektive rentes metode i for-  
hold til det nedskrevne beløb.  
Ved første indregning placeres de enkelte udlån  
som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages  
nedskrivning for 12 måneders forventet tab ved før-  
ste indregning.  
Nedskrivninger på kunder/faciliteter i stadie 1 og 2,  
foretages på baggrund af en porteføljemæssig mo-  
delberegning, mens stadie 3 kunder/faciliteter fore-  
tages ved en manuel, individuel vurdering. Det er  
muligt at kunder har kreditter og lån i flere stadier,  
når der er tale om konti, der er i stadie 1, 2 og 2  
svag. Stadie 3 nedskrivninger beregnes på kunde-  
niveau.  
Stadier for udvikling i kreditrisiko  
Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning  
af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier,  
der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse  
i forhold til første indregning:  
S I D E 4 0  
 
Årsrapport │ 2021  
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres  
hver af de tre segmenter landbrug, øvrige erhverv  
og privat. Efter 3 måneder afløses den midlertidige  
beregning af den beregnede PD-værdi baseret på  
BEC´s adfærdsmodel/ratingmodel. Denne beregne-  
de værdi fastholdes fremadrettet som PD-værdien  
ved første indregning.  
det forventede tab som en funktion af PD (”Proba-  
bility of Default”), EAD (eksponeringsværdi ved mis-  
holdelse og LGD (tab ved misligholdelse) på bag-  
grund af en PD-model, som udvikles og vedligehol-  
des af bankens datacentral, suppleret med et frem-  
adskuende, makroøkonomisk modul, der udvikles  
og vedligeholdes af LOPI. Det fremadskuende,  
makroøkonomiske modul genererer en række juste-  
ringsfaktorer, som multipliceres med datacentralens  
”rå” PD-værdier, som derved justeres i forhold til  
udgangspunktet.  
Definition af misligholdelse (default) og kreditfor-  
ringet  
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har mislig-  
holdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen  
af det forventede kredittab. Banken anser en lånta-  
ger for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:  
Betydelig stigning i kreditrisikoen  
Placeringen i stadier og opgørelse af det forvente-  
de tab er baseret på bankens ratingmodeller i form  
af PD-modeller, der udvikles og vedligeholdes af da-  
tacentralen BEC, og bankens interne kreditstyring.  
• låntager er mere end 90 dage i restance på væ-  
sentlige dele af sine forpligtelser eller  
• banken vurderer, at det er mest sandsynligt, at  
eksponeringen ender med tab og/eller tvangsrea-  
lisering af sikkerheder for banken eller for andre  
kreditorer.  
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko anta-  
ges det, at der er indtruffet en betydelig stigning i  
risikoen i forhold til tidspunktet for førstegangsind-  
regning i følgende situationer:  
Den definition af misligholdelse som banken anven-  
der ved målingen af det forventede kredittab, stem-  
mer overens med den definition, der anvendes til  
interne risikostyringsmål, ligesom definitionen er til-  
passet kapitalkravsforordningens (CRR) definition  
på misligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at  
have misligholdt sine forpligtelser ved konkurs, be-  
talingsstandsning, gældssanering, indikation for  
aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at  
skabe balance mellem indtægter og udgifter mv.  
• En stigning i PD for den forventede restløbetid for  
det finansielle aktiv på 100 % og en stigning i 12  
måneders PD på 0,5 %, når 12 måneders PD ved  
første indregning var under 1,0 %.  
• En stigning i PD for den forventede restløbetid  
for det finansielle aktiv på 100 % eller en stigning  
i 12 måneders PD ved første indregning på 2,0  
%-point, når 12 måneders PD ved første indreg-  
ning var 1,0 % eller derover.  
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3),  
hvis der er indtruffet en eller flere af følgende ob-  
jektive indikationer på kreditforringelse:  
• Hvis et finansielt aktiv har været i restance i mere  
end 30 dage vurderes det ligeledes, at kreditrisi-  
koen er steget betydeligt.  
• Låntager er i betydelige økonomiske vanskelig-  
heder, og banken vurderer, at låntager ikke vil  
kunne honorere sine forpligtelser som aftalt.  
• Låntager har begået kontraktbrud, eksempelvis i  
form af manglende overholdelse af betalingspligt  
for afdrag og renter eller gentagne overtræk.  
• Banken har ydet låntager lempelser i vilkårene,  
som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på  
grund af debitors økonomiske vanskeligheder.  
• Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller  
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes  
som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet  
dog i stadie 1, som er karakteriseret ved fravær af  
en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen  
betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er  
under 0,2 %.  
Ved første indregning af et tilgodehavende indreg-  
nes en midlertidig PD baseret på et gennemsnit for  
S I D E 4 1  
 
Årsrapport │ 2021  
blive underlagt anden økonomisk rekonstruktion.  
Det makroøkonomiske modul, der udvikles og ved-  
ligeholdes af LOPI og som danner udgangspunkt for  
indarbejdelsen af ledelsens forventninger til fremti-  
den, er bygget op om en række regressionsmodel-  
ler, der fastlægger den historiske sammenhæng  
mellem årets nedskrivninger indenfor en række sek-  
torer og brancher og en række forklarende makro-  
økonomiske variable. Regressionsmodellerne fod-  
res herefter med estimater for de makroøkonomiske  
variable baseret på prognoser fra konsistente kilder  
som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl.,  
hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem  
i tid og omfatter variable som den reelle stigning  
i offentligt forbrug og i BNP, ændring i den reelle  
10-årige rente samt stigning i timeproduktiviteten.  
Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op  
til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og  
brancher, mens der for løbetider udover to år under  
normale forhold foretages en lineær interpolation  
mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og ned-  
skrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig  
henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt  
i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år  
tildeles samme nedskrivningsprocent som langtids-  
ligevægten i år 10. Endelig transformeres de bereg-  
nede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer,  
der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte  
sektorer og brancher. Banken foretager tilpasninger  
til disse, baseret på egne forventninger til fremtiden  
og med udgangspunkt i lånesammensætningen.  
• Bortfald af et aktivt marked for det finansielle aktiv  
på grund af økonomiske vanskeligheder.  
• Erhvervelse af et finansielt aktiv til en betragtelig  
underkurs, som afspejler indtrufne kredittab.  
• Eksponeringen har været i restance/overtræk i  
mere end 90 dage med en beløbsstørrelse, som  
vurderes væsentlig.  
Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige øko-  
nomiske vanskeligheder, eller hvor pengeinstituttet  
har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens  
økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2,  
såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsyn-  
lige scenarie.  
I forbindelse med bankens implementering af nye  
retningslinjer om anvendelse af definitionen af mis-  
ligholdelse i henhold til artikel 178 i kapitalkravsfor-  
ordningen (EBA/GL/2016/07), der har haft virkning  
fra 1. januar 2021, søger banken at ensrette indtræ-  
delseskriterierne for misligholdelse, stadie 3 og nød-  
lidende eksponeringer (nonperforming exposures).  
Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de  
enkelte begreber, hvorfor der vil være forskel på ud-  
trædelseskriterierne.  
Opgørelse af forventet tab  
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer i  
stadie 1 og stadie 2 foretages på baggrund af en  
porteføljemæssig modelberegning, medens ned-  
skrivninger på den resterende del af eksponeringer-  
ne foretages ved en manuel individuel vurdering ba-  
seret på tre scenarier (basis scenarie, et mere posi-  
tivt scenarie og et mere negativt scenarie) med til-  
hørende sandsynlighed for at scenarierne indtræf-  
fer.  
Udbruddet af COVID-19 pandemien har imidlertid  
medført væsentlige udsving i både BNP og i sær-  
deleshed i det offentlige forbrug, hvilket fortsat er  
tilfældet. Disse udsving medfører, at en lineær til-  
pasning til langtidsligevægten over 10 år vil overvur-  
dere en mere sandsynlig udvikling i de makroøko-  
nomiske variable. Metoden for tilpasningen til lang-  
tidsligevægten er ændret i indeværende regnskabs-  
år for henholdsvis BNP og det offentlige forbrug på  
en sådan måde, at disse to variable rammer deres  
langsigtsligevægt allerede i 2022. Derfor er meto-  
den for tilpasningen til langtidsligevægten ændret  
for henholdsvis BNP og det offentlige forbrug på en  
sådan måde, at disse to variable rammer deres  
langtidsligevægt allerede i 2023 og fastholder dette  
niveau i de efterfølgende 10 år.  
Bankens anvendelse af fremadskuende information  
i beregningen af forventet tab  
Fremadskuende information indgår i beregningen af  
forventet tab i form af makroøkonomiske prognoser  
og fremskrivninger, der er forankret i et makroøko-  
nomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af  
LOPI.  
S I D E 4 2  
 
Årsrapport │ 2021  
For at dæmme op for de usikkerheder COVID-19  
verbare markedsdata for tilsvarende aktiver til må-  
ling af dagsværdien (niveau 2).  
pandemien tilfører bankens kunder, er der foretaget  
en fordobling af den konjunkturjustering, der bereg-  
nes for stadie 2 eksponeringer som overbygning til  
IFRS9 nedskrivningsmodellen. Resultatet af disse  
korrektioner er anført som ledelsesmæssige skøn  
relateret til COVID-19.  
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapital-  
andele beregnes på baggrund af tilgængelige op-  
lysninger om handler m.v. og under hensyntagen til  
eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsvær-  
dien på baggrund af forventede betalingsstrømme.  
En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.  
Praksis for afskrivning af finansielle aktiver  
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kost-  
pris, fjernes helt eller delvist fra balancen hvis der  
ikke længere er en rimelig forventning om hel eller  
delvis dækning af de udestående beløb. Samtidig  
udgår nedskrivningen i opgørelsen af de akkumule-  
rede nedskrivninger.  
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afreg-  
ningsdatoen.  
Afledte finansielle instrumenter  
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles  
såvel ved første indregning som efterfølgende til  
dagsværdi. Dagsværdier af afledte finansielle instru-  
menter opgøres på grundlag af markedsdata og an-  
erkendte værdiansættelsesmetoder. Positive mar-  
kedsværdier indregnes under ”Andre aktiver”.  
Negative markedsværdier indregnes under ”Andre  
passiver”.  
Obligationer og aktier  
Ved første indregning på afregningsdagen måles  
obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive  
transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles obli-  
gationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og  
urealiserede gevinster og tab samt udbytter indreg-  
nes i kursreguleringer og udbytte af aktier i resultat-  
opgørelsen.  
Alle værdireguleringer vedrørende afledte finansi-  
elle instrumenter føres under posten ”Kursregulerin-  
ger” i resultatopgørelsen. Regnskabsmæssig sikring  
anvendes ikke.  
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsvær-  
dien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af  
noterede markedspriser for instrumenterne. Et mar-  
ked betragtes som aktivt, når instrumentet handles  
med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give  
en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne in-  
strumenter opgøres på grundlag af de senest obser-  
verbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1).  
Alternativt anvendes anerkendte modeller og obser-  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Tilknyttede virksomheder er virksomheder, hvor  
moderselskabet har bestemmende indflydelse.  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles ved  
første indregning til kostpris, svarende til dagsvær-  
dien af de overtagne nettoaktiver. Eventuel goodwill  
S I D E 4 3  
 
Årsrapport │ 2021  
udskilles af kostprisen, og præsenteres særskilt i  
Investeringsejendomme  
moderselskabets balance under immaterielle an-  
lægsaktiver.  
Investeringsejendomme er ejendomme, der besid-  
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevin-  
ster.  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles ef-  
terfølgende ud fra den indre værdis metode.  
Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i til-  
knyttede virksomheder henlægges via overskuds-  
disponeringen ”Reserve for nettoopskrivning efter  
den indre værdis metode” under egenkapitalen.  
Reserven reduceres med udbytteudlodninger til mo-  
derselskabet og reguleres med andre egenkapital-  
bevægelser i tilknyttede virksomheder.  
Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse  
til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.  
Regulering af dagsværdi indregnes i resultatopgø-  
relsen under ”Kursreguleringer”. Dagsværdien af  
investeringsejendomme opgøres ud fra en systema-  
tisk vurdering baseret på ejendommenes forventede  
afkast. Der er ikke i forbindelse med vurderingen  
anvendt uvildig vurderingsmand. Dagsværdien er  
vurderet ultimo 2021. Der afskrives ikke på investe-  
ringsejendomme.  
Immaterielle aktiver  
Kunderelationer består af værdien af den overtagne  
kundebase i forbindelse med en virksomhedssam-  
menslutning. Kunderelationerne måles ved første  
indregning til kostpris, svarende til den skønnede  
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgen-  
de måles kunderelationerne til kostpris med fradrag  
af akkumulerede afskrivninger.  
Domicilejendomme  
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen  
selv benytter til bankdrift.  
Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til  
kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi  
baseret på afkastmetoden. Der er ikke i forbindelse  
med vurderingen anvendt uvildig vurderingsmand.  
Domicilejendomme afskrives lineært over den for-  
ventede brugstid på 50 år, under hensyntagen til  
den forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.  
Kunderelationer afskrives lineært over den forven-  
tede brugstid, som er fastsat til 8 år.  
For hvert enkelt immaterielt aktiv foretages ned-  
skrivningstest. Såfremt den bogførte værdi af det  
immaterielle aktiv overstiger den beregnede nutids-  
værdi, nedskrives aktivet. Nutidsværdien/genind-  
vindingsværdien er baseret på en kapitalværdibe-  
regning, som er fastlagt på basis af forventede  
nettopengestrømme baseret på 3-5 års budgetter  
for de enkelte aktiver.  
Omvurdering af ejendomme foretages så hyppigt, at  
der ikke forekommer væsentlige forskelle til dags-  
værdien. Seneste omvurdering er foretaget ultimo  
2021.  
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelse  
under ”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”,  
mens opskrivninger indregnes via anden totalind-  
komst.  
Periodens af- og nedskrivninger indregnes i resul-  
tatopgørelsen under af- og nedskrivninger på imma-  
terielle og materielle aktiver.  
Øvrige materielle aktiver  
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger  
Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes og måles  
til dagsværdi i separate balanceposter, og afkastet  
af midlerne i puljeordningerne føres under driftspo-  
sten kursreguleringer i en særskilt post. Under kurs-  
reguleringer føres en regulering svarende til pulje-  
afkastet til puljedeltagerne, således at puljernes re-  
sultat neutraliseres i bankens resultat.  
Øvrige materielle aktiver indregnes til kostpris med  
fradrag af af- og nedskrivninger. Afskrivninger fore-  
tages lineært over den forventede brugstid, typisk  
3-5 år.  
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørel-  
sen under ”Af- og nedskrivninger på materielle  
aktiver”.  
S I D E 4 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Andre aktiver  
Efterfølgende sker måling af indlån samt gæld til  
kreditinstitutter mv. til amortiseret kostpris ved an-  
vendelse af ”den effektive rentes metode”, således  
at forskellen mellem nettoprovenu og nominel værdi  
indregnes i resultatopgørelsen under renteudgifter  
over låneperioden.  
Posten omfatter øvrige aktiver, der ikke hører til  
under andre aktivposter. Posten omfatter positive  
markedsværdier af afledte finansielle instrumenter  
og indtægter, der først forfalder til betaling efter  
regnskabsårets afslutning, herunder tilgodehavende  
renter, provisioner og udbytte.  
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.  
Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har  
en positiv værdi på balancedagen, og som måles  
til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første  
indregning til kostpris og efterfølgende til amortise-  
ret kostpris.  
Andre passiver  
Posten omfatter passiver, der ikke hører til under  
andre passivposter. Posten omfatter negativ mar-  
kedsværdi af afledte finansielle instrumenter, og ud-  
gifter som først forfalder efter regnskabsårets afslut-  
ning, herunder skyldige renter.  
Periodeafgrænsningsposter  
Posten omfatter forudbetalt løn til bankens ansatte  
under aktiverne.  
Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har  
en negativ værdi på balancedagen og som måles  
til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første  
indregning til kostpris og efterfølgende til amortise-  
ret kostpris.  
Finansielle forpligtelser  
Finansielle forpligtelser klassificeres på indreg-  
ningstidspunktet i følgende to kategorier:  
• Handelsportefølje, som måles til dagsværdi  
• Øvrige finansielle forpligtelser, som måles til  
amortiseret kostpris  
Lønninger, bidrag til social sikring og betalt fravær  
indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens an-  
satte har udført den tilknyttede arbejdsydelse.  
Omkostninger vedrørende koncernens langfristede  
personaleydelser periodiseres, så de følger arbejds-  
ydelserne udført af de pågældende ansatte.  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt  
indlån og anden gæld  
Indlån samt gæld til kreditinstitutter mv. indregnes  
ved lånoptagelse til dagsværdi svarende til det  
modtagne provenu efter fradrag af afholdte trans-  
aktionsomkostninger.  
Pensionsbidrag indbetales på medarbejdernes pen-  
sionsordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen.  
RUINER FRA MARIBO KLOSTER  
S I D E 4 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Hensatte forpligtelser  
Udbytte  
Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensæt-  
telser til tab på garantier, hensættelser til tab på u-  
igenkaldelige kredittilsagn og retssager mv.  
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på  
tidspunktet for vedtagelse på den ordinære gene-  
ralforsamling. Udbytte, som foreslås udbetalt for  
året, vises som en særskilt post under egenkapita-  
len indtil vedtagelsen.  
Hensatte forpligtelser baseres på ledelsens bedste  
skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved målingen  
af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskonte-  
ring, hvor det er væsentligt. Der anvendes opdeling  
og beregning med udgangspunkt i stadier efter  
IFRS 9 modellen nævnt under regnskabsposten til-  
godehavender og udlån.  
European Single Electronic Format  
Ifølge EU-forordning – EU 2019/815 vedrørende  
European Single Electronic Format (ESEF Regula-  
tion) – skal virksomheder, der aflægger regnskab ef-  
ter IFRS og er udstedere af noterede værdipapirer,  
offentliggøre de bestyrelsesgodkendte årsrapporter  
for 2021 i ESEF-formatet. Implementeringen af det  
nye format medfører ikke materielle ændringer i  
koncernens årsrapport og påvirker ikke koncernens  
anvendte regnskabspraksis. Der er alene tale om et  
teknisk format, der giver regnskabsbruger mulighed  
for at læse regnskabet i en browser (XHTML-format)  
og for digitalt at uddrage udvalgte oplysninger fra  
regnskabet i XBRL-format. I regnskabet for 2021  
er følgende poster i koncernregnskabet opmærket  
(iXBRL-tags) til ESEF-taksonomien for 2019 udstedt  
af European Securities and Markets Authority  
(ESMA):  
Efterstillede kapitalindskud  
Ansvarlig lånekapital måles til amortiseret kostpris  
efter første indregning. De afholdte transaktions-  
omkostninger, der er forbundet med udstedelsen af  
den efterstillede kapital fradrages i den initiale dags-  
værdi, hvorefter de afholdte transaktionsomkost-  
ninger amortiseres over den forventede restløbetid  
som en justering af den effektive rente. Transakti-  
onsomkostninger præsenteres herved som en ren-  
teudgift over låneperioden.  
Egenkapital  
Egenkapitalen består udover indbetalt aktiekapital  
og akkumuleret overført overskud af følgende po-  
ster:  
• Poster i resultatopgørelsen og anden totalind-  
komst  
• Poster i balancen  
• Egenkapitalopgørelsen  
Opskrivningshenlæggelser  
• Pengestrømsopgørelsen  
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivning af  
bankens domicilejendomme efter reduktion af even-  
tuel udskudt skat. Reserven opløses i takt med, at  
de opskrevne ejendomme afskrives, nedskrives el-  
ler sælges.  
Tagging omfatter ikke regnskabets noter mv. Op-  
mærkningen er sket således, at der for hver enkelt  
regnskabspost indledningsvis er foretaget en vur-  
dering af sammenhængen til ESMAtaksonomien,  
der er baseret på IASB’s IFRS-taksonomi, hvorefter  
der er fortaget en opmærkning til det element i tak-  
sonomien, der er mest relevant for fastlæggelsen og  
vurderingen af den enkelte post. Krav til opmærk-  
ning omfatter alene regnskabsposter på koncern-  
niveau, hvorfor regnskabsposter i moderselskabet  
ikke er opmærket. Regnskabet er offentliggjort ved  
følgende filnavn: Lollandsbank-2021-12-31-da.zip  
Reserve efter indre værdis metode  
Reserve efter indre værdis metode omfatter netto-  
opskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksom-  
heder i forhold til kostpris. Reserven reduceres med  
udbytteudlodninger til moderselskabet, andre egen-  
kapitalbevægelser samt ved hel eller delvis realisa-  
tion af kapitalandele.  
S I D E 4 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Pengestrømsopgørelse  
Segmentoplysninger  
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens penge-  
strømme for årets likvider ved årets begyndelse og  
slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter  
den indirekte metode med udgangspunkt i årets net-  
toresultat.  
Forretningssegmenter er koncernens primære seg-  
mentopdeling. Koncernen dækker alene det danske  
marked, hvorfor der ikke er foretaget geografisk  
segmentopdeling.  
Segmentoplysningerne følger koncernens interne  
rapportering og afspejler en risikoopdeling på rele-  
vante forretningsområder.  
Transaktioner mellem segmenterne afregnes på  
markedsniveau.  
Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettore-  
sultat reguleret for ikke-kontante og kontante drifts-  
poster samt ændring i driftskapital.  
Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og  
salg af materielle anlægsaktiver samt kapitalandele  
i virksomheder og værdipapirer.  
Segmentindtægter og -omkostninger samt segment-  
aktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der di-  
rekte kan henføres til det enkelte segment, samt de  
poster, der kan allokeres til det enkelte segment på  
et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfat-  
ter primært indtægter og omkostninger vedrørende  
koncernens administrative funktioner, indkomstskat-  
ter mv.  
Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt ud-  
bytte samt bevægelser i egenkapital og ansvarlig lå-  
nekapital.  
Likvider omfatter kassebeholdning og anfordrings-  
tilgodehavender hos centralbanker.  
NYSTED  
S I D E 4 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
2
Renteindtægter  
Effektiv rentes metode  
Tilgodehavender hos centralbanker og kreditinstitutter  
Udlån  
0
98.854  
98.854  
87  
105.097  
105.184  
0
87  
98.795  
105.028  
Renteindtægter - effektiv rentes metode i alt  
98.795  
105.115  
Renteindtægter indlån  
Indlån og anden gæld  
14.579  
8.179  
14.697  
8.316  
Positive renteudgifter på finansielle forpligtelser i alt  
14.579  
8.179  
14.697  
8.316  
Øvrige renteindtægter  
Obligationer  
3.682  
0
5.164  
-14  
3.682  
0
5.164  
-14  
Rentekontrakter  
Øvrige renteindtægter  
Øvrige renteindtægter i alt  
0
4
0
4
3.682  
5.154  
3.682  
5.154  
Renteindtægter i alt  
117.115  
118.517  
117.174  
118.585  
Kategorisering af IFRS 9 renteindtægter:  
Heraf renteindtægter, der er tilskrevet fra IFRS 9 kategorien  
"Værdiregulering over resultatopgørelsen"  
Heraf renteindtægter, der er tilskrevet fra IFRS 9 kategorien  
"Amortiseret kostpris"  
2.790  
4.209  
2.790  
4.209  
94.969  
97.759  
102.386  
106.595  
94.910  
97.700  
102.317  
106.526  
IFRS 9 Renteindtægter i alt  
3
Renteudgifter  
Renteudgifter centralbanker, kreditinstitutter og obligationer  
Tilgodehavender hos centralbanker og kreditinstitutter  
Obligationer  
3.885  
892  
2.802  
941  
3.885  
892  
2.802  
941  
Negative renteindtægter på finansielle aktiver i alt  
4.777  
3.743  
4.777  
3.743  
Renteudgifter  
Indlån  
124  
3.089  
177  
223  
3.209  
5
124  
3.089  
177  
223  
3.209  
5
Efterstillet kapitalindskud  
Øvrige renteudgifter  
Renteudgifter i alt  
3.390  
3.437  
3.390  
3.437  
Kategorisering af IFRS 9 renteudgifter  
Heraf renteudgifter der er tilskrevet efter IFRS-kategorien  
"Amortiseret kostpris". Positive indlånsrenter og renteudgifter.  
Renteudgifter i alt  
17.969  
17.969  
11.616  
11.616  
18.087  
18.087  
11.753  
11.753  
S I D E 4 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
BANK  
2021  
2020  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
4
Gebyrer og provisionsindtægter  
Værdipapirhandel og depoter  
11.283  
11.638  
13.171  
30.352  
15.746  
82.190  
40.555  
10.574  
11.165  
12.647  
28.451  
13.654  
76.491  
37.466  
11.283  
11.638  
13.171  
30.352  
15.746  
82.190  
40.555  
10.574  
11.165  
12.647  
28.451  
13.654  
76.491  
37.466  
Betalingsformidling  
Lånesagsgebyrer  
Garantiprovision *)  
Øvrige gebyrer og provisionsindtægter **)  
Gebyrer og provisionsindtægter i alt  
Heraf gebyrer som er indregnet efter IFRS 15  
Heraf gebyrer og provisionsindtægter, som er tilskrevet  
fra IFRS 9-kategorien "Amortiseret kostpris"  
Gebyrer og provisionsindtægter i alt  
41.635  
82.190  
39.025  
76.491  
41.635  
82.190  
39.025  
76.491  
*) Under posten garantiprovision er der udgiftsført til tab på garantistillelser vedrørende lån hos Totalkredit med  
2,8 mio. kr. (2,8 mio. kr. i 2020)  
**) Der er tilpasset periodisering af forsikringsprovision således at indtægterne medtaget i det år de vedrører mod  
tidligere i efterfølgende år. Tilpasningen medfører en merindtægt på 1,8 mio. kr.  
5
Kursreguleringer  
Obligationer  
-2.356  
20.524  
800  
-4.015  
27.001  
663  
-2.356  
20.524  
800  
-4.015  
27.001  
663  
Aktier mv.  
Valuta  
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Indlån i puljeordninger  
15.333  
-15.333  
-363  
829  
15.333  
-15.333  
0
829  
-829  
-829  
0
Investeringsejendomme  
-2.486  
-1  
Afledte finansielle instrumenter  
Kursreguleringer i alt  
-1  
-1  
-2  
18.604  
21.162  
18.967  
23.647  
Kursreguleringer, der kan henføres til IFRS 9-kategorien  
"Dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen"  
18.604  
21.162  
18.967  
23.647  
6
Andre driftsindtægter  
Eksterne lejeindtægter  
Øvrige driftsindtægter, netto  
Andre driftsindtægter i alt  
1.414  
312  
1.437  
171  
0
312  
312  
0
171  
171  
1.726  
1.608  
S I D E 4 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
BANK  
2021  
2020  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
7
Udgifter til personale og administration  
Personaleudgifter  
Lønninger  
57.338  
6.058  
1.099  
55.426  
5.822  
743  
57.338  
6.058  
1.099  
55.426  
5.822  
743  
Pensioner  
Udgifter til social sikring  
Afgifter beregnet på grundlag af personaleantallet  
eller lønsummen  
9.463  
9.204  
9.463  
9.204  
Personaleudgifter i alt  
73.958  
71.195  
73.958  
71.195  
Administrationsudgifter  
IT  
38.782  
2.108  
34.524  
2.055  
38.782  
5.580  
34.524  
5.627  
Ejendomsdrift  
Markedsføring  
Øvrige udgifter  
Administrationsudgifter i alt  
2.142  
1.444  
2.142  
1.444  
12.773  
55.805  
13.167  
51.190  
11.361  
57.865  
12.108  
53.703  
Udgifter til personale og administration i alt  
129.763  
1.200  
122.385  
1.182  
131.823  
1.200  
124.898  
1.182  
I personaleudgifter indgår vederlag til bestyrelse,  
væsentlige risikotagere og repræsentantskab med  
følgende beløb:  
Bestyrelsesmedlemmer - fast vederlag  
Øvrige ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse  
på pengeinstituttets risikoprofil (10 personer)  
Fast løn  
Pension  
I alt  
6.714  
824  
5.884  
672  
6.714  
824  
5.884  
672  
7.538  
6.556  
7.538  
6.556  
Repræsentantskab  
I alt  
135  
131  
135  
131  
8.873  
7.869  
8.873  
7.869  
S I D E 5 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Note  
Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers individuelle vederlag fremgår af vederlagsrap-  
porten, der er tilgængelig på bankens hjemmeside under Investor Relations. www.lollandsbank.dk/wp-content/  
uploads/2022/02/vederlagsrapport-2021.pdf  
Direktionen og bestyrelsen har intet pensionstilsagn. De særlige risikotagere har en bidragsbaseret pensionsord-  
ning gennem forsikringsselskab, hvor indbetalingerne udgiftsføres løbende. Pengeinstituttet indbetaler 11,5  
procent af lønnen med virkning 1. juli 2021 mod tidligere 11,25 procent.  
Direktionens ret til pensionstidspunkt og fratrædelsesvilkår.  
Direktøren er forpligtet til at give 6 måneders opsigelsesvarsel, det samme er bankens opsigelsesvarsel. Opsiges  
direktøren er denne berettiget til 12 måneders løn. Såfremt banken fusioneres med et andet pengeinstitut, eller  
der sker en overgang af mere end 50 % af bankens selskabskapital til et andet institut, og direktøren opsiges  
uden yderligere grund inden 12 måneder efter fusionens faktiske gennemførelse, modtager direktøren en fratræ-  
delsesgodtgørelse på 18 måneders løn. Direktørens ret til pensionstidspunkt er 70 år.  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note  
Antal beskæftigede  
Det gennemsnitlige antal beskæftigede (ekskl. direktion)  
96  
95  
96  
95  
KONCERN  
BANK  
2021  
2020  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
Revisionshonorar:  
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte  
revisions virksomhed, der udfører den lovpligtige  
revision af årsregnskabet  
Heraf honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet  
Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
Honorar for skatterådgivning  
581  
56  
579  
116  
19  
558  
554  
56  
30  
116  
19  
30  
Honorar for andre ydelser  
131  
798  
94  
131  
775  
94  
Revisionshonorar i alt  
808  
783  
8
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver  
Af- og nedskrivninger på ejendomme  
3.011  
188  
169  
338  
0
188  
0
338  
Af- og nedskrivninger på øvrige materielle aktiver  
Afskrivninger på immaterielle aktiver  
1.000  
4.199  
1.000  
1.507  
1.000  
1.188  
1.000  
1.338  
Af- og nedskrivninger i alt  
S I D E 5 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
9
Andre driftsudgifter  
Udgifter til afviklingsformuen  
Tab ved salg af fast ejendom  
Øvrige driftsudgifter  
112  
100  
443  
655  
52  
0
112  
52  
0
0
766  
818  
766  
818  
443  
555  
Andre driftsudgifter i alt  
10  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
(Se endvidere note 40)  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Nedskrivninger primo  
5.445  
1.268  
6.713  
11.944  
-6.499  
5.445  
5.445  
1.268  
6.713  
11.944  
-6.499  
5.445  
Nye nedskrivninger netto  
Nedskrivninger ultimo  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Nedskrivninger primo  
21.135  
-9.645  
11.490  
8.621  
12.514  
21.135  
21.135  
-9.645  
11.490  
8.621  
12.514  
21.135  
Nye nedskrivninger netto  
Nedskrivninger ultimo  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Nedskrivninger primo  
187.938  
-6.830  
209.767  
308  
187.938  
-6.830  
209.767  
308  
Nye nedskrivninger netto  
Tidligere nedskrevet, nu tabt  
Nedskrivninger ultimo  
-29.042  
152.066  
-22.137  
187.938  
-29.042  
152.066  
-22.137  
187.938  
Udlån der var kreditforringet ved første indregning:  
Nedskrivninger primo  
0
0
0
44.096  
-44.096  
0
0
0
0
44.096  
-44.096  
0
Tidligere nedskrevet, nu tabt  
Nedskrivninger ultimo  
Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn:  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
523  
-60  
771  
-248  
523  
523  
-60  
771  
-248  
523  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
463  
463  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
846  
104  
950  
125  
721  
846  
846  
104  
950  
125  
721  
846  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Hensættelser primo  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
8.404  
-1.342  
7.062  
5.443  
2.961  
8.404  
8.404  
-1.342  
7.062  
5.443  
2.961  
8.404  
S I D E 5 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
10  
(fortsat)  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Hensættelser til tab på garantier:  
Stadie 1: (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
1.501  
1.068  
2.569  
1.509  
-8  
1.501  
1.509  
Nye hensættelser netto  
1.068  
2.569  
-8  
Hensættelser ultimo  
1.501  
1.501  
Stadie 2: (betydelig stigning i kreditrisiko)  
Hensættelser primo  
340  
679  
380  
-40  
340  
679  
380  
-40  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
1.019  
340  
1.019  
340  
Stadie 3: (kreditforringet)  
Hensættelser primo  
17.685  
-1.280  
17.350  
335  
17.685  
-1.280  
17.350  
335  
Nye hensættelser netto  
Hensættelser ultimo  
16.405  
198.737  
17.685  
243.817  
16.405  
198.737  
17.685  
243.817  
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt ultimo  
Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og andre poster med kreditisiko  
Nedskrivninger primo  
407  
-348  
59  
138  
269  
407  
407  
-348  
59  
138  
269  
407  
Nye nedskrivninger, netto  
Nedskrivninger ultimo  
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
indregnet i resultatopgørelsen  
Nye nedskrivninger, netto  
-15.555  
84  
6.592  
0
-15.555  
84  
6.592  
0
Tab uden forudgående nedskrivning  
Indgået på tidligere afskrevne fordringer  
Rente af nedskrivninger  
734  
224  
6.073  
295  
734  
224  
6.073  
295  
4.705  
-20.910  
4.705  
-20.910  
Nedskrivninger indregnet i resultatopgørelsen  
Hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer  
og lånetilsagn indregnet i resultatopgørelsen:  
Nye hensættelser, netto  
-831  
-831  
3.721  
3.721  
4.015  
-831  
-831  
3.721  
3.721  
4.015  
Hensættelser indregnet i resultatopgørelsen  
Indregnet i resultatopgørelsen i alt  
-21.741  
-21.741  
S I D E 5 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Ledelsesmæssige skøn i relation til COVID  
I ovenstående nedskrivnings- og hensættelsessaldo indgår der ledelsesmæssige skøn for samlet set 18 mio.  
kr. Der er ingen ændring i ledelsesmæssige skøn i 2021. Det ledelsesmæssige skøn som blev udgiftsført i  
2020, er fastholdt i 2021. Se endvidere note 40, der uddyber de kreditmæssige forhold i banken.  
Afskrivningspolitik  
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis banken ikke  
længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Indregningen op-  
hører på baggrund af en konkret, individuel vurdering af de enkelte eksponeringer. For erhvervskunder vil  
banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet, indtjening og egenkapital samt de sik-  
kerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen. For privatkunder vil banken typisk basere vurderingen  
på kundens likviditet, indtægt og formueforhold samt ligeledes kundens sikkerheder for engagementet. Når  
et finansielt aktiv fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv samtidig  
i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger. Der blev i 2020 ændret afskrivningspolitik således at tilgo-  
dehavender, hvor der er aftalt en fremtidig akkordering mod indbetaling af et aftalt beløb afskrives, uanset om  
den aftalte indbetaling har fundet sted. Banken fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er  
fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhænger af den konkrete situation. Banken søger som udgangspunkt at  
indgå en frivillig aftale med kunden, herunder genforhandling af vilkår eller rekonstruktion af en virksomhed,  
således at inkasso eller konkursbegæring først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.  
MARIBO  
S I D E 5 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
11  
Resultat af kapitalandele tilknyttede virksomheder  
Resultat efter skat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Resultat af kapitalandele i alt  
0
0
0
0
-2.085  
-2.085  
1.397  
1.397  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter det konsoliderede datterselskab "Lollands Banks Ejendomme A/S"  
12  
Skat  
Driftsført skat  
Beregnet skat af årets indkomst  
Regulering udskudt skat  
Efterregulering tidligere år  
Skat i alt  
18.115  
1.521  
13.411  
1.599  
13  
18.115  
215  
13.411  
1.599  
13  
1.085  
1.085  
19.415  
20.721  
15.023  
15.023  
Effektiv skatteprocent:  
Gældende skattesats  
22,0%  
-0,8%  
0,3%  
22,0%  
-4,7%  
0,0%  
22,0%  
-2,4%  
0,3%  
22,0%  
-4,7%  
0,0%  
Tidsbestemte forskelle  
Regulering af tidligere års skatter  
Effektiv skatteprocent:  
21,5%  
17,3%  
19,9%  
17,3%  
Udskudt skatteaktiv:  
Udskudt skatteaktiv primo  
Udskudt skat driftsmidler  
Udskudt skat leasing  
7.525  
120  
9.124  
4.506  
120  
-109  
0
6.105  
0
0
-109  
0
0
0
0
Udskudt skat egenkapital  
Effekt af indregning af gebyramortisering af udlån  
Regulering skattemæssig underskudssaldo  
Udskudt skatteaktiv ultimo  
Udskudt skatteaktiv fordeler sig således:  
Skattemæssig underskudssaldo*)  
Materielle aktiver  
196  
-226  
-1.599  
0
-226  
0
-1.599  
0
-1.306  
6.200  
7.525  
4.291  
4.506  
2.544  
481  
3.850  
362  
0
481  
0
361  
0
Leasing  
-109  
-635  
3.919  
6.200  
0
-109  
0
Udskudt skat egenkapital  
Stiftelsesprovision og gebyramortisering  
Udskudt skatteaktiv ultimo  
Aktuelt skatteaktiv:  
-832  
4.145  
7.525  
0
3.919  
4.291  
4.145  
4.506  
Aktuelt skatteaktiv primo  
Regulering tidligere år  
8.919  
-1.085  
-7.834  
-18.115  
18.000  
552  
4.757  
-8  
8.919  
-1.085  
-7.834  
-18.115  
18.000  
552  
4.757  
-8  
Afregnet selskabsskat tidligere år  
Skat af årets indkomst  
0
0
-13.411  
17.000  
581  
-13.411  
17.000  
581  
Betalt aconto selskabsskat  
Tilbageholdt udbytteskat  
Aktuelt skatteaktiv ultimo  
437  
8.919  
437  
8.919  
*) Salg af aktiver til de bogførte værdier vil ikke udløse skat ud over den i balancen udskudte skat.  
S I D E 5 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
13  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Indskudsbeviser i Nationalbanken  
0
40.371  
40.371  
699.753  
26.610  
0
699.753  
26.610  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt  
40.371  
40.371  
726.363  
726.363  
14  
Udlån til amortiseret kostpris  
Udlånskonti med adgang til variabel udnyttelse  
Leasing  
606.813  
9.074  
534.494  
0
606.813  
9.074  
534.494  
0
Andre udlån  
1.163.375  
1.779.262  
1.098.205  
1.632.699  
1.163.375  
1.779.262  
1.098.205  
1.632.699  
Udlån til amortiseret kostpris i alt  
Finansielle leasingkontrakter  
Primo  
0
9.074  
9.074  
0
0
0
0
9.074  
0
0
0
Tilgang  
Finansielle leasingkontrakter i alt  
9.0740  
Finansielle leasingkontrakter fordelt efter løbetid  
Bruttoinvestering i finansielle leasingkontrakter  
Op til 1 år  
1.450  
6.119  
1.245  
8.814  
0
0
0
0
1.450  
6.119  
1.245  
8.814  
0
0
0
0
1 til 5 år  
Over 5 år  
Bruttoinvestering i finansielle leasingkontrakter i alt  
Heraf udgør ikke indtjent, fremtidig finansiel indkomst  
418  
0
418  
0
Nettoinvestering i finansielle leasingkontrakter  
Op til 1 år  
1.388  
5.883  
1.125  
8.396  
0
0
0
0
1.388  
5.883  
1.125  
8.396  
0
0
0
0
1 til 5 år  
Over 5 år  
Nettoinvestering i finansielle leasingkontrakter i alt  
S I D E 5 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
14  
Udlån og garantier på sektorer og brancher efter  
nedskrivninger/hensættelser i procent:  
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofvinding  
Energiforsyning  
19,6  
2,4  
17,5  
2,1  
19,6  
17,5  
2,4  
1,4  
2,1  
1,6  
1,4  
1,6  
Bygge- og anlæg  
7,1  
6,9  
7,1  
6,9  
Handel  
6,0  
6,5  
6,0  
6,5  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
2,4  
4,4  
2,4  
4,4  
0,6  
0,7  
0,6  
0,7  
5,5  
4,3  
5,5  
4,3  
11,8  
7,4  
11,7  
5,7  
11,8  
7,4  
11,7  
5,7  
Øvrige erhverv  
I alt erhverv  
64,2  
35,8  
100,0  
61,4  
38,6  
100,0  
64,2  
35,8  
100,0  
61,4  
38,6  
100,0  
Private  
I alt  
15  
16  
Obligationer til dagsværdi  
Statsobligationer  
31.730  
1.440.169  
32.190  
28.316  
1.350.757  
64.237  
31.730  
1.440.169  
32.190  
28.316  
1.350.757  
64.237  
Realkreditobligationer  
Øvrige obligationer  
Obligationer til dagsværdi i alt  
1.504.089  
1.443.310  
1.504.089  
1.443.310  
Aktier mv.  
Noteret på Nasdaq Copenhagen A/S  
Unoterede aktier optaget til dagsværdi  
Aktier i alt  
40.343  
191.240  
231.583  
40.343  
51.360  
173.219  
224.579  
51.360  
40.343  
191.240  
231.583  
40.343  
51.360  
173.219  
224.579  
51.360  
Handelsbeholdning  
Andre aktier til dagsværdi  
Aktier i alt  
191.240  
231.583  
173.219  
224.579  
191.240  
231.583  
173.219  
224.579  
Andre aktier til dagsværdi:  
Samlet kostpris primo  
Tilgang  
133.582  
6.859  
0
100.919  
23.784  
24.270  
-15.391  
133.582  
69.694  
-24.270  
9.569  
133.582  
6.859  
0
100.919  
23.784  
24.270  
-15.391  
133.582  
69.694  
-24.270  
9.569  
Regulering tidligere år  
Afgang  
-1.332  
139.109  
39.637  
0
-1.332  
139.109  
39.637  
0
Samlet kostpris ultimo  
Op- og nedskrivninger primo  
Regulering tidligere år  
Årets op- og nedskrivninger  
Tilbageførte op- og nedskrivninger  
Op- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
12.494  
0
12.494  
0
-15.356  
39.637  
173.219  
-15.356  
39.637  
173.219  
52.131  
191.240  
52.131  
191.240  
S I D E 5 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
17  
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder  
Samlet kostpris primo  
Samlet kostpris ultimo  
Op- og nedskrivninger primo  
Udbytte  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
59.401  
59.401  
-1.241  
0
59.401  
59.401  
20.362  
23.000  
1.397  
Resultat  
-2.085  
-3.326  
56.075  
Op- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
-1.241  
58.160  
Tilknyttet virksomhed omfatter Lollands Banks Ejendomme A/S og oplysninger om selskabet er angivet i note 34.  
18  
Immaterielle aktiver  
Kostpris primo  
7.000  
7.000  
6.000  
1.000  
7.000  
0
8.000  
8.000  
6.000  
1.000  
7.000  
1.000  
7.000  
7.000  
6.000  
1.000  
7.000  
0
8.000  
8.000  
6.000  
1.000  
7.000  
1.000  
Kostpris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets afskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Regnskabsmæssig værdi ultimo  
Immaterielle aktiver omfattede værdien af kundebasen overtaget ved fusion med Vordingborg Bank.  
19  
Investeringsejendomme  
Dagsværdi primo  
7.630  
2.900  
-363  
10.115  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Årets afgang  
Årets værdiregulering til dagsværdi  
Dagsværdi ultimo  
-2.485  
7.630  
4.367  
Investeringsejendomme måles til dagsværdi opgjort på baggrund af en afkastbaseret model. Modellen tager udgangs-  
punkt i et skøn over såvel kvadratmeterpris som afkastkrav. Investeringsejendommene anvendes dels til værksted  
dels til bolig/detail. Som afkastkrav ved værdiansættelse af investeringsejendomme er anvendt afkastkrav i niveauet  
6,5 til 9%, afhængig af anvendelsesformål og beliggenhed. I et afhændelsesscenarie vil der ikke være begrænsninger  
i forbindelse med realisation, ligesom der ikke foreligger kontraktlige forpligtelser til at erhverve, opføre eller om- og  
tilbygge investeringsejendommene, herunder særlige forbedrings- eller vedligeholdelseskrav. Øges afkastkravet med  
0,5 % svarer det til en værdiforringelse på 0,3 mio. kr. og mindskes afkastkravet med 0,5% svarer det til en forøgelse  
på 0,3 mio. kr.  
20  
Domicilejendomme  
Omvurderet værdi primo  
40.209  
3.011  
-889  
40.378  
169  
0
0
0
0
0
0
0
0
Af- og nedskrivninger  
Værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden indkomst  
Omvurderet værdi ultimo  
0
36.309  
40.209  
Der har ikke været eksterne rådgivere involveret i målingen af investeringsejendomme og domicilejendomme. Der  
henvises i øvrigt til en beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis. Afkastkrav ved værdiansættelsen udgør i niveauet 6,5  
til 8,5 %. Øges afkastkravet med 0,5 % svarer det til en værdiforringelse på 2,3 mio. kr. Såfremt der ikke var foretaget  
omvurderinger, ville den regnskabsmæssige værdi af domicilejendommene også udgøre 36 mio kr. ved udgangen af  
2021.  
S I D E 5 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
21  
Øvrige materielle aktiver  
Samlet kostpris primo  
3.396  
771  
3.598  
202  
3.396  
3.598  
Afgang i årets løb  
771  
2.625  
2.735  
188  
202  
3.396  
2.451  
338  
Samlet kostpris ultimo  
Af- og nedskrivninger primo  
Årets afskrivninger  
2.625  
2.735  
188  
3.396  
2.451  
338  
Tilbageførte af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger ultimo  
Indregnet værdi ultimo  
691  
54  
691  
54  
2.232  
393  
2.735  
661  
2.232  
393  
2.735  
661  
22  
Andre aktiver  
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter  
Tilgodehavende rente og provision  
Øvrige aktiver  
93  
21.288  
10.415  
39.790  
71.586  
70  
18.501  
1.830  
93  
21.288  
7.581  
70  
18.501  
1.828  
Indskudskapital i datacentral  
Andre aktiver i alt  
38.346  
58.747  
39.790  
68.752  
38.346  
58.745  
23  
Puljeordninger  
Aktiver  
Kontantindestående  
Investeringsfondsandele  
Aktiver i alt  
203  
128.158  
128.361  
395  
85.448  
85.843  
203  
128.158  
128.361  
395  
85.448  
85.843  
Passiver  
Samlet indlån  
Passiver i alt  
128.361  
128.361  
85.843  
85.843  
128.361  
128.361  
85.843  
85.843  
24  
25  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Fordelt på kategorier:  
Gæld til Nationalbanken  
0
0
21.402  
21.402  
0
0
21.402  
21.402  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt  
Indlån og anden gæld  
Indlån fordelt på kategorier:  
Anfordring  
3.249.552  
218.372  
3.184.005  
232.466  
3.259.529  
218.372  
3.190.638  
232.466  
Særlige indlånsformer  
Indlån i alt  
3.467.924  
3.416.471  
3.477.901  
3.423.104  
S I D E 5 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
26  
Andre passiver  
Forskellige kreditorer *)  
7.430  
76  
9.624  
65  
7.430  
76  
9.624  
Negativ markedsværdi af finansielle instrumenter  
Skyldig rente og provision mv.  
Øvrige passiver **)  
65  
2.142  
2.279  
18.334  
28.119  
2.142  
16.627  
28.458  
2.279  
17.872  
27.657  
16.124  
27.955  
Andre passiver i alt  
*) Beløbet vedrører primært clearingsmellemværender vedrørende kunders korttransaktioner.  
**) Beløbet vedrører primært skyldige feriepenge og øvrige lønlignende ydelser.  
27  
28  
Hensatte forpligtelser  
Hensættelse til jubilæumsgratiale  
946  
28.468  
29.414  
842  
29.299  
30.141  
946  
28.468  
29.414  
842  
29.299  
30.141  
Hens. til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn  
Hensatte forpligtelser i alt  
Efterstillede kapitalindskud  
Ansvarlig lånekapital  
65.000  
65.000  
64.955  
64.955  
65.000  
65.000  
64.955  
64.955  
Efterstillede kapitalindskud i alt  
Ansvarlig lånekapital:  
Lånestørrelse ultimo  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
Gennemsnitlig lånestørrelse  
Rente  
3.089  
3.209  
3.089  
3.209  
Ansvarlig lånekapital, som medregnes ved opgørelsen  
af kapitalgrundlaget  
65.000  
65.000  
65.000  
65.000  
Lån på 10 mio. kr. er etableret den 18. april 2018 og forfalder til fuld indfrielse den 18. april 2028 med mulighed for førtidsind-  
frielse efter 5 år, dvs. den 18. april 2023. Fra udstedelsen til den 18. april 2023 forrentes lånet med en fast årlig kuponrente  
på 5 procent pro anno. Herefter forrentes lånet halvårligt med en kuponrente på CIBOR 6 med tillæg af et kreditspænd på 5  
procentpoint. Omkostninger ved optagelse af ansvarlig lånekapital udgjorde 100 t.kr. og bliver amortiseret over den ansvarlige  
lånekapitals forventede restløbetid som en justering af den effektive rente. Omkostningerne præsenteres herved i resultatop-  
gørelsen som en renteudgift.  
Lån på 55 mio. kr. er udstedt den 22. maj 2019, og forfalder til fuld indfrielse den 22. maj 2029 med mulighed for førtidsindfri-  
else efter 5 år, dvs. den 21. maj 2024. Fra udstedelsen til den 22. maj 2024 forrentes lånet med en fast årlig kuponrente på  
4,63 procent pro anno. Herefter forrentes lånet halvårligt med en kuponrente på CIBOR 6 med tillæg af et kreditspænd på 4,63  
procentpoint. Der er ikke afholdt transaktionsomkostninger.  
KETTINGE  
STUBBERUP  
S I D E 6 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
KONCERN  
BANK  
2021  
2020  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
29  
Garantier og andre eventualforpligtelser  
Garantier:  
Finansgarantier  
264.274  
516.395  
141.950  
45.740  
159.169  
504.016  
120.572  
40.487  
264.274  
516.395  
141.950  
45.740  
159.169  
504.016  
120.572  
40.487  
Tabsgarantier for realkreditudlån  
Tinglysnings- og konverteringsgarantier  
Øvrige garantier  
Garantier og andre eventualforpligtelser i alt  
Uudnyttede kredittilsagn  
Andre forpligtende aftaler:  
968.359  
702.232  
824.244  
752.083  
968.359  
702.232  
824.244  
752.083  
Ved en eventuel udtrædelse af BEC Financial Technologies i Roskilde vil banken være forpligtet til at betale 5 års  
omsætning i udtrædelsesgodtgørelse svarende til omkring 135 mio. kr. Banken er administrationsselskab i en dansk  
sambeskatning og hæfter derfor fra og med overtagelsen af Lollands Banks Ejendomme A/S i regnskabsåret 2013  
delvist solidarisk og delvist subsidiært for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og eventuelle forplig-  
telser til at indeholde kildeskat på renter, royalities og udbytter for disse selskaber. Den subsidiære hæftelse udgør  
dog i begge tilfælde højest et beløb svarende til den andel af kapitalen i det pågældende selskab, der ejes direkte  
eller indirekte af banken. Skyldige selskabsskatter for de sambeskattede selskaber andrager 0 mio. kr. pr. 31. decem-  
ber 2020.  
Eventualrettigheder:  
Banken har et uudnyttet skatteunderskud fra den tidligere Vordingborg Bank A/S. Heraf er 2.544 t. kr. indregnet som  
et skatteaktiv svarende til 5 års overskud i datterselskabet som kan udnytte dette fradrag. Den resterende del af skat-  
teaktivet er ikke indregnet i balancen, men er pricipielt uden udløbsdato, og udgør 81,4 mio. kr.  
30  
Nærtstående parter  
Nærtstående parter omfatter koncernens direktion, bestyrelse og tilknyttede virksomheder samt de virksomheder  
hvori bankens bestyrelse og de til dem nærtstående familiemedlemmer har en bestemmende indflydelse. I 2021 har  
der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Transaktioner mellem koncernens nærtstående  
parter sker på markedsvilkår og efter gældende forretningsbetingelser. Der henvises i øvrigt til afsnittet bestyrelse og  
direktion bagerst i denne årsrapport.  
Lån mv.  
Bestyrelse  
11.521  
4.875  
12.817  
9.269  
11.521  
4.875  
12.817  
9.269  
Sikkerhedsstillelser:  
Bestyrelse  
Lån mv. er opgjort på engagementsniveau og ydet på markedsbaserede vilkår. (2,5 - 14,75 procent p.a.)  
S I D E 6 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
30  
Nærtstående parter (fortsat)  
Bankkoncernen består af to selvstændige juridiske enheder. Ved samhandel mellem koncernens virksomheder sker  
afregning på markedsbaserede vilkår eller på omkostningsdækkende basis. I regnskabsåret 2021 har der været  
nedenfor anførte koncerninterne transaktioner:  
KONCERN  
2021 2020  
BANK  
2021  
2020  
Note 1.000 kr.  
Driftsposter:  
Husleje  
0
0
0
0
0
0
3.572  
3.572  
Renteindtægter  
Renteudgifter  
Balanceposter:  
0
0
59  
69  
Indlån til amortiseret kostpris  
0
0
9.977  
6.633  
Primo  
Tilgang  
Afgang  
Ultimo  
Beholdning af aktier i Lollands Bank A/S (husstanden)  
Bestyrelse:  
Preben Pedersen  
Jeanne Kruse  
Jakob Mikkelsen  
Lars Møller Andersen  
Thomas Søndergaard  
Michael Pedersen  
Kim Pajor  
20  
315  
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20  
315  
917  
154  
65  
910  
0
154  
65  
0
317  
603  
1.481  
0
317  
603  
2.391  
0
I alt  
910  
Direktion:  
Allan Aaskov  
140  
90  
0
230  
NAKSKOV  
S I D E 6 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Note 1.000 kr.  
31  
Oplysning om dagsværdi for koncernen  
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris. For hver regnskabspost op-  
deles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode og IFRS 9-kategori.  
Amortiseret  
kostpris  
31.12. 2021  
Amortiseret  
kostpris  
31.12. 2020  
Dagsværdi  
31.12. 2021  
Dagsværdi  
31.12. 2020  
Note 1.000 kr.  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordringstilgode-  
havender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
og centralbanker  
0
600.300  
0
21.514  
0
0
40.371  
0
0
726.363  
Udlån til amortiseret kostpris  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
1.779.262  
1.632.699  
1.504.089  
231.583  
128.361  
93  
0
1.443.310  
224.579  
85.843  
70  
0
0
0
0
0
Aktiver i puljeordninger  
Andre aktiver  
71.493  
2.491.426  
58.677  
2.439.253  
Finansielle aktiver i alt  
1.864.126  
1.753.802  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
40.676  
47.839  
Finansielle passiver:  
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker  
Indlån  
0
0
0
3.467.924  
128.361  
65.000  
0
0
21.402  
3.416.471  
85.843  
Indlån i puljeordninger  
Efterstillet kapitalindskud  
Andre passiver  
0
0
0
0
64.955  
76  
76  
25.764  
65  
65  
26.251  
Finansielle passiver i alt  
3.687.049  
3.614.922  
Oversigten er opdelt i IFRS 9 kategorierne, således at finansielle aktiver og forpligtelser, som kan henføres til "Han-  
delsportefølje til dagsværdi" er angivet som "Dagsværdi", mens udlån til amortiseret kostpris og øvrige finansielle  
forpligtelser er angivet som "Amortiseret kostpris". Såfremt udlån i stedet skal opgøres til dagsværdi udgør dette  
1.947.624 t. kr. ved udgangen af 2021. Beløbet fremkommer ved at korrigere for stiftelsesprovision og gebyrer perio-  
diseret i forbindelse med låneoptagelser. Afkastet på IFRS 9 kategorierne fremgår af note 2,3 og 5.  
S I D E 6 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Note 1.000 kr.  
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi  
Koncernen anvender dagsværdibegrebet i forbindelse med visse oplysningskrav og til indregning af finansielle in-  
strumenter. Dagsværdien defineres som den pris, der kan opnås ved at sælge et aktiv, eller som skal betales for at  
overdrage en forpligtelse i en almindelig transaktion mellem markedsdeltagere ("exit price"). Dagsværdien er mar-  
kedsbaseret og ikke en virksomhedsspecifik værdiansættelse. Virksomheden anvender de forudsætninger, som mar-  
kedsdeltagerne ville gøre brug af ved prisfastsættelsen af aktivet eller forpligtelsen ud fra et eksisterende markedsfor-  
hold herunder forudsætninger vedrørende risici. Der tages således ikke hensyn til virksomhedens hensigt med at eje  
aktivet eller afvikle forpligtelsen, når dagsværdien opgøres. Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære  
marked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det  
marked, som maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket transaktions- og transportomkostninger. Alle  
aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor dagsværdien oplyses, kategoriseres efter dagsværdihierar-  
kiet, som beskrevet nedenfor.  
Niveau 1: Værdi opgjort ud fra markedsværdien på tilsvarende aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked  
Niveau 2: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder på baggrund af observerbare markedsinforma-  
tioner (input)  
Niveau 3: Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn (ikke-observerbare markedsin-  
formationer (input)  
Niveau 1  
31.12.2021  
Niveau 2  
31.12.2021  
Niveau 3  
31.12.2021  
Dagsværdi  
31.12.2021  
Note 1.000 kr.  
31  
Oplysning om dagsværdi (fortsat)  
Finansielle aktiver:  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
1.504.089  
40.343  
128.361  
0
0
0
191.240  
0
1.504.089  
231.583  
128.361  
93  
0
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Andre aktiver  
93  
93  
0
Finansielle aktiver i alt  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
1.672.793  
191.240  
1.864.126  
0
0
40.676  
40.676  
Finansielle passiver:  
Andre passiver  
0
0
76  
76  
0
0
76  
76  
Finansielle passiver i alt  
Finansielle aktiver:  
Obligationer til dagsværdi  
Aktier mv.  
31.12 2020  
1.443.310  
51.360  
31.12 2020  
31.12 2020  
31.1 2020  
1.443.310  
224.579  
85.843  
0
0
0
173.219  
0
Aktiver tilknyttet puljeordninger  
Andre aktiver  
85.843  
0
0
70  
70  
0
70  
Finansielle aktiver i alt  
Ikke finansielle aktiver:  
Ejendomme  
1.580.513  
173.219  
1.753.802  
0
0
47.839  
47.839  
Finansielle passiver:  
Andre passiver  
0
0
65  
65  
0
0
65  
65  
Finansielle passiver i alt  
S I D E 6 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Over 3 mdr. Over 1 år  
Til og med  
3 mdr.  
31.12.21  
og til og  
med 1 år  
31.12.21  
og til og  
med 5 år  
31.12.21  
Over 5 år  
31.12.21  
I alt  
31.12.21  
Note 1.000 kr.  
32  
Restløbetid, finansielle instrumenter  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordrings-  
tilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer  
600.300  
40.371  
95.571  
183.788  
128.361  
93  
0
0
0
0
600.300  
40.371  
0
358.110  
368.007  
0
0
871.784  
894.553  
0
453.797 1.779.262  
57.741 1.504.089  
Aktiver i puljeordninger  
0
128.361  
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle aktiver  
0
0
0
93  
1.048.484  
726.117  
1.766.337  
511.538 4.052.476  
Finansielle forpligtelser:  
Indlån og anden gæld  
3.467.924  
128.361  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.467.924  
128.361  
65.000  
968.359  
76  
Indlån i puljeordninger  
0
Efterstillet kapitalindskud  
Garantier  
65.000  
968.359  
76  
0
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle forpligtelser  
0
4.564.720  
65.000 4.629.720  
Over 3 mdr. Over 1 år  
Til og med  
3 mdr.  
31.12.20  
og til og  
med 1 år  
31.12.20  
og til og  
med 5 år  
31.12.20  
Over 5 år  
31.12.20  
I alt  
31.12.20  
Note 1.000 kr.  
Finansielle aktiver:  
Kassebeholdning og anfordrings-  
tilgodehavender hos centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter  
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris  
Obligationer  
21.514  
726.363  
62.875  
0
0
0
0
21.514  
0
838.323  
44.437  
0
0
726.363  
312.706  
418.795 1.632.699  
55.877 1.344.996  
0
0
0
1.445.310  
85.843  
70  
Aktiver i puljeordninger  
85.843  
0
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle aktiver  
70  
0
0
952.542 1.657.702  
882.760  
418.795 3.911.779  
Finansielle forpligtelser:  
Gæld til kreditinstitutter  
21.402  
3.165.243  
85.843  
0
0
0
0
21.402  
Indlån og anden gæld  
14.738  
58.808  
177.682 3.416.471  
Indlån i puljeordninger  
0
0
0
85.843  
64.955  
824.244  
65  
Efterstillet kapitalindskud  
Finansielle garantier  
0
0
64.955  
824.244  
65  
0
0
0
0
0
Afledte finansielle instrumenter  
I alt finansielle forpligtelser  
0
4.096.797  
14.738  
58.808  
242.637 4.412.980  
S I D E 6 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Over 1 år  
og til og  
med 5 år  
31.12.21  
Over 3 mdr.  
og til og  
Til og med  
3 mdr.  
Over 5 år  
31.12.21  
I alt  
I alt  
med 1 år  
31.12.21  
Note 1.000 kr.  
31.12.21  
31.12.21  
31.12.20  
33  
Afledte finansielle instrumenter  
Fordeling efter restløbetid:  
Nominelle værdier:  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
11.120  
11.120  
127  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11.120  
11.120  
127  
1.386  
1.386  
177  
0
0
0
0
0
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
Netto markedsværdier:  
127  
127  
177  
1.336  
1.336  
1.336  
1.336  
1.849  
1.849  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
12  
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
12  
1
3
1
-7  
7
-7  
7
-36  
36  
-1  
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
-1  
3
-1  
3
3
I alt kontrakter 31.12.21  
Negative  
Positive Netto  
I alt kontrakter 31.12.20  
Positive Negative Netto  
Markedsværdier:  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
I alt  
27  
0
0
27  
-15  
7
5
0
0
5
-2  
15  
4
2
0
0
1
3
6
11  
4
13  
49  
0
13  
49  
-1  
11  
1
-7  
0
-1  
3
0
3
0
-3  
45  
31  
14  
67  
61  
Gennemsnitlige markedsværdier:  
Renteterminsforretninger, køb  
Renteterminsforretninger, salg  
Aktiespotforretninger, køb  
Aktiespotforretninger, salg  
Obligationer spotforretninger, køb  
Obligationer spotforretninger, salg  
16  
0
9
9
2
0
1
2
2
-9  
10  
21  
-1  
0
3
0
1
1
0
1
1
2
2
-1  
8
12  
27  
0
8
25  
0
24  
-1  
-2  
2
0
S I D E 6 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Aktie  
Egen  
Resultat  
Aktivitet  
kapital  
kapital  
efter skat  
Ejerandel  
Note 1.000 kr.  
34  
Koncern- og virksomhedsoversigt  
Lollands Bank A/S  
Bank  
21.600  
15.000  
688.253  
56.075  
72.895  
-2.085  
Konsoliderede virksomheder:  
Ejendoms-  
selskab  
Lollands Banks Ejendomme A/S *  
100%  
* I henhold til seneste årsrapport havde datterselskabet Lollands Banks Ejendomme A/S samlede lejeindtægter for 4,9  
mio. kr. Balancen udgør 56,5 mio. kr. ved udgangen af 2021.  
35  
Begivenheder efter balancedagen  
Finanstilsynet var i uge 6 og 8 i 2022 på funktionsinspektion i banken. Den endelige redegørelse fra inspektionen  
forventes tidligst at foreligge i 2. kvartal 2022. Bankens ledelse har i slutningen af 2021 vedtaget at ændre ind-  
lånsrenten overfor bankens indlånskunder fra tidligere -0,60 % til nu -0,70 % og erhvervskunder fra 0,75 til 0,95  
%. Renteændringen medfører endvidere at bankens indlånsprodukter rettet mod pensionsopsparinger også frem-  
over vil være omfattet at den negative rente. Børneopsparingerne friholdes fortsat fra negativ rente. Ændringen vil  
have virkning fra ultimo februar 2022.  
36  
Store aktionærer  
Sparekassen Sjælland Fyn A/S, Isefjord Alle 5, 4300 Holbæk har meddelt at være i besiddelse af 264.880 stk. ak-  
tier svarende til 24,53 % af såvel bankens aktiekapital som bankens stemmerettigheder. AHJ A/S Amerikakajen 1,  
4220 Korsør har meddelt at være i besiddelse af 109.200 stk. aktier svarende til 10,11 % af såvel bankens aktie-  
kapital som bankens stemmerettigheder.  
NYKØBING  
S I D E 6 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Note 1.000 kr.  
37  
Segmentregnskab  
Koncernens primære segmenter er de forretningsområder, som organisationen, den interne økonomistyring samt ap-  
porteringen er tilrettelagt efter. Forretningsområderne er opdelt i "filialer", "stab", som består af IT, regnskabsafdeling,  
investeringsafdeling samt kontrol-, risiko- og compliancefunktion.  
Elimine-  
Note 1.000 kr.  
Filialer  
Stab  
ring  
Koncern  
Resultatopgørelse 2021  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Andre driftsindtægter  
Resultat af kapitalandele i associerede og  
tilknyttede virksomheder  
I alt indtægter  
187.903  
1
-1.021  
0
186.882  
1.726  
310  
1.415  
0
187.904  
131.823  
30  
-2.085  
-2.796  
0
2.085  
3.500  
-2.060  
0
0
188.608  
129.763  
4.199  
Udgifter til personale og administration  
Afskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
Basisindtjening  
4.169  
578  
77  
0
655  
55.974  
-21.555  
58  
-7.543  
-186  
5.560  
0
53.991  
-21.741  
18.604  
94.336  
20.721  
73.615  
Nedskrivninger på udlån  
Kursreguleringer  
18.546  
11.189  
20.721  
-9.532  
0
Resultat før skat  
77.587  
0
5.560  
0
Skat  
Resultat efter skat  
77.587  
5.560  
Aktiver pr. 31/12-2021  
Udlån  
1.779.262  
128.361  
0
2.508.282  
2.508.282  
0
-9.977  
-9.977  
1.779.262  
2.626.666  
4.405.928  
Øvrige aktiver  
I alt aktiver  
1.907.623  
Passiver pr. 31/12-2021  
Indlån  
3.477.901  
156.829  
0
781.175  
781.175  
-9.977  
0
3.467.924  
938.004  
Øvrige passiver  
I alt passiver  
3.634.730  
-9.977  
4.405.928  
S I D E 6 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Noter  
Elimine-  
ring  
Note 1.000 kr.  
Filialer  
Stab  
Koncern  
37  
Segmentregnskab (fortsat)  
Resultatopgørelse 2020  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Andre driftsindtægter  
Resultat af kapitalandele i associerede og  
tilknyttede virksomheder  
I alt indtægter  
181.949  
12  
1.718  
0
183.667  
1.608  
159  
1.437  
0
181.961  
124.899  
153  
1.397  
3.274  
0
-1.397  
40  
0
185.275  
122.385  
1.507  
Udgifter til personale og administration  
Afskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
Basisindtjening  
-2.514  
0
1.354  
735  
83  
0
818  
56.826  
4.015  
47  
1.185  
0
2.554  
0
60.565  
4.015  
Nedskrivninger på udlån  
Kursreguleringer  
21.114  
22.299  
15.023  
7.276  
0
21.161  
77.711  
15.023  
62.688  
Resultat før skat  
52.858  
0
2.554  
0
Skat  
Resultat efter skat  
52.858  
2.554  
Aktiver pr. 31/12-2020  
Udlån  
1.632.699  
1.819.704  
3.452.403  
0
815.738  
815.738  
0
-6.633  
-6.633  
1.632.699  
2.628.809  
4.261.508  
Øvrige aktiver  
I alt aktiver  
Passiver pr. 31/12-2020  
Indlån  
3.423.104  
29.299  
0
815.738  
815.738  
-6.633  
0
3.416.471  
845.037  
Øvrige passiver  
I alt passiver  
3.452.403  
-6.633  
4.261.508  
STUBBEKØBING  
S I D E 6 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Bankens hovedtal  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Note 1.000 kr.  
38  
Bankens hovedtal  
Resultatopgørelse  
Netto rente- og gebyrindtægter  
Resultat af kapitalandele i tilknyttede  
virksomheder før skat  
Andre driftsindtægter  
I alt indtægter  
186.941  
183.735  
181.001  
170.890  
165.865  
-2.085  
312  
1.397  
171  
3.030  
454  
3.715  
477  
3.623  
154  
185.168  
131.823  
1.188  
185.303  
124.898  
1.338  
184.485  
125.702  
1.655  
175.082  
116.313  
1.603  
169.642  
109.083  
1.555  
Udgifter til personale og administration  
Afskrivninger på im- og materielle aktiver  
Andre driftsudgifter  
555  
818  
308  
323  
385  
Basisindtjening  
51.602  
-21.741  
18.967  
92.310  
19.415  
72.895  
58.249  
4.015  
56.820  
14.544  
26.698  
68.974  
10.593  
58.381  
56.843  
-3.778  
18.138  
78.759  
11.381  
67.378  
58.619  
-3.230  
12.204  
74.053  
12.717  
61.336  
Nedskrivninger på udlån mv.  
Kursreguleringer  
23.647  
77.881  
15.023  
62.858  
Resultat før skat  
Skat  
Resultat efter skat  
Balance  
Udlån  
1.779.262 1.632.699 1.858.640 1.867.397 1.701.429  
3.477.901 3.423.104 3.241.317 2.971.701 2.719.847  
Indlån  
Puljeindlån  
Efterstillet kapitalindskud  
Egenkapital  
Balance i alt  
128.361  
65.000  
85.843  
64.955  
47.120  
64.935  
0
9.915  
0
24.970  
688.253  
615.358  
557.900  
510.319  
474.420  
4.416.584 4.268.808 3.988.543 3.574.268 3.270.834  
Ikke-balanceførte poster  
Garantier  
968.359  
824.244  
833.721  
697.392  
656.498  
FERMERN  
S I D E 7 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Bankens nøgletal  
2021  
2020  
2019  
2018  
2017  
Note 1.000 kr.  
39  
Bankens nøgletal  
Kapital:  
Kapitalprocent  
22,9%  
20,5%  
24,3%  
21,6%  
19,2%  
16,8%  
16,4%  
16,0%  
17,5%  
16,7%  
Kernekapitalprocent  
Indtjening  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
14,2%  
11,2%  
1,83  
13,3%  
10,7%  
1,59  
12,9%  
10,9%  
1,49  
16,4%  
14,1%  
1,69  
16,5%  
13,7%  
1,69  
1,7%  
1,5%  
1,5%  
2,0%  
2,0%  
Markedsrisiko  
Renterisiko  
0,5%  
0,2%  
0,0%  
0,4%  
0,2%  
0,0%  
-0,3%  
0,4%  
0,0%  
0,8%  
0,7%  
0,0%  
0,8%  
0,4%  
0,0%  
Valutaposition  
Valutarisiko  
Likviditet  
Udlån i forhold til indlån  
LCR (Liquidity Cover Ratio)  
Store engagementer  
Summen af store engagementer  
Kreditrisiko  
54,1%  
587%  
52,6%  
560%  
63,5%  
371%  
70,3%  
301%  
70,7%  
347%  
117,5%  
79,6%  
104,4%  
107,4%  
113,4%  
Andel af udlån med nedsat rente  
Akkumuleret nedskrivningsprocent  
Periodens nedskrivningsprocent  
Udlån  
1,4%  
6,5%  
-0,5%  
2,0%  
8,7%  
0,2%  
4,7%  
8,5%  
0,7%  
5,4%  
8,5%  
-0,1%  
6,1%  
9,0%  
-0,1%  
Periodens udlånsvækst  
Udlån i forhold til egenkapital  
Medarbejdere  
9,0%  
2,6  
-12,2%  
2,7  
-0,5%  
3,3  
11,4%  
3,7  
10,9%  
3,6  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie á 100 kr.)  
Resultat efter skat  
96  
95  
95  
90  
90  
337,5  
337,5  
3.181  
2.870  
0,90  
291  
291  
319,3  
319,3  
2.583  
1.580  
0,61  
311,9  
311,9  
2.363  
1.585  
0,67  
284,0  
284,0  
2.202  
1.708  
0,88  
Resultat efter skat - udvandet  
Indre værdi  
2.849  
1.940  
0,68  
Børskurs ultimo  
Børskurs/indre værdi  
Børskurs/resultat efter skat pr. aktie  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
8,50  
6,70  
5,80  
5,10  
6,00  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
216.000  
S I D E 7 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Nøgletalsdefinitioner  
Kapitalprocent  
Kapitalgrundlag i procent af den samlede risikoeksponering  
Kernekapital i procent af den samlede risikoeksponering  
Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital  
Gennemsnitlig egenkapital beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Netto rente- og gebyrindtægter, kursreguleringer, andre driftsindtægter og resultat  
af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder/udgifter til personale og  
administration, af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver, andre  
driftsudgifter og nedskrivninger på udlån og tilgodehavender  
Resultat efter skat i procent af aktiver i alt  
Kernekapitalprocent  
Egenkapitalforrentning før skat  
Egenkapitalforrentning efter skat  
Indtjening pr. omkostningskrone  
Afkastningsgrad  
Renterisiko  
Renterisiko i procent af kernekapital  
Valutaposition  
Valutaindikator 1 i procent af kernekapital  
Valutarisiko  
Valutaindikator 2 i procent af kernekapital  
Udlån i forhold til indlån  
Liquidity Cover Ratio (LCR)  
Udlån i procent af indlån  
Likvide aktiver i procent af nettoværdien af ind- og udgående pengestrømme set  
over 30 dage i en stress-situation  
Summen af store eksponeringer  
Årets nedskrivningsprocent  
Årets udlånsvækst  
Summen af store eksponeringer (20 største eksponeringer under 175 procent af  
kernekapital)  
Årets nedskrivninger på udlån og garantier i procent af  
udlån+garantier+nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.  
Udlånsvækst fra primo året til ultimo året, ekslusive reverse repoforretninger,  
i procent  
Udlån i forhold til egenkapital  
Årets resultat pr. aktie  
Udlån i procent af egenkapital  
Årets resultat efter skat/gennemsnitligt antal aktier i omløb eksklusive egne aktier  
Gennemsnitlig antal aktier beregnes som simpelt gennemsnit af primo og ultimo  
Egenkapital/antal aktier ekskl. egne aktier  
Indre værdi pr. aktie  
Udbytte pr. aktie  
Foreslået udbytte/antal aktier  
Børs kurs i forhold til årets resultat pr. aktie  
Børs kurs i forhold til indre værdi  
Børskurs/årets resultat pr. aktie  
Børskurs/indre værdi pr. aktie  
GULDBORG  
S I D E 7 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Note 40  
Kreditrisiko  
Kreditrisiko er risikoen for, at betalingsforpligtelser ikke vil kunne inddrives på grund af debitors manglende evne el-  
ler vilje til at betale til den aftalte tid. Betalingsforpligtelser omfatter tilgodehavender, udlån og garantier. Kreditrisiko  
kan desuden opstå i forbindelse med handel med værdipapirer, valuta og afledte finansielle instrumenter.  
Den samlede kreditrisiko styres efter politikker og rammer, der er fastlagt af bestyrelsen og som ledelsen har ud-  
møntet i forretningsgange og beføjelser.  
Bestyrelsen bevilger bankens største eksponeringer og får alle bevillinger større end 4,0 mio. kr. forelagt til oriente-  
ring. Kvartalsvist orienteres om bankens større låneengagementer, branchefordeling mv. Årligt gennemgår besty-  
relsen alle låneengagementer > 5 mio. kr. Herudover gennemgås eksponeringer med nedskrivninger > 1,5 mio. kr.  
samt stikprøver på øvrige eksponeringer.  
Den daglige overvågning, opfølgning og rapportering til direktion og bestyrelse foretages centralt af bankens kredit-  
afdeling efter fastlagte rutiner og instrukser.  
Bankens primære målgruppe er private kunder samt mindre erhvervsvirksomheder, der generelt er bosiddende/  
driver virksomhed på Lolland, Falster, Møn og Sydsjælland eller har tilknytning til området. Såfremt der er tale om  
kunder udenfor bankens primære målgruppe, udvises skærpet opmærksomhed i forbindelse med kreditgivning.  
Kreditgivning er baseret på forretningsmæssig kalkuleret risiko.  
Grundlæggende er det dog, at udlån og kreditter udelukkende bevilges til kunder, hvor det via et beslutningsgrund-  
lag sandsynliggøres, at det forventes, at kunden kan tilbagebetale det bevilgede låneengagement.  
Udover den sandsynliggjorte evne til tilbagebetaling, foretages der en subjektiv vurdering af viljen til tilbagebetaling,  
samt når det drejer sig om erhvervsdrivende, af evnen til at drive virksomheden på forsvarlig og rentabel vis.  
Som udgangspunkt kræves betryggende sikkerheder for långivningen. Dette kan være i form af pant i ejendom, løs-  
øre, værdipapirer mv. til afdækning af usikkerheder i kundens betalingsevne og -vilje. Typisk vil de finansierede ak-  
tiver skulle stilles til sikkerhed for låneengagementet.  
Erhvervskunder:  
Ifølge bankens almindelige forretningsbetingelser er der ikke opsigelsesvarsel på engagementer med erhvervskun-  
der. Fastforrentede lån til erhverv er yderst sjældent. Ved misligholdelse er det dog muligt for banken at tilsidesætte  
dette. Der stilles normalt krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån, ændringer til eksisterende udlån samt årligt  
i forbindelse med revurdering af engagementer.  
For at mindske risikoen på kundeporteføljen stiller banken krav om en hensigtsmæssig spredning af kreditporteføl-  
jen på engagementsstørrelser, brancher, formål samt tildelte sikkerheder. Sikkerhedsstillelse sker som hovedregel  
ved pant i ejendomme, løsøre og/eller fordringer.  
Privatkunder:  
Der er typisk opsigelsesvarsel på engagementer med privatkunder, men ved misligholdelse er det dog muligt for  
banken at tilsidesætte dette. Der stilles normalt krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån samt ændringer til  
eksisterende lån.  
S I D E 7 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Risikostyring  
Banken tilstræber den højest mulige sikkerhedsmæssige afdækning af engagementerne. Sikkerhedernes værdi-  
fastsættelse revurderes løbende dog mindst en gang årligt ved gennemgang af bankens større engagementer.  
Banken har på det operationelle plan i flere år arbejdet med risikostyring på erhvervs- og privatkunder, hvilket lø-  
bende er blevet udvidet med nye kontrolsystemer til identifikation og styring af kreditrisici.  
Fordelingen af eksponeringer på erhverv og private er henholdsvis 64 % og 36 %. Næsten hele låneporteføljen kan  
relateres til bankens primære geografiske markedsområde. De største eksponeringer udgøres af landbrug, fast ej-  
endom, bygge og anlæg samt handel med henholdsvis 19 %, 12 %, 7 % og 6 %.  
Af nøgletalsoversigten fremgår det, at udlån med nedsat eller nulstillet rente udgør 1,4 % af den samlede lånepor-  
tefølje.  
Summen af store eksponeringer udgør 648 mio. kr. svarende til 118,4 % af kernekapitalen.  
Øvrige udlån og garantier overvåges på gruppevis basis, dog sådan at når objektive indikatorer viser, at der kan  
opstå et konkret problem med et engagement, bliver dette ligeledes vurderet individuelt.  
Værdien af bankens sikkerheder er forbundet med risiko, idet ændringer i markedsvilkårene kan føre til ændringer  
i værdien af sikkerhederne. Faldende salgspriser for fast ejendom, generelle økonomiske konjunkturer eller andre  
forhold, kan føre til fald i sikkerhederne. I sådanne tilfælde vil det have indvirkning på bankens driftsresultat og fi-  
nansielle stilling.  
Krediteksponering og sikkerhedsstillelse  
I tabel 1 er vist den maksimale krediteksponering for årene 2021 og 2020. Af den maksimale krediteksponering ud-  
gør udlån for årene 2021 og 2020 henholdsvis 1.950 mio. kr. og 1.847 mio. kr. Udlån er indregnet i balancen ultimo  
2021 og ultimo 2020 med henholdsvis 1.779 mio. kr. og 1.633 mio. kr. jfr. tabel 1.  
Krediteksponering før fradrag af sikkerheder  
Mio. kr.  
2021  
600  
2020  
22  
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender i centralbanker  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
40  
726  
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris  
1.950  
1.504  
40  
1.847  
1.443  
38  
Obligationer til dagsværdi  
Andre aktiver (BEC)  
Garantier  
988  
844  
I alt  
5.122  
702  
4.920  
752  
Uudnyttede kredittilsagn  
I alt maksimal krediteksponering  
Tabel 1  
5.825  
5.672  
S I D E 7 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Bankens udlån og garantier før nedskrivninger er i tabel 2 nedenfor fordelt mellem brancher.  
Udlån og garantier før nedskrivninger fordelt på sektorer og brancher  
Mio. kr.  
2021  
564  
73  
2020  
471  
57  
Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri  
Industri og råstofindvinding  
Energiforsyning  
38  
42  
Bygge og anlægsvirksomhed  
Handel  
200  
181  
99  
187  
175  
118  
20  
Transport, hoteller og restauranter  
Information og kommunikation  
Finansiering og forsikring  
Fast ejendom  
16  
160  
343  
216  
1.890  
2
115  
314  
153  
1.652  
1
Øvrige erhverv  
I alt erhverv  
Offentlige myndigheder  
Private  
1.046  
2.938  
1.038  
2.691  
I alt  
Tabel 2  
I tabel 3 er værdien af bankens sikkerheder opgjort til 2.447 mio. kr. Året før udgjorde værdien af sikkerhederne  
2.226 mio. kr. Opgørelsen nedenfor er reduceret med sikkerheder, hvor værdien af den stillede sikkerhed er større  
end den eksponering, der er stillet sikkerhed for.  
Sikkerheder fordelt på typer  
Mio. kr.  
2021  
81  
2020  
64  
Værdipapirer  
Kontantbeholdning  
38  
-
Fast ejendom  
1.361  
499  
139  
260  
69  
1.191  
484  
147  
271  
69  
Indtrædelsesret i realkreditpantebreve  
Løsøre  
Virksomhedspant  
Andet  
I alt  
2.447  
2.226  
Tabel 3  
Andre sikkerheder, som ikke er tillagt sikkerhedsmæssig værdi er udeladt af ovenstående jf. bankens kreditpolitik.  
S I D E 7 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Med udgangspunkt i beskrivelsen ovenfor kan banken opgøre sin maksimale kreditrisiko på udlån og garantier så-  
ledes:  
Opgørelse af maksimal kreditrisiko samt den udækkede kreditrisiko på udlån og garantier.  
Mio. kr.  
2021  
1.950  
516  
2020  
1.847  
504  
Udlån  
Tabsgarantier for realkreditlån  
Andre garantier  
Uudnyttede kreditmaksima  
Maksimal kreditrisiko  
Sikkerheder  
480  
342  
702  
752  
3.649  
2.447  
1.202  
199  
3.445  
2.226  
1.219  
244  
Udækket kreditrisiko  
Nedskrevet  
Resterende kreditrisiko  
Tabel 4  
1.003  
975  
Garantistillelserne er etableret overfor Totalkredit og DLR Kredit. Realkreditlånene udgør ved første etablering op til  
80 % af ejendommenes værdi. Da garantierne har indtrædelsesret, anses garantierne for overvejende sikkerheds-  
mæssigt fuldt afdækket.  
Bankens udækkede risiko udgør ultimo 2021 1.202 mio. kr. mod 1.219 mio. kr. ultimo 2020. Den resterende kredit-  
risiko, som er den udækkede risiko efter fradrag for nedskrivninger udgør 1.003 mio. kr. mod 975 mio. kr. ultimo  
2020.  
Banken har i 2021 tilbageført 21,7 mio. kr. svarende til, at årets nedskrivningsprocent udgør -0,5%. De akkumule-  
rede nedskrivninger og hensættelser på udlån, garantier og uudnyttede kreditter udgør herefter 199 mio. kr. svaren-  
de til en reservation på endnu ikke realiserede tab på kunder på 6,5 % af låne- og garantiporteføljen. Banken har i  
2021 afledt af COVID-19 pandemien fortsat indregnet 18 mio. kr. i de foretagne nedskrivninger til afdækning af le-  
delsesmæssige skøn til afdækning af de usikkerheder, IFRS 9 nedskrivningsmodellen ikke kan tage højde for. Det  
foretagne skøn på 18 mio. kr. svarer til 1% af den samlede udlånsmasse og er uændret i forhold til ultimo 2020.  
På baggrund af en sammenvejning af virksomhedernes individuelle forhold, den reelle økonomiske situation og u-  
sikkerheden for tidshorisonten for genåbning i forhold til COVID-19 tiltagene, er der foretaget en tredobling af kon-  
junkturpåvirkning, der beregnes med udgangspunkt i LOPI´s konjunkturmodel. Dette rammer konti i stadie 2 og 2  
svag, og har påvirket med 1,4 mio. kr. Derudover er der med udgangspunkt i de brancher, banken vurderer er mest  
økonomisk påvirket af COVID-19 pandemien foretaget ekstra skønsmæssige nedskrivninger på udvalgte kunder,  
der karaktermæssigt er 1 eller 2c og hvor økonomiske eller andre oplysninger indikerer, at der kan være større øko-  
nomiske usikkerheder end der indgår i de modelmæssige beregninger. De ekstra skønsmæssige nedskrivninger er  
ledelsesmæssige skøn som er yderligere tillæg til de modelbasere nedskrivninger. Disse ledelsesmæssige skøn  
andrager sammenlagt 18 mio. kr. uændret i forhold til 2020. En branche- og stadiemæssig fordeling af de ledelses-  
mæssige skøn er anført i tabel 5 og 6.  
Herudover er der foretaget reduktion i værdien af stillede sikkerheder på enkelte kunder ud fra en individuel vurde-  
ring. Disse reduktioner indgår ikke i det samlede ledelsesmæssige skøn på 18 mio. kr.  
S I D E 7 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Nedskrivninger fordelt mellem ledelsesmæssige skøn og IFRS 9 modelbaserede nedskrivninger  
Ledelses-  
mæssige skøn  
IFRS 9 baseret  
beregning  
Mio. kr.  
I alt 2021  
I alt i 2020  
Landbrug  
0
17  
1
25  
70  
25  
87  
22  
139  
83  
Øvrige erhverv  
Privat  
86  
87  
Nedskrivninger i alt  
18  
181  
199  
244  
Tabel 5  
Nedskrivninger fordelt mellem stadier  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
I alt 2020  
18  
Ledelsesmæssige skøn  
IFRS 9 baseret beregning  
Nedskrivninger i alt  
1
3
10  
13  
22  
14  
162  
176  
214  
18  
181  
199  
244  
9
10  
8
226  
244  
I alt 2020  
Tabel 6  
Udover allerede foretagne nedskrivninger på udlån og garantier reserveres der kapital til kreditrisikoen ved op-  
gørelsen af kapitalbehovet. Ved udgangen af 2021 udgør kapitalreservationen 27,9 mio. kr. til kreditrisiko på  
eksponeringer, der overstiger 2 % af bankens kapitalgrundlag og 257,5 mio. kr. til generel risiko, herunder ri-  
siko på øvrige eksponeringer.  
Nedenfor er udlånsporteføljen grupperet efter, hvorledes disse er afdækket af sikkerhedsstillelser, idet der gø-  
res opmærksom på, at sikkerhedsmæssig overdækning på eksponeringerne er fratrukket sikkerhedsværdien  
ved den enkelte eksponering.  
Udlån og garantier opdelt efter fuld sikkerhed, begrænset sikkerhed og blanco  
Mio. kr.  
2021  
850  
2020  
1.063  
1.409  
218  
Udlån og garantier, der er fuldt sikrede  
Udlån og garantier, der er delvist sikrede  
Udlån og garantier, der er helt usikrede  
1.878  
243  
I alt  
2.971  
2.690  
Tabel 7  
Non-performing lån og lån med kreditlempelse  
Non-performing lån er lån med følgende karakteristika:  
Eksponeringer med restance >90 dage.  
Eksponeringer hvor det vurderes usandsynligt, at debitor fuldt ud vil kunne opfylde sin betalingsforpligtelse, uden  
at der realiseres sikkerhed.  
Individuelt nedskrevne eksponeringer  
Lån med kreditlempelse er lån med følgende karakteristika:  
Lån med ændrede lånevilkår, som ikke ville være givet, hvis ikke låntager havde været i økonomiske problemer.  
Lån med refinansierede lånekontrakter, som ikke ville være ydet, hvis ikke låntager havde været i økonomiske  
problemer.  
S I D E 7 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Non-performing lån (NPL) og lån med kreditlempelse  
Mio. kr.  
2021  
297  
51  
2020  
386  
67  
Non-performing lån (NPL)  
Eksponeringer med kreditlempelse  
Tabel 8  
Udlån og garantier med nedskrivninger/hensættelser  
Nedenstående tabel 9-12 viser kreditkvaliteten på bankens udlån og garantier såvel før som efter nedskrivninger.  
Tabellens opdeling er baseret på Finanstilsynets bonitetskategorier, da det er disse, der anvendes i den interne  
kreditopfølgning i banken.  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelse, opdelt i brancher (2021)  
Mio. kr.  
Stadie 1  
493  
Stadie 2  
122  
Stadie 3  
55  
I alt  
670  
Landbrug  
Øvrig erhverv  
Privat  
1.001  
1.197  
2.691  
269  
153  
1.423  
1.559  
3.652  
218  
144  
Bruttoeksponering  
609  
352  
Tabel 9  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i brancher (2020)  
Mio. kr.  
Stadie 1  
406  
Stadie 2  
118  
Stadie 3  
105  
I alt  
629  
Landbrug  
Øvrig erhverv  
Privat  
906  
379  
255  
1.540  
1.212  
3.381  
940  
136  
136  
Bruttoeksponering  
2.252  
633  
496  
Tabel 10  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i Finanstilsynets bonitetskategorier (2021)  
Mio. kr.  
Stadie 1  
0
Stadie 2  
33  
Stadie 3  
I alt  
384  
1 - kreditforringede  
351  
0
2c - væsentlige svaghedstegn  
2b - visse svaghedstegn  
2a/ 3 - høj kreditkvalitet  
0
229  
229  
1.034  
1.657  
2.691  
192  
0
1.226  
1.813  
3.652  
156  
0
Bruttoeksponering  
610  
351  
Tabel 11  
S I D E 7 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Eksponeringer før nedskrivninger og hensættelser, opdelt i Finanstilsynets bonitetskategorier (2020)  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt  
1 - kreditforringede  
0
0
0
323  
173  
137  
633  
496  
0
496  
323  
2c - væsentlige svaghedstegn  
2b - visse svaghedstegn  
2a/ 3 - høj kreditkvalitet  
827  
0
1.000  
1.562  
3.381  
1.425  
2.252  
0
Bruttoeksponering  
496  
Tabel 12  
Nedenstående tabeller 13-15 beskriver udviklingen i udlån, garantier og uudnyttede kreditter i løbet af  
2021 sammenholdt med 2020.  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
2020  
Udlån primo  
1.064  
496  
-216  
-83  
-5  
415  
61  
387  
22  
-48  
0
1.866  
579  
-346  
0
2.153  
412  
-318  
0
Nyudlån  
Indfriet  
-82  
83  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændring PD/saldo m.m.  
Afskrevet  
0
5
0
0
104  
0
-104  
-43  
0
0
0
0
43  
-8  
0
0
8
0
0
0
55  
-55  
-38  
-34  
274  
0
0
-47  
0
-22  
0
-107  
-34  
1.958  
-312  
-69  
1.866  
Udlån ultimo  
1.321  
363  
Tabel 13  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
2020  
Garantier primo  
646  
354  
-237  
-17  
-4  
102  
74  
-26  
17  
0
75  
2
823  
430  
-276  
0
831  
333  
-322  
0
Nyudlån  
Indfriet  
-13  
0
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændring PD/saldo m.m.  
Afskrevet  
4
0
0
34  
0
-34  
-2  
0
0
0
2
0
0
4
0
-4  
-11  
-1  
0
0
0
0
11  
-2  
0
0
-14  
0
-17  
0
-18  
0
0
Garantier ultimo  
766  
140  
54  
960  
824  
Tabel 14  
S I D E 7 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
2020  
Uudnyttet primo  
529  
111  
-40  
-31  
-1  
114  
25  
-7  
32  
1
675  
137  
-50  
0
618  
76  
-68  
0
Nyudlån  
Indfriet  
-3  
0
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændring PD/saldo m.m.  
Afskrevet  
31  
0
1
0
0
51  
0
-51  
-2  
0
0
0
2
0
0
1
0
-1  
-7  
-2  
0
0
0
0
7
0
0
-26  
0
-12  
0
-40  
0
91  
0
Uudnyttet kreditter ultimo  
594  
105  
23  
722  
675  
Tabel 15  
Nedenstående tabeller 16-18 beskriver udviklingen i nedskrivninger på udlån samt hensættelser til såvel  
tab på garantier som tab på uudnyttede kreditter i løbet af 2021 sammenholdt med 2020.  
Udviklingen i akkumulerede nedskrivninger på udlån i løbet af 2021  
Nedskrivning Nedskrivning  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2021  
i alt 2020  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nyudlån  
5
21  
188  
214  
231  
4
-1  
-1  
0
3
-2  
1
16  
-17  
0
23  
-20  
0
24  
-18  
0
Indfriede lån  
Overførsel fra stadie 1 til 2  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Overførsel fra stadie 2 til 1  
Overførsel fra stadie 2 til 3  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Poster uden resultateffekt:  
Endeligt tabsnedskrevet  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
0
0
0
0
3
-3  
-11  
0
0
0
0
0
11  
-2  
-5  
-8  
-5  
0
0
2
0
0
0
5
0
0
-5  
2
-3  
-10  
-16  
-13  
3
9
0
7
0
-31  
-31  
-25  
11  
152  
170  
215  
Landbrug  
0
4
3
7
0
4
22  
63  
22  
71  
16  
96  
Øvrige erhverv  
Private  
7
67  
77  
103  
215  
I alt  
11  
152  
170  
Tabel 16  
S I D E 8 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Udviklingen i akkumulerede hensættelser på garantier i løbet af 2021  
Nedskrivning Nedskrivning  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2021  
i alt 2020  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nyudlån  
1
0
18  
19  
19  
3
-1  
-1  
0
1
0
0
0
1
1
0
-1  
1
4
-2  
0
3
-4  
0
Indfriede lån  
Overførsel fra stadie 1 til 3  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
-1  
-1  
17  
-1  
1
2
1
1
2
20  
20  
Landbrug  
0
2
0
2
0
0
1
1
0
10  
7
0
12  
8
1
12  
7
Øvrige erhverv  
Private  
I alt  
17  
20  
20  
Tabel 17  
Udviklingen i akkumulerede hensættelser på uudnyttede kreditter i løbet af 2021  
Nedskrivning Nedskrivning  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
i alt 2021  
i alt 2020  
Primo regnskabsåret  
Poster med resultateffekt:  
Nyudlån  
1
1
8
10  
6
0
0
0
0
1
0
1
-1  
0
2
-1  
0
Indfriede lån  
Overførsel fra stadie 3 til 1  
Overførsel fra stadie 3 til 2  
Ændringer i PD/LGD  
Resultateffekt i alt  
Ultimo regnskabsåret  
Heraf:  
1
0
-1  
-1  
0
0
1
0
0
-2  
-1  
0
-1  
0
-3  
-2  
8
3
-1  
7
4
1
10  
Landbrug  
0
0
0
0
0
1
0
1
1
4
2
7
1
5
2
8
0
7
Øvrige erhverv  
Private  
3
I alt  
10  
Tabel 18  
S I D E 8 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Tabel 19 viser en opgørelse over bankens kreditforringede udlån i 2021 og tabel 20 de tilsvarende værdier for 2020  
Øvrige  
Mio. kr.  
Landbrug  
erhverv  
Private  
I alt 2021  
Udlån og garantidebitorer  
52  
23  
29  
34  
138  
73  
139  
73  
329  
169  
160  
179  
Nedskrivninger og hensættelser  
Regnskabsmæssig værdi  
65  
66  
Værdi af sikkerheder  
81  
64  
Sum af udlån og garantidebitorer, hvor der ikke  
er foretaget nedskrivning som følge af sikkerhed  
7
20  
11  
38  
Tabel 19  
Øvrige  
Mio. kr.  
Landbrug  
erhverv  
Private  
I alt 2020  
Udlån og garantidebitorer  
Nedskrivninger og hensættelser  
Regnskabsmæssig værdi  
Værdi af sikkerheder  
93  
17  
76  
76  
188  
90  
181  
101  
80  
462  
208  
254  
257  
98  
102  
79  
Sum af udlån og garantidebitorer, hvor der ikke er foretaget  
nedskrivning som følge af sikkerhed  
47  
68  
38  
153  
Tabel 20  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker  
I tabel 21 og 22 fremgår såvel bankens kreditrisiko på eksponeringer mod kreditinstitutter i form af den regnskabs-  
mæssige værdi som eksponeringerne stadiefordelt i henhold til de gældende IFRS 9 regler herfor.  
Eksponeringer mod kreditinstitutter  
Mio. kr.  
2021  
2020  
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker før nedskrivninger  
Nedskrivninger  
40,4  
0,1  
726,4  
0,4  
Regnskabsmæssig værdi  
40,3  
726,0  
Tabel 21  
S I D E 8 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Fordeling af nedskrivninger på kreditintstitutter  
Mio. kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
I alt 2020  
Kreditinstitutter  
Centralbanker  
0,1  
0,0  
0,1  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,0  
0,1  
0,0  
0,1  
0,0  
0,4  
0,4  
I alt  
Tabel 22  
En analyse af nedskrivninger på eksponeringer mod kreditinstitutter og centralbanker i perioden opdelt i de enkelte  
stadier med sammenhæng til de resultatførte nedskrivninger m.v. fremgår af tabel 23. Bemærk denne tabel er angi-  
vet i 1.000 kr.  
Ændring i nedskrivninger på kreditinstitutter  
1.000 kr.  
Stadie 1  
Stadie 2  
Stadie 3  
I alt 2021  
I alt 2020  
Tilgodehavender primo  
Ændringer i PD/LGD  
407  
-348  
59  
0
0
0
0
0
0
407  
-348  
59  
138  
269  
407  
Tilgodehavender ultimo  
Tabel 23  
Note 41  
Markedsrisiko  
Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer  
i markedsforholdene.  
Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af rente-, valuta-, aktie- og likviditetsrisiko.  
Markedsrisiko styres af bankens direktion efter politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens besty-  
relse.  
Bankens ledelse har fastlagt en række limits for, hvilke risici banken må have, og der udarbejdes løbende rappor-  
tering fra fonds- og likviditetsafdelingen til direktionen. Bestyrelsen modtager løbende rapportering og ønsker ikke at  
påtage sig væsentlige risici på disse områder:  
Renterisiko  
Aktierisiko  
Valutarisiko  
Renterisiko  
Bankens renterisiko, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørelsesmetode som risikoen ved en parallelforskyd-  
ning af renteniveauet på 1 %-point i samtlige valutaer, udgør ved årets udgang 3,9 mio. kr. eller 0,5 % af koncer-  
nens kernekapital efter fradrag. Renterisikoen hidrører primært fra fordringer i danske kroner.  
Ved sandsynlige ændringer i renten på 1 %-point vil bankens egenkapital kunne forventes at blive ændret positivt  
eller negativt med 3,1 mio. kr. Tilsvarende vil et fald i bankens beholdning af unoterede aktier medføre et kurstab på  
14,8 mio. kr. efter skat.  
S I D E 8 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Renterisiko fordelt efter varighed og valuta  
Mio. kr.  
0-1 år  
1-2 år  
2-4 år  
> 4 år  
I alt 2021 I alt 2020  
DKK  
0,6  
0,0  
0,6  
0,1  
0,7  
0,0  
0,7  
0,1  
0,7  
0,0  
0,7  
0,5  
1,9  
0,0  
1,9  
0,3  
3,9  
0,0  
3,9  
1,0  
0,0  
EUR  
I alt 2021  
I alt 2020  
1,0  
Tabel 24  
I tabel 25 og 26 er renterisikoen opgjort på positioner for henholdsvis 2021 og 2020.  
Renterisiko 2021  
Lange  
Korte  
Mio. kr.  
positioner  
positioner  
Renterisiko  
Positioner i handelsbeholdningen:  
Værdipapirer i balancen  
1.502,7  
12,3  
0,0  
12,3  
12,3  
3,9  
0,0  
3,9  
Rentekontrakter  
I alt handelsbeholdning  
1.515,0  
Positioner udenfor handelsbeholdningen:  
Balanceførte poster  
2,0  
1.763,0  
1.765,0  
3.280,0  
65,0  
3.769,1  
3.834,1  
3.846,4  
-1,4  
0,0  
Positioner med begrænset eller afdækket renterisiko  
I alt udenfor handelsbeholdningen  
-1,4  
2,5  
Alle positioner  
Tabel 25  
Renterisiko 2020  
Lange  
Korte  
Mio. kr.  
positioner  
positioner  
Renterisiko  
Positioner i handelsbeholdningen:  
Værdipapirer i balancen  
1.444,6  
1,3  
0,0  
1,3  
1,3  
3,9  
0,0  
3,9  
Rentekontrakter  
I alt handelsbeholdning  
1.445,9  
Positioner udenfor handelsbeholdningen:  
Balanceførte poster  
2,6  
2.332,9  
2.335,5  
3.781,4  
65,0  
3.675,0  
3.740,0  
3.741,3  
-2,0  
0,0  
Positioner med begrænset eller afdækket renterisiko  
I alt udenfor handelsbeholdningen  
-2,0  
1,9  
Alle positioner  
Tabel 26  
S I D E 8 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Aktierisiko  
Bankens aktiebeholdninger er opdelt i en handelsbeholdning og en anlægsbeholdning, der ultimo 2021 ud-  
gør henholdsvis 17 procent og 83 procent af den samlede aktiebeholdning. Handelsbeholdningen styres i  
fondsafdelingen indenfor givne rammer og politikker, med løbende rapportering til direktion og bestyrelse. An-  
lægsbeholdningen er placeret i strategiske sektoraktier i selskaber, som banken samarbejder med. En rimelig  
sandsynlig ændring af markedsværdien af bankens handelsbeholdning på 10 % vil påvirke årets resultat før  
skat positivt eller negativt med 4,0 mio. kr. Påvirkningen af egenkapitalen ville andrage 4,0 mio. kr.  
Valutarisiko  
Valutapositioner i bankens modpartsforhold afdækkes løbende, hvorfor bankens valutaeksponering er for-  
holdsvis lav. Valutapositionen angives ved valutakursindikator 1, som udtrykker det største beløb af neden-  
nævnte nettopositioner opgjort i procent af kernekapital efter fradrag. Ultimo henholdsvis 2021 og 2020 ud-  
gjorde bankens valutaposition (valutakursindikator 1) 0,2 %. Der er således ingen ændring fra forrige regn-  
skabsår. I tabel 27 er vist poster med valutakursrisiko  
Positioner i valuta  
Mio. kr.  
2021  
3,4  
0
2020  
2,5  
0
Sum af lange nettopositioner  
Sum af korte nettopositioner  
Tabel 27  
Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1, idet indikator 2 ta-  
ger hensyn til de forskellige valutaers volatilitet og samvariation. Indikator 2 udtrykker således det maksimale  
beløb, som koncernen med 99 % sandsynlighed kan risikere at tabe i de følgende 10 døgn, såfremt valuta-  
positionen ikke ændres. Valutakursindikator 2 er opgjort til 0 % af kernekapitalen efter fradrag. På grund af  
de lave netto valutapositioner, jævnfør skema ovenfor, vil en generel ændring i valutakurserne på 10 procent  
have en uvæsentlig indflydelse på bankens resultat og egenkapital.  
Finansielle instrumenter  
Afledte finansielle instrumenter anvendes til reduktion og styring af markedsrisiko på fondsbeholdningen.  
De regnskabsmæssige regler for sikring anvendes ikke.  
Følsomhedsanalyse  
I forbindelse med overvågning af markedsrisici og opgørelse af det nødvendige kapitalgrundlag udføres  
en række følsomhedsberegninger, som inkluderer følgende markedsrisici:  
Følsomhedsanalyse  
Mio. kr.  
2021  
1,9  
2020  
2,0  
Renterisiko:  
Såfremt den gennemsnitlige rente ultimo året havde været 1 % højere ville årets  
resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige skulle ændres med  
Aktierisiko:  
Hvis værdien af bankens noterede aktiebeholdning ultimo året havde været 10 % lavere  
ville årets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige skulle ændres med  
-3,1  
-0,8  
-2,3  
-0,3  
Valutarisiko:  
Ved et valutakursfald ultimo året på 10 % af valutakursindikator 1, ville årets  
resultat efter skat og dermed egenkapitalen skulle ændres med  
Tabel 28  
S I D E 8 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Note 42  
Likviditetsrisiko  
Likviditetsrisikoen er risikoen for, at banken ikke kan honorere sine betalingsforpligtelser ved hjælp af likviditetsbe-  
redskabet.  
I henhold til tilsynsdiamanten er pejlemærket relateret til det lovmæssige LCR-krav.  
Pejlemærket relateres til det lovmæssige LCR-krav der angiver bankens evne til at klare et tre måneders likviditets-  
stress, og skal hermed sikre, at banken i tide reagerer på potentielle udfordringer med overholdelse af det lovmæs-  
sige LCR-krav.  
Bankens LCR-pejlemærke er opgjort 31. december 2021 og sammenholdt med minimumskravet i henhold til det  
lovgivningsmæssige LCR-krav og tilsynsdiamantens grænseværdi på 100 %.  
Som led i bankens styring af likviditetsrisikoen, har der været en tæt opfølgning på likviditetsudviklingen. Der er så-  
ledes en månedlig fremskrivning af likviditetsudviklingen i et 12 måneders budgetteret forløb og et 12 måneders  
stresset forløb. Likviditeten rapporteres månedligt til bankens direktion og bestyrelse ved anvendelse af en likvidi-  
tetsmodel udviklet af Lokale Pengeinstitutter. Forfaldsoversigt på finansielle instrumenter fremgår af note 32.  
Note 43  
Operationel risiko  
Kapitaldækningsreglerne (Basel III) indeholder regler for opgørelse af kapitalkrav for operationelle risici. Operatio-  
nel risiko er i denne forbindelse risikoen for direkte eller indirekte tab som følge af utilstrækkelige eller fejlslagne in-  
terne processer, mennesker, systemer eller eksterne hændelser.  
Banken har udarbejdet beredskabsplaner i tilfælde af større IT-nedbrud og strømsvigt af længere varighed. Grundet  
sin størrelse er banken afhængig af visse nøglemedarbejdere. For at mindske afhængigheden, er der udarbejdet  
skriftlige arbejdsgange. Herudover søger banken i videst muligt omfang at uddanne medarbejdere på områder, hvor  
det vurderes, at banken har den største afhængighed. Lovgivningsmæssigt gælder der for en finansiel virksomhed  
en række principper for funktionsadskillelse. Funktionsadskillelsen sikrer, at der er både funktions- og personadskil-  
lelse på en lang række af de serviceydelser, banken udbyder, hvorved den operationelle risiko mindskes.  
Der følges til stadighed op på forsikringsdækningen på bankens værdier. Dette udføres med henblik på at mindske  
tab som følge af en ikke tilstrækkelig forsikringsdækning i tilfælde af skader.  
Bankens centrale funktioner, herunder compliancefunktion, sikrer løbende, at der er nødvendige forretningsgange til  
stede samt at disse overholdes. herunder overvåges det, at banken implementerer og følger den gældende lovgiv-  
ning.  
Banken har tillige en intern kontrolfunktion, som overvåger etablering af udlån, overholdelse af forretningsgange,  
samt løbende kontrollerer og afstemmer diverse procedurer i banken. Bankens kreditafdeling overvåger og forestår  
opfølgningen på nødlidende forhold.  
Banken benytter basismetoden til kvantificering af kapitalkravet til den operationelle risiko. I henhold til denne me-  
tode er kapitalkravet 15 % af et gennemsnit af bankens netto rente- og gebyrindtægter over en treårig periode.  
Trods muligheden for at kunne forsikre sig mod tab, så er der ingen mulighed for at anvende forsikring som risikore-  
ducerende element, når basismetoden anvendes.  
S I D E 8 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Note 44  
Kapitalgrundlag  
Banken har licens til at drive bankvirksomhed og er som følge heraf underlagt et kapitalkrav i medfør af lov om fi-  
nansiel virksomhed. De danske kapitaldækningsregler er baseret på EU's kapitaldækningsdirektiver og finder an-  
vendelse på såvel modervirksomhed som koncern.  
Kapitaldækningsreglerne kræver en minimumskapital på 8,0 % af de opgjorte risici tillagt et eventuelt yderligere indi-  
viduelt kapitalbehov. Et detaljeret regelsæt fastlægger såvel opgørelse af kapital som risici (risikovægtede poster).  
Kapitalgrundlaget udgøres af kernekapital og supplerende kapital. Kernekapital udgøres af egenkapital og hybrid  
kapital. Forskellen mellem den regnskabsmæssige egenkapital og kapitalgrundlaget fremgår af kapitalopgørelsen.  
Koncernens efterstillede kapital kan under visse forudsætninger medregnes til kapitalgrundlaget. De nærmere be-  
stemmelser herfor fremgår af lov om finansiel virksomhed §§ 124, 132, og 136. Den efterstillede kapital fremgår af  
note 28.  
SAKSKØBING  
S I D E 8 7  
 
Årsrapport │ 2021  
Ledelsespåtegning  
Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrappor-  
ten for regnskabsåret 1. januar til 31. december  
2021 for Lollands Bank A/S  
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberet-  
ningen giver en retvisende redegørelse for udvik-  
lingen i koncernens og bankens aktiviteter og øko-  
nomiske forhold årets resultat og koncernens og  
moderselskabets finansielle stilling som helhed  
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og u-  
sikkerhedsfaktorer, som koncernen og banken kan  
påvirkes af.  
Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse  
med International Financial Reporting Standards  
som godkendt af EU og danske oplysningskrav for  
børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet  
er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel  
virksomhed. Ledelsesberetningen er udarbejdet i  
overensstemmelse med lov om finansiel virksom-  
hed.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar til 31. december 2020, med føl-  
gende filnavn: Lollandsbank-2021-12-31-da.zip, i  
alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-  
stemmelse med ESEF forordningen.  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og  
årsregnskabet giver et retvisende billede af koncer-  
nens og bankens aktiver og passiver, finansielle stil-  
ling pr. 31. december 2021 samt resultatet af kon-  
cernens og bankens aktiviteter og koncernens pen-  
gestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. de-  
cember 2021.  
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-  
kendelse.  
Nakskov, den 2. marts 2022  
DIREKTION  
Allan Aaskov  
Bankdirektør  
BESTYRELSEN  
Preben Pedersen  
Formand  
Jakob Mikkelsen  
Jeanne Kruse  
Lars Møller Andersen  
Næstformand  
Kim Pajor  
Thomas Søndergaard  
Michael Pedersen  
Medarbejdervalgt  
Medarbejdervalgt  
S I D E 8 8  
 
Årsrapport │ 2021  
Ledelseshverv - bestyrelse  
*) angiver medlem af repræsentantskabet  
Preben Pedersen - 64 år  
Jeanne Kruse*) - 59 år  
Jakob Mikkelsen*) - 54 år  
Bestyrelsesposter:  
Bestyrelsesposter:  
Bestyrelsesposter:  
● Formand for bestyrelsen i Lollands  
Bank A/S (Medlem af bestyrelsen  
siden 2010)  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank  
A/S (Medlem af bestyrelsen siden  
2021)  
● Næstformand i bestyrelsen i Lollands  
Bank A/S (Medlem af bestyrelsen  
siden 2013)  
● Formand i bestyrelsen i Lollands  
Banks Ejendomme A/S (Medlem af  
bestyrelsen siden 2013)  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Banks  
Ejendomme A/S (Medlem af bestyrel-  
sen siden 2021)  
● Næstformand i bestyrelsen i Lollands  
Banks Ejendomme A/S (Medlem af  
bestyrelsen siden 2013)  
● Direktør i Jakob Mikkelsen  
Holding ApS  
● Partner i ECOVIS Danmark Statsauto-  
riseret Revisionsinteressentskab  
Særlige kompetencer:  
● Direktør i Boligselskabet af 1944  
Særlige kompetencer:  
● Ledelse  
● Direktør i ColourPlus ved C.M.  
Mikkelsen ApS  
● Økonomi  
● Håndværkerbranchen  
● IT  
● Ledelse  
● Bestyrelsesmedlem i ColourPlus ved  
C. M. Mikkelsen ApS  
● Selskabs- og aktionærforhold  
Nuværende valgperiode udløber i 2024  
Bosat i Ringsted  
● Ejendomsmarkedet  
Nuværende valgperiode udløber i 2024  
Bosat i Nakskov  
● Direktør i Ejendomsselskabet  
Skovalléen 48 ApS  
● Direktør i Allan C. Hansen ApS  
● Direktør i Jakob Mikkelsen  
Ejendomme ApS  
Thomas Søndergaard - 50 år  
Kim Pajor*) - 52 år  
● Direktør i Ejendomsselskabet  
Bornholm ApS  
(valgt af medarbejderne)  
Bestyrelsesposter:  
Bestyrelsesposter:  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank  
A/S (Medlem af bestyrelsen siden  
2017)  
Særlige kompetencer:  
● Ledelse  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank  
A/S (Medlem af bestyrelsen siden  
2020)  
● Økonomi  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Banks  
Ejendomme A/S (Medlem af bestyrel-  
sen siden 2017)  
● Håndværkerbranchen  
Nuværende valgperiode udløber i 2024  
Bosat i Vordingborg  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Banks  
Ejendomme A/S (Medlem af bestyrel-  
sen siden 2020)  
● Direktør i Pajor ApS  
● Direktør i Pajor Holding ApS  
● Bestyrelsesmedlem i Floating Power  
Plant A/S  
Særlige kompetencer:  
● Privatkundemarkedet  
Lars Møller Andersen*) - 53 år  
Nuværende valgperiode udløber i 2024  
Bosat i Nørre Alslev  
Særlige kompetencer:  
● Ledelse  
Bestyrelsesposter:  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank  
A/S (Medlem af bestyrelsen siden  
2018) og formand for revisionsud-  
valget  
● Branding  
● Markedsføring  
Michael Pedersen - 45 år  
Nuværende valgperiode udløber i 2023  
Bosat i Nykøbing F.  
(valgt af medarbejderne)  
Bestyrelsesposter:  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Banks  
Ejendomme A/S (Medlem af bestyrel-  
sen siden 2018)  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Bank  
A/S (Medlem af bestyrelsen siden  
2006)  
● Direktør i Møller Andersen ApS  
● Direktør i ASLA Holding ApS  
● Direktør i LAPL ApS  
● Bestyrelsesmedlem i Lollands Banks  
Ejendomme A/S (Medlem af bestyrel-  
sen siden 2013)  
● Direktør i Agrovi Business A/S  
Særlige kompetencer:  
● Ledelse  
Særlige kompetencer:  
● Erhvervskundemarkedet  
Nuværende valgperiode udløber i 2022  
Bosat i Nakskov  
● Økonomi  
● Landbrug  
Nuværende valgperiode udløber i 2022  
Bosat i Sakskøbing  
Ledelseshverv  
- direktion  
Allan Aaskov - 54 år  
● Bankdirektør i Lollands Bank A/S  
(Bankdirektør siden 1. januar 2020)  
● Direktør i Lollands Banks Ejendomme  
A/S (Direktør siden 1. april 2020)  
● Bestyrelsesmedlem i Finanssektorens  
Uddannelsescenter  
S I D E 8 9  
 
Årsrapport │ 2021  
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Til kapitalejerne i Lollands Bank A/S  
Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet  
Konklusion  
Uafhængighed  
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnska-  
bet for Lollands Bank A/S for regnskabsåret 1. ja-  
nuar - 31. december 2021, der omfatter resultatop-  
gørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egen-  
kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regn-  
skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet  
samt pengestrømsopgørelsen for koncernen.  
Koncernregnskabet udarbejdes efter International  
Financial Reporting Standards som godkendt af EU  
og yderligere danske oplysningskrav for børsnote-  
rede finansielle selskaber, og årsregnskabet udar-  
bejdes i overensstemmelse med lov om finansiel  
virksomhed.  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver  
et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver  
og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af  
resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrøm-  
me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021  
i overensstemmelse med International Financial  
Reporting Standards som godkendt af EU og yder-  
ligere danske oplysningskrav for børsnoterede fi-  
nansielle selskaber.  
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse  
med International Ethics Standards Board for Ac-  
countants' internationale retningslinjer for revisorers  
etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske  
krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har op-  
fyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til  
disse krav og IESBA Code.  
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført  
forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i ar-  
tikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  
Valg af revisor  
Vi blev første gang valgt som revisor for Lollands  
Bank A/S den 26. marts 2019 for regnskabsåret  
2019. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlings-  
beslutning i en samlet sammenhængende opgave-  
periode på 3 år frem til og med regnskabsåret 2021.  
Centrale forhold ved revisionen  
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der  
efter vores faglige vurdering var mest betydelige  
ved vores revision af regnskaberne for regnskabs-  
året 2021. Disse forhold blev behandlet som led i  
vores revision af regnskaberne som helhed og ud-  
formningen af vores konklusion herom. Vi afgiver  
ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.  
For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen  
af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revi-  
sion, givet i denne sammenhæng.  
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet  
"Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne",  
herunder i relation til nedennævnte centrale forhold  
ved revisionen. Vores revision har omfattet udform-  
ning og udførelse af revisionshandlinger som reak-  
tion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejl-  
information i regnskaberne. Resultatet af vores re-  
visionshandlinger, herunder de revisionshandlinger  
vi har udført for at behandle nedennævnte forhold,  
danner grundlag for vores konklusion om regnska-  
berne som helhed.  
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet  
giver et retvisende billede af selskabets aktiver, pas-  
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2021  
samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regn-  
skabsåret 1. januar – 31. december 2021 i overens-  
stemmelse med lov om finansiel virksomhed.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisions-  
protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  
Grundlag for konklusion  
Vi har udført vores revision i overensstemmelse  
med internationale standarder om revision og de  
yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores  
ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere  
beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors  
ansvar for revisionen af koncernregnskabet og års-  
regnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det  
er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis  
er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores  
konklusion.  
S I D E 9 0  
 
Årsrapport │ 2021  
Centrale forhold ved revisionen  
Hvordan forholdet blev behandlet ved revisionen  
Måling af udlån og garantier  
Baseret på vores risikovurdering og kendskab til bran-  
chen har vi foretaget følgende revisionshandlinger ved-  
rørende måling af udlån og garantier:  
En væsentlig del af koncernens aktiver består af  
udlån, som indebærer risici for tab i tilfælde af  
kundens manglende betalingsevne. I tilknytning  
hertil ydes garantier og andre finansielle produk-  
ter, som ligeledes indebærer risici for tab.  
► Vurdering af koncernens metoder for opgørelse af  
forventede kredittab, herunder hvorvidt anvendte  
metoder til modelbaserede og individuelle opgørel-  
ser af forventede kredittab efterlever regnskabsreg-  
lerne.  
Koncernens samlede udlån udgør 1.779 mio. kr.  
pr. 31. december 2021 (1.633 mio. kr. pr. 31. de-  
cember 2020) og de samlede nedskrivninger og  
hensættelser til forventede kredittab udgør 198  
mio. kr. pr. 31. december 2021 (244 mio. kr. pr.  
31. december 2020).  
► Gennemgang af procedurer og test af udvalgte in-  
terne kontroller herunder vedrørende:  
• Overvågning af eksponeringer  
• Stadieinddeling af eksponeringer  
• Registrering af indikationer på kreditforringelse  
• Registrering og værdiansættelse af sikkerheder  
Vi vurderer, at koncernens opgørelse af ned-  
skrivninger på udlån og hensættelser til tab på  
garantier m.v. er et centralt forhold ved revisio-  
nen, da opgørelsen indebærer væsentlige beløb  
og ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især  
fastsættelse af sandsynlighed for misligholdelse,  
inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af  
om der er indtrådt indikation på kreditforringelse,  
realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt  
kundens betalingsevne i tilfælde af mislighol-  
delse.  
Test af stikprøve af eksponeringer herunder de  
største og mest risikofyldte samt kreditforringede  
eksponeringer for blandt andet  
• Korrekt risikoklassifikation og identifikation af  
eksponeringer med objektiv indikation for kredit-  
forringelse.  
• Anvendte metoder, sikkerhedsværdier og fremti-  
dige pengestrømme i nedskrivningsberegninger  
► For modelberegnede nedskrivninger for eksponerin-  
ger i stadie 1 og 2, som baserer sig på datacentra-  
len BECs nedskrivningsmodel, har vi:  
Koncernen indregner yderligere nedskrivninger,  
baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situatio-  
ner hvor de modelberegnede nedskrivninger for  
eksponeringer i stadie 1 og 2 samt individuelt  
opgjorte nedskrivninger for eksponeringer i sta-  
die 3 endnu ikke skønnes at afspejle konkrete  
tabsrisici, herunder indvirkningen af COVID-19.  
Testet fuldstændighed og nøjagtighed af inputdata  
• Vurderet modellens efterlevelse af reglerne i lov  
om finansiel virksomhed samt modellens bereg-  
ning af nedskrivninger på eksponeringer  
• Vurderet koncernens validering af modeller og  
metoder for opgørelse af forventede kredittab  
Der henvises til anvendt regnskabspraksis og  
regnskabets note 40 om beskrivelse af koncern-  
ens og bankens kreditrisici og beskrivelse af u-  
sikkerheder og skøn, hvor forhold, der kan på-  
virke opgørelsen af forventede kredittab, er be-  
skrevet.  
► For ledelsesmæssige tillæg til individuelle og model-  
baserede nedskrivninger har vi:  
• Vurderet og testet koncernens grundlag for de an-  
vendte forudsætninger, herunder hvorvidt disse er  
rimelige og velbegrundede i forhold til relevante  
sammenligningsgrundlag.  
Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger  
vedrørende eksponeringer, nedskrivninger og kreditri-  
sici opfylder de relevante regnskabsregler samt testet  
de talmæssige oplysninger heri (note 10, 14 og 40).  
S I D E 9 1  
 
Årsrapport │ 2021  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud-  
arbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinforma-  
tion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.  
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen an-  
svarlig for at vurdere koncernens og selskabets ev-  
ne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold ved-  
rørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at  
udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabs-  
princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen en-  
ten har til hensigt at likvidere koncernen eller sel-  
skabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk  
alternativ end at gøre dette.  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vo-  
res konklusion om regnskaberne omfatter ikke le-  
delsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for  
konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det  
vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den  
forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er  
væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vo-  
res viden opnået ved revisionen eller på anden må-  
de synes at indeholde væsentlig fejlinformation.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelses-  
beretningen indeholder krævede oplysninger i hen-  
hold til lov om finansiel virksomhed.  
Revisors ansvar for revisionen af  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattel-  
se, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse  
med regnskaberne og er udarbejdet i overensstem-  
melse med krav i lov om finansiel virksomhed. Vi  
har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelses-  
beretningen.  
regnskaberne  
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om  
regnskaberne som helhed er uden væsentlig fej-  
linformation, uanset om denne skyldes besvigelser  
eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en  
konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau  
af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revi-  
sion, der udføres i overensstemmelse med inter-  
nationale standarder om revision og de yderligere  
krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække  
væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlin-  
formationer kan opstå som følge af besvigelser el-  
ler fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det  
med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller  
samlet har indflydelse på de økonomiske beslutnin-  
ger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af  
regnskaberne.  
Ledelsens ansvar for regnskaberne  
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon-  
cernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvi-  
sende billede i overensstemmelse med International  
Financial Reporting Standards som godkendt af EU  
og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finan-  
sielle selskaber, samt for at udarbejde et årsregn-  
skab, der giver et retvisende billede i overensstem-  
melse med lov om finansiel virksomhed.  
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne  
FALSTER  
S I D E 9 2  
 
Årsrapport │ 2021  
Som led i en revision, der udføres i overensstem-  
der er opnået frem til datoen for vores revisions-  
påtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold  
kan dog medføre, at koncernen og selskabet ik-  
ke længere kan fortsætte driften.  
melse med internationale standarder om revision og  
de yderligere krav, der er gældende i Danmark,  
foretager vi faglige vurderinger og opretholder pro-  
fessionel skepsis under revisionen. Herudover:  
Tager vi stilling til den samlede præsentation,  
struktur og indhold af regnskaberne, herunder  
noteoplysningerne, samt om regnskaberne af-  
spejler de underliggende transaktioner og begi-  
venheder på en sådan måde, at der gives et ret-  
visende billede heraf.  
► Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig  
fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne  
skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfø-  
rer revisionshandlinger som reaktion på disse ri-  
sici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrække-  
ligt og egnet til at danne grundlag for vores kon-  
klusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig  
fejlinformation forårsaget af besvigelser er høj-  
ere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget  
af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammen-  
sværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladel-  
ser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kon-  
trol.  
► Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis  
for de finansielle oplysninger for virksomhederne  
eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug  
for at udtrykke en konklusion om koncernregn-  
skabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn  
med og udføre koncernrevisionen. Vi er enean-  
svarlige for vores revisionskonklusion.  
► Opnår vi forståelse af den interne kontrol med  
relevans for revisionen for at kunne udforme re-  
visionshandlinger, der er passende efter om-  
stændighederne, men ikke for at kunne udtrykke  
en konklusion om effektiviteten af koncernens og  
selskabets interne kontrol.  
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a.  
det planlagte omfang og den tidsmæssige placering  
af revisionen samt betydelige revisionsmæssige ob-  
servationer, herunder eventuelle betydelige mangler  
i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.  
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse  
om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrøren-  
de uafhængighed, og oplyser den om alle relationer  
og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at  
påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er rele-  
vant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller  
handlinger foretaget for at eliminere trusler.  
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,  
som er anvendt af ledelsen, er passende, samt  
om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede  
oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er ri-  
melige.  
► Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af  
regnskaberne på grundlag af regnskabsprincip-  
pet om fortsat drift er passende, samt om der på  
grundlag af det opnåede revisionsbevis er væ-  
sentlig usikkerhed forbundet med begivenheder  
eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om  
koncernens og selskabets evne til at fortsætte  
driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsent-  
lig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning  
gøre opmærksom på oplysninger herom i regn-  
skaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er  
tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vo-  
res konklusion er baseret på det revisionsbevis,  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunike-  
ret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold  
der var mest betydelige ved revisionen af regnska-  
berne for den aktuelle periode og dermed er cen-  
trale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse for-  
hold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller  
øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggø-  
res, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fast-  
slår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores re-  
visionspåtegning, fordi de negative konsekvenser  
heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje  
tungere end de fordele, den offentlige interesse har  
af sådan kommunikation.  
S I D E 9 3  
 
Årsrapport │ 2021  
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen  
► Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i  
Som et led i revisionen af regnskaberne for Lollands  
Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at  
udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten  
for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021,  
med filnavnet [filnavn], er udarbejdet i overensstem-  
melse med EU-Kommissionens delegerede forord-  
ning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporte-  
ringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder  
krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-for-  
mat, og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets  
hovedopgørelser.  
XHTML-format  
► Opnåelse af en forståelse af selskabets proces  
for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol  
vedrørende opmærkningsprocessen  
► Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-op-  
mærkningen af koncernregnskabet  
► Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-  
elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets  
oprettelse af udvidelser til taksonomien er pas-  
sende, når relevante elementer i ESEF-taksono-  
mien ikke er identificeret  
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrap-  
port, som overholder ESEF-forordningen, herunder:  
► Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format  
► Vurdering af forankringen af udvidelser til ele-  
► Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-  
tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien  
og forankring heraf til elementer i taksonomien,  
for finansiel information, som kræves opmærket,  
med udøvelse af skøn hvor nødvendigt  
menter i ESEF-taksonomien  
► Afstemning af iXBRL-opmærket data med det  
reviderede koncernregnskab.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-  
skabsåret 1. januar - 31. december 2021, med fil-  
navnet Lollandsbank-2021-12-31-da.zip, i alle væ-  
sentlige henseender er udarbejdet i overensstem-  
melse med ESEF-forordningen.  
► At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket da-  
ta og det menneskeligt læsbare koncernregn-  
skab  
► For den interne kontrol, som ledelsen anser for  
nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som  
overholder ESEF-forordningen.  
Odense, den 2. marts 2022  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab  
CVR-nr. 30 70 02 28  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at  
opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i  
alle væsentlige henseender er udarbejdet i overens-  
stemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke  
en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæs-  
sige placering af de valgte handlinger afhænger af  
revisors faglige vurdering, herunder vurdering af ri-  
sikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-  
forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser  
eller fejl. Handlingerne omfatter:  
Kenneth Skov Hansen  
Statsaut. revisor  
mne32748  
Anne Tønsberg  
Statsaut. revisor  
mne32121  
S I D E 9 4  
 
Årsrapport │ 2021  
Selskabsmeddelelser  
Meddelelse nr. Dato  
Indhold  
1
21. januar 2021  
Opjustering  
2
23. februar 2021  
15. marts 2021  
17. marts 2021  
12. maj 2021  
Årsrapport 2020  
3
Flagningsmeddelelse - generalforsamlingsfuldmagter til bestyrelse  
Forløb generalforsamling 2021  
Periodemeddelelse 1. kvartal 2021  
Opjustering  
4
5
6
16. juli 2021  
7
18. august 2021  
18. august 2021  
18. august 2021  
20. oktober 2021  
Halvårsrapport 2021  
8
Indberetning aktiekøb bestyrelsesmedlem  
Indberetning aktiekøb bestyrelsesmedlem  
Opjustering  
9
10  
11  
12  
10. november 2021 Periodemeddelelse 3. kvartal 2021  
11. november 2021 Indberetning aktiekøb bestyrelsesmedlem  
1
18. januar 2022  
Opjustering  
Finanskalender  
Dato  
Indhold  
2. marts 2022  
Årsrapport 2021  
6. april 2022  
Generalforsamling  
(forslag der ønskes behandlet på generalforsamlingen  
skal være bestyrelsesformanden i hænde senest  
d. 22. februar 2022)  
11. maj 2022  
Kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2022  
Halvårsrapport 2022  
17. august 2022  
16. november 2022  
Kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2022  
S I D E 9 5  
 
Årsrapport │ 2021  
Repræsentantskab  
Formand  
Købmand  
Peter Jørgensen  
4900 Nakskov  
Registreret revisor  
Jørn Christensen  
Nakskov  
Forstander  
Ulrik Murel  
Nakskov  
Direktør  
Thomas Hjort  
Gentofte  
Seniorprojektleder  
Marie Louise Friderichsen  
Nakskov  
Næstformand  
Direktør  
Rasmus Møller  
Pedersen  
Advokat  
Civiløkonom  
Irene Jensen  
Nakskov  
København  
Anders Christian Brøndtved  
Maribo  
Business Controller  
Lise Bennike  
Væggerløse  
Fhv. Bagermester  
Bjarne Dibbern  
Rødbyhavn  
Pensionist  
Hans Ole Kruse  
Roskilde  
Direktør  
Torben Christoffersen  
Maribo  
Direktør  
Jeanne Kruse *  
Nakskov  
Værkfører  
Hans Jørgen Madsen  
Sakskøbing  
Projekt- og ejendomsudvik-  
ling  
Direktør  
Godsejer  
Allan Munk  
Nakskov  
Mette Egeskov  
Valby  
Morten Ole Olsen-Kludt  
Nykøbing F.  
Direktør  
Skoleinspektør  
Direktør  
Mette Suhr Stoffregen  
Idestrup  
Flemming Larsen  
Frederiksberg  
Rune West Pedersen  
Maribo  
Direktør  
Lars Erik  
Houmann Christensen  
København K  
Direktør  
Casper Rasmussen  
Hellerup  
VVS-installatør  
Søren Rasmussen  
Vordingborg  
Advokat  
Direktør  
Farvehandler  
Jakob Mikkelsen *  
Vordingborg  
Jesper Popp  
Vordingborg  
Martin Stærke  
Nakskov  
Direktør  
Direktør  
Direktør  
Kim Pajor *  
Nykøbing F.  
Jesper Hansen  
Nakskov  
Niels Feerup  
Sønderborg  
Direktør  
Økonomichef  
Direktør  
Knud Rasmussen  
Vordingborg  
Claus Blomsterberg  
Hellerup  
Jesper Kristensen  
4900 Nakskov  
Ejendomsmægler  
Ole Jørgensen  
Nakskov  
Fhv. Bankdirektør  
Anders F. Møller  
Maribo  
Indretningskonsulent  
Jens-Peter Hansen  
Vordingborg  
Godsejer  
Advokat  
Jeppe Søndergaard  
Maribo  
Anders Henriksen  
Rødby  
Direktør  
Chief of Staff  
Mette Johnsen  
København  
Lars Møller Andersen *  
Sakskøbing  
*Medlem af bankens bestyrelse.  
S I D E 9 6  
 
Årsrapport │ 2021  
Hovedkontor og filialer  
Hovedsæde  
Lollands Bank  
Nybrogade 3  
4900 Nakskov  
E-mail: nakskov@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
Vordingborg filial  
Lollands Bank  
Maribo filial  
Lollands Bank  
Nykøbing F. lial  
Lollands Bank  
Algade 52  
Vestergade 3  
Hollands Gaard 2  
4760 Vordingborg  
E-mail: vordingborg@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
4930 Maribo  
E-mail: maribo@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
4800 Nykøbing F.  
E-mail: nykøbing@lobk.dk  
Telefon: 54 92 11 33  
NYSTED  
S I D E 9 7  
 
Generalforsamling afholdt i Nakskov, den 6. april 2022  
Jeppe Søndergaard (dirigent)  
Lollands Bank A/S
Nybrogade 3
4900 Nakskov
CVR-nr.: 36 68 48 28  
Telefon: 54 92 11 33  
www.lollandsbank.dk  
kontakt@lobk.dk  
Maribo | Nakskov | Nykøbing F. | Vordingborg | lollandsbank.dk  
S I D E 9 8